สัมมนา Online : HR as Coach and Facilitator

HR คือผู้ที่มีบทบาทหน้าที่ที่สำคัญในองค์กร เป็นผู้ที่ผลักดัน วางแผน ดำเนินการ แก้ไขปัญหา และนำพาบุคลากรและองค์กร ไปสู่เป้าหมายความสำเร็จที่องค์กรตั้งไว้ HR ที่มีความสามารถจะมีคุณสมบัติหลากประการ ทั้งมีความรู้ ความสามารถ คุณลักษณะและทักษะต่างๆที่สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริหาร และเป็นผู้ที่บุคลากรไว้วางใจในการปรึกษาปัญหาต่างๆ ทักษะที่สำคัญที่ HR จำเป็นต้องมีในการทำงาน ณ ปัจจุบันคือ ทักษะ Coach และ Facilitator ทั้งสองทักษะนี้ มีความสำคัญที่จะสามารถพัฒนา นำพา คนในองค์กรไปสู่การคิดด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ (Self – Solution Thinking) ซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมและการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรใดมี HR ที่มีทักษะด้าน Coach และ Facilitator จะนำไปสู่ผลักดันศักยภาพพนักงานที่ตรงจุดและสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพ นำพาให้เกิดความสำเร็จให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน    

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของ HR แบบ Coach และ Facilitator

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการในการ Coach และเทคนิคในการเป็นผู้นำที่อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ในองค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ สร้างทักษะและแนวทางเพื่อนำไปผลักดันศักยภาพบุคลากร และนำไปใช้ในองค์กรตนเองได้

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.      โลกแห่งการทำงานปัจจุบันที่มีการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลง

2.      HR คือใครในองค์กร และมีบทบาทอย่างไร

3.      Coach และ Facilitator คือใคร และมีบทบาทอย่างไร

4.      ทักษะของ HR และบทบาทของ HR ในการโค้ช Coach

5.      บทบาทของ HR ในการเป็น Facilitator

6.      กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ช รูปแบบ TAPS Model

7.      การเข้าใจคนประเภทต่างๆ และหลักการที่ HR ควรตระหนักตาม SCARF Model

8.      แนวทางการโค้ชและ Faเพื่อพัฒนาบุคลากร

Workshop

9.เทคนิคการติดตามผลด้วย GROW Model

10.การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแบบ CFR

11.การสร้าง SMARTER GOAL และการติดตามผลการปฏิบัติงาน

Workshop

12.ข้อควรระวังในบทบาทของโค้ชและ Fa ในองค์กร รวมทั้งปัญหาและแนวทางป้องกัน แก้ไข

13.ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการนำ โค้ชและ Fa เข้ามาใช้ในองค์กร

สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)   HR ผู้บริหาร ผู้นำ ที่มีหน้าที่ดูแลพัฒนาบุคลากรในองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 29 พฤศจิกายน 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             2,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283