มีค่าใช้จ่าย

Public Training : ครบเครื่อง..เรื่อง..ISO 9001:2015 จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล (22 มิถุนายน 2565)

อบรมวันที่ 22 มิถุนายน 2565
จำนวนคนดู 768 ครั้ง
Public Training : ครบเครื่อง..เรื่อง..ISO 9001:2015 จากข้อกำหนด.. สู่แนวทางปฏิบัติจริง..ที่เห็นผล (22 มิถุนายน 2565)

บทนำ

ISO 9001 เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System Requirements

 

ทั้งนี้องค์กรระหว่างประเทศได้มีการปรับปรุงพัฒนามาตรฐานทุกๆ 5 ปี เพื่อให้เกิดข้อกำหนดที่ทันสมัย และเป็นเชิงรุกมากยิ่งขึ้น จึงส่งผลให้เกิดความจำเป็นที่ต้องทำความเข้าใจ และนำไปประยุกต์ให้เป็นไปตามเวอร์ชั่นใหม่

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2015

2. เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3. เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินการตามระบบการบริหารคุณภาพ และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อให้สามารถต่อเนื่องไปยังเวอร์ชั่นใหม่ในอนาคต

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015

·       หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle

·       วงจร PDCA กับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ Operation

·       การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: แนวทางปฏิบัติตามระบบการบริหารคุณภาพ

·       การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Core Team & Working Party

·       การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy

·       ตัวแทนฝ่ายบริหาร Quality Management Representative

·       เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร Document Control Center

·       การบริหารความเสี่ยง Risk Management

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

·       การจัดทำแผนงานระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

บทที่ 4: การจัดทำระบบเอกสาร Documentation System

·       ประเภทของเอกสารในระบบการบริหารคุณภาพ Kinds of Documentation

·       การจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual

·       การจัดทำ Procedure, WI, Form

·       ระบบการควบคุมเอกสาร Document Control

บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·       การจัดทำทะเบียนบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน Lists of Internal Auditors

·       เทคนิคการจัดทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องเหมาะสม

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายใน

·       วิธีการพิจารณาออกเอกสาร CAR/PAR

·       วิธีการแก้ไขป้องกันและการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting

·       ประเด็นที่ต้องจัดทำข้อมูลเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·       เทคนิคการสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่ 7: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.   ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก, ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก

2.   หัวหน้างานฝ่าย, ซุปเปอร์ไวเซอร์, โฟร์แมน, ลีดเดอร์

3.   เจ้าหน้าที่อาวุโส, พนักงานประจำแผนก

 

วิธีการฝึกอบรม

1.   บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ

2.   Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

3.   Pre-test, Post-test

 

อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช 

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “AutoCAD” รุ่น10วันที่ 28 - 30 กันยายน 2558
หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้ที่ต้องการทำหน้าที่เลขานุการ (ผู้ช่วยผู้บริหาร) มือขวาของเจ้านาย บุคลากรในสำนักงาน (กลุ่มงานเลขานุการ) ผู้ประสานงานด้านต่างๆ ขององค์กร ที่ต้องใช้พื้นฐาน
สิทธิพิเศษ!! ทดลองใช้งาน ERP พร้อมวิดิโอสอนการใช้งาน สำหรับผู้เข้าร่วมสัมมนาเท่านั้น
สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค เพื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบริษัท
การเรียนเกี่ยวกับวงจรไฟฟ้าในระดับประถมศึกษา ต้องจัดเตรียมอุปกรณ์ทดลองจำนวนมากและกระบวนการทดลองที่ผิดพลาด อาจทำให้อุปกรณ์ชำรุดเสียหาย การอบรมนี้นำเสนอ DCACLAB การทดลองเสมือนห้อง...
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงเทคนิคต่าง ๆ เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้อย่างมืออาชีพ และได้ผลลัพธ์ตามความต้องการขององค์กรอย่...
การบริหารการเงินส่วนบุคคล มีบทบาทสําคัญในการวัดความสําเร็จทางการเงินของบุคคลซึ่งสามารถกําหนด ทิศทางในอนาคตของชีวิตได้และสามารถสะท้อนถึงพฤติกรรมทางการเงินของบุคคลนั้นๆ ว่าประสบคว...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสม
เป็นหลักสูตรสำหรับผู้บริหาร/เจ้าหน้าที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและผู้ประกอบการท่องเที่ยว Low Carbon เพื่อสร้างความรู้เกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาชุมชนสู่สังคมคาร์บอนต่ำและการบริหารจั...