สัมมนาฟรี อบรมฟรี

สัมมนาฟรี : ภาวะผู้นำพหุคูณ เพื่อการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร

อบรมวันที่ 03 เมษายน 2557
จำนวนคนดู 3056 ครั้ง
สัมมนาฟรี : ภาวะผู้นำพหุคูณ เพื่อการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร

 

 ภาวะผู้นำพหุคูณ เพื่อการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร

ประเด็นการเสวนา
- บทบาทของผู้นำระดับสูง เพื่อสร้างตัวคูณ
- ลักษณะภาวะผู้นำที่จำเป็น สำหรับการขับเคลื่อการพัฒนาองค์กรและสร้างความยั้งยืน
- บทเรียนจากความ"ไม่สำเร็จ วันนี้"เพื่ออนาคมที่ดีกว่า

วันที่ 3 เมษายน 2557 เวลา 13.30-15.30น.
ณ ห้องประชุม ชั้น 5 อาคารบุญชนะ บุญชนะอัตถากร สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์

ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆทั้งสิ้น

 รายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ชั้น 1 อาคารมาลัย หุวะนันทน์ เลขที่ 118 หมู่ 3 ถ.เสรีไทย คลองจั่น บางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
โทรศัพท์ : 0-2727-3474-79 , 0-272-3490-91
โทรสาร : 0-2375-3976 , 0-2378-0016
 e-mail : hrd@nida.ac.th





คำค้นประกาศนี้ Tags: ภาวะผู้นำพหุคูณ เพื่อการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (RISK)...
โครงการระดับประเทศที่เคยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของนักธุรกิจมาแล้วมากมาย โครงการที่จะสอนให้คุณเป็นนักธุรกิจอัจฉริยะ ด้วยอัจฉริยะโค้ชทางธุรกิจชั้นนำของเมืองไทย ตลอด 100 วันแห่ง...
บริหารงานอย่างไรสามารถจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาและสร้างผลงานที่ดีแก่องค์กร
เทคนิคการบริหารและจัดการสปาสำหรับผู้ที่มีธุรกิจสปาเป็นของตัวเองหรือกำลังสนใจจะเปิดธุรกิจสปา
วิชาการ ระดับโลกที่คนเรียนมาแล้วกว่า 10 ล้านคนทั่วโลกกว่า 22 ปี มาถึงเมืองไทยแล้ว ให้ท่านได้เรียนรู้วิธีการเพิ่มลูกค้า เพิ่มยอดขาย ขยายธุรกิจ ให้เติบโตกว่า 100% พัฒนาตัวเองในทุก...
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
เปิดรับสมัครแล้ววันนี้ หลักสูตรสำหรับผู้บริหารในยุคดิจิทัล การนำเทคโนโลยี และสื่อ เข้ามามีส่วนช่วยให้การทำงานในองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่าเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
ปัญหาความขัดแย้งมีสาเหตุมาจากแนวคิด หรือผลประโยชน์ที่สวนทางกันของบุคคลหรือทีมงาน ผู้ที่สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุของความขัดแย้งและป้องกันปัญหาได้นั้น ก็จะสามารถบริหารความขัดแย้งได้...