มีค่าใช้จ่าย

Public Training : การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ (17 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 17 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 878 ครั้ง
Public Training : การพัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ (17 พฤษภาคม 2565)

การพัฒนาทักษะการทำงานไม่เพียงแต่พัฒนาหัวหน้างานเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่พนักงานระดับปฏิบัติการก็มีส่วนสำคัญวนการขับเคลื่อนให้องค์กรเจริญเติบโตก้าวหน้าได้เช่นกัน ฉะนั้นบทบาทและหน้าที่ของพนักงานระดับปฏิบัติการก็จำเป็นต้องพัฒนาเพื่อช่วยผลักดันเป้าหมายขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จ และช่วยยกระดับฝีมือการทำงานให้เป็นบุคคลที่มีทักษะ (Skills) รวมทั้งสร้างพฤติกรรม (Behavior) การทำงานใหม่ๆให้ทันกับยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงในยุค 4.0

        

หลักสูตร พัฒนาทักษะพนักงานปฏิบัติการสู่ความเป็นเลิศ เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในยุค 4.0  หรือเทคโนโลยีที่มีกี่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อเพิ่มศักยภาพให้มีประสิทธิภาพการทำงานสูงสุดสามารถตอบสนองความต้องการและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของของบทบาทหน้าที่การทำงาน

2.    เพื่อนำหลักคิดเชิงบวก การสร้างความสัมพันธ์ การบริหารเวลา และทักษะการคิดเพื่อประยุกต์ใช้ในการทำงาน

 

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา  พนักงานฝ่ายปฏิบัติการ หรือผู้ที่สนใจ รุ่นละไม่เกิน 30 ท่าน เพื่อประสิทธิภาพของการสอน

 

เนื้อหาการบรรยาย

บทที่ 1: เรียนรู้บทบาทหน้าที่ และเสริมสร้างทัศเชิงบวกในการทำงาน (Positive Attitude)

o   ทัศนคติและพฤติกรรมที่สำคัญในการทำงาน

o   สำรวจตนเอง เรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

o   กรณีศึกษา สร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

บทที่ 2 : การสื่อสารเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน (Effective Communication)

o   วัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

o   ทักษะที่จำเป็นของการสื่อสาร

o   หัวใจสำคัญของการสื่อสาร

o   Workshop เทคนิคการสื่อสารในสถานการณต่างๆ

บทที่ 3 การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)

o   การจัดการเวลาที่จำเป็นของการทำงาน

o   เทคนิคของนักบริหารเวลา

o   Workshop การสร้างความตระหนักในการบริหารเวลา

บทที่ 4 : ทักษะการคิดเพื่อพัฒนาการทำงาน

o   การคิดอย่างเป็นระบบ

o   การสร้างเป้าหมายเพื่อพัฒนาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

o   Workshop การเลือกใช้วิธีคิดอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาการทำงาน

 

รูปแบบการเรียนรู้

- การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

- การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshop ถาม-ตอบ

 

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
เพื่อพัฒนาความรู้และนำไปปรับใช้ได้ในlสถานศึกษา ทั้งในเรื่องของการจัดการคุณภาพอากาศ คุณภาพน้ำ ตลอดจนแนวทางการยับยั้งเชื้อเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดในสถานศึกษาเมื่อต้องเปิดเรียนแบบ ...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร "Dreamweaver ขั้นสูงสำหรับการเขียนโปรแกรมภาษา PHP (Advanced Dreamweaver for PHP Programming)"
สามารถสร้างทัศนคติที่ดีและปลูกจิตสำนึกในการคิดเชิงนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพต่อตนเองและองค์กรได้อย่างยั่งยืน
การบริหารต้นทุนตามมาตรฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) คือ วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจกรรมในการดำเนินงานขององค์กรที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง และจะมีค่าค...
โครงการนี้เหมาะสำหรับ Engineering Designer หรือผู้ที่กำลังสนใจอยากพัฒนาฝีมือการใช้โปรแกรมออกแบบ 3มิติ ให้เป็นมืออาชีพ
รอบพิเศษสุด ห้ามพลาด !!!การสัมมนาทางด้านการเงิน ด้านเศรษฐกิจ ด้านบริหาร
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร“การติดตั้งระบบเก็บข้อมูลจราจร (Traffic Data) ตามพรบ. ว่าด้วยการกระทําความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์พ.ศ. 2550 โดยใช้ระบบปฏิบัติการ Linux” รุ่นที่ 1
เพื่อให้ผู้นำได้เรียนรู้และเข้าใจ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ในการเป็นหัวหน้างาน และสร้างภาวะผู้นำ (Leadership) นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร