มีค่าใช้จ่าย

เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0

อบรมวันที่ 14 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1022 ครั้ง
เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0

หลักการและเหตุผล

งานสนับสนุน (Supporting Department) ทั้งหลายล้วนเป็นงานที่อยู่หลังฉากที่ใครต่อใครให้ความสำคัญเป็นอันดับรองลงมา แม้ว่าองค์กรจะได้ผลการดำเนินงานที่ดี ความชอบส่วนใหญ่ก็มักตกอยู่กับหน่วยงานหลักๆ มีใครจะนึกถึงบ้างว่า ภายใต้ความสำเร็จของงาน หรือความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นได้นั้น ผู้ที่อยู่ในหน่วยงานสนับสนุนนั้น มีส่วนผลักดัน และช่วยเหลือสนับสนุนมากน้อยเพียงใด ผู้ที่หลงลืมหลังฉากก็เปรียบเสมือนการหลงลืมความสำเร็จ หลังฉากที่ทรงประสิทธิภาพ เป็นตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กร

 

หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างพลังในส่วนของงานสนับสนุนให้ทรงประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรมีฐานที่มั่นคงพร้อมที่จะเผชิญปัญหาอุปสรรค การรักษาตนเองให้อยู่รอด และเจริญเติบโตต่อไปในอนาคต

 

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็นผู้สนับสนุนที่ดีเยี่ยมและเปี่ยมประสิทธิภาพ และเป็นบุคคลที่สำคัญที่องค์กรต้องเก็บรักษาไว้ ???

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจงานเลขานุการอย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะและสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นเลขานุการมืออาชีพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาบุคลิกภาพและศักยภาพงานเลขานุการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ "ศิลปะในการครองใจเจ้านาย"

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงานยุคใหม่ และเป็นมากกว่าคำว่า...เลขานุการ

 

หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)

1. เลขานุการยุคใหม่ กับบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ

   - จรรยาบรรณ และคุณสมบัติ

   - บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของงานเลขานุการและงานธุรการ

   - การเตรียมการสู่ความพร้อม

   - การเสริมสร้างบุคลิกภาพและมนุษยสัมพันธ์

   - การสร้างความเชื่อมั่นในสายอาชีพ

2. หลักการบริหารจัดการระบบงานเลขานุการ

   - การวางแผนและบริหารเวลางาน

   - การบริหารเวลาผู้บริหารและตนเอง, การนัดหมายงาน

   - การบริหารงานระหว่างผู้บริหารไม่อยู่สำนักงาน

   - การจัดระเบียบงาน และทบทวนงาน

   - การบริหารสำนักงาน

   - การบริหารงานเอกสาร และการจัดเก็บ

   - การติดต่อกับหน่วยงานภายนอก

   - การใช้โทรศัพท์

   - การเจรจาต่อรองในงานเลขานุการ

   - เครื่องมืออุปกรณ์ และการใช้เทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพงานเลขานุการ

   - การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

 3. การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ

   - การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน

   - การสร้างความมั่นใจให้กับตนเอง

   - ศิลปะการบริหารความเครียด

 

เทคนิคการฝึกอบรม   บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม

 

อาจารย์ประภาภรณ์  พนัสพรประสิทธิ์

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

???? เรียนรู้วิธีการทำ “แซนวิช” ที่ขายดีในคาเฟ่ คัดสรรมาแล้วมากถึง 6 เมนู พร้อมทั้งสอนการคำนวณต้นทุน ตั้งราคา และการเลือกซื้อวัตถุดิบ และการทำน้ำสลัด
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงการแก้ไขเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ในปัจจุบันมีกรณีใดบ้างและการออกหนังสือเตือน - หนังสือสั่งพักงาน – ออกหนังสื...
กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Stre...
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานฝ่ายขายและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การทดสอบและเครื่องมือวัดระบบสื่อสารด้วยเส้นใยนำแสง รุ่นที่ 5 วันที่ 8-9 กุมภาพันธ์ 2560
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
วางแผนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาอย่างมีระบบ "วางแผนภาษี.. ให้มีเงินคืน..ว่าดีแล้ว วางแผนภาษี..ให้มีชีวิตมั่นคง...ดียิ่งกว่า"
ขอเชิญอบรม หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader) เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับ...
ในปัจจุบันการทำงานมักเต็มไปด้วยความคาดหวังที่มากมาย เปรียบได้เหมือนกับการเดินทางสู่เส้นชัยมักต้องมีอุปสรรค องค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จจึงมักไม่สามารถหลีกหนีเรื่องนี้ได้ เพราะปัญห...