สัมมนา Online : เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกเพื่อให้ได้คน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ

การสัมภาษณ์และคัดเลือกคนในปัจจุบัน ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญยิ่งขึ้น เพราะเป็นจุดเริ่มต้นของการที่จะมีกำลังคนที่มีศักยภาพพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ แต่หลาย ๆ องค์กรมักจะประสบปัญหา เช่น หาคนที่ต้องการไม่ได้ จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน ผู้สมัครมีคุณสมบัติไม่ตรงกับงาน เป็นต้น  ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้สัมภาษณ์ และคัดเลือกคน จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับเทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกคนสมัยใหม่ เพื่อที่จะสามารถคัดกรองคนเก่งและคนดี มีความเหมาะสมเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเทคนิคต่าง ๆ เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้อย่างมืออาชีพ ส่งผลให้การคัดเลือกคนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และได้ผลตามความต้องการขององค์กรอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการสรรหาคัดเลือกบุคลากร

2. เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ

3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือในการคัดเลือกคน และเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ

3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

•       ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาคัดเลือกคน

•       ความหมายที่แท้จริงของ “คนเก่ง และดี” ที่องค์กรต้องการ

•       การกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งและดี เฉพาะขององค์กร

•       Job Analysis กับการหาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการสรรหาคัดเลือก

Workshop : การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการสรรและคัดเลือกพนักงาน

•    เครื่องมือในการคัดเลือกบุคลากร

o  เครื่องมือการทดสอบ

o  เครื่องมือในการสัมภาษณ์

o  เครื่องมือในการตรวจสอบ

·      ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน

·      บทบาทหน้าที่ของผู้สัมภาษณ์ ตั้งแต่การเตรียมการก่อนสัมภาษณ์ เปิดสัมภาษณ์ กระบวนการสัมภาษณ์ และปิดการสัมภาษณ์

•    หลักเกณฑ์ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการพิจารณาผู้ถูกสัมภาษณ์

•    หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามในการสัมภาษณ์

·      การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview) และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม

      (Unstructured Interview)

·      การวิเคราะห์ Resume ของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจาก Resume

·      เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น

o  คำถามเชิงพฤติกรรมและจิตวิทยา (Behavioral Questions)

o  คำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)

o  คำถามเชิงสถานการณ์ (Situational Questions)

o  การตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์ Competency เช่น การใช้เครื่องมือ  STAR Technique เป็นต้น

o  ฯลฯ

Workshop : ฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ

·      การออกแบบฟอร์มการประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์และเทคนิคการให้คะแนน

·      การแก้ไขปัญหาระหว่างการสัมภาษณ์ อาทิเช่น

o  ผู้ถูกสัมภาษณ์เงียบไม่ค่อยพูด

o  ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบไม่ตรงคำถาม

o  ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบคำถามแย้งกันเอง

o  ฯลฯ

•    กาวิเคราะห์และประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์จากการตอบคำถามสัมภาษณ์งาน

•       เทคนิคการจับโกหกของผู้ผู้ถูกสัมภาษณ์

•       Do & Don't ในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์

Workshop : แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ (Role-Play) ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

เหมาะสำหรับ

·     ผู้บริหารหน่วยงาน

·     เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 24 ธันวาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา              2,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283