มีค่าใช้จ่าย

Public Training : Vision & Mission Design การออกแบบวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (1 กรกฎาคม 2565)

อบรมวันที่ 01 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 836 ครั้ง
Public Training : Vision & Mission Design การออกแบบวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (1 กรกฎาคม 2565)

หลักการและเหตุผล :

องค์กรนั้นเปรียบเสมือนกับบุคคลคนหนึ่ง ซึ่งหากบุคคลต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตย่อมจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมาย ทิศทางและสิ่งที่ต้องทำ เพื่อที่จะเป็นสิ่งยึดเหนี่ยวคอยเตือนใจและจดจ่อกับเป้าหมาย องค์กรก็เช่นกัน หากต้องการที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จ องค์กรจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมาย ทิศทางและสิ่งที่ต้องดำเนินการและสื่อสารกับบุคลากรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายทุกแผนกได้รับทราบและนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อนำพาองค์กรสู่เป้าหมายที่วางไว้ร่วมกัน

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1.      ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของ Vision & Mission

2.      สามารถเข้าใจหลักการออกแบบ Vision & Mission ที่ดี

3.      เรียนรู้การออกแบบ Vision & Mission เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติจริง

 

หัวข้อการสัมมนา

·       Vision และ Mission คืออะไร ทำไมองค์กรต้องมี

·       Vision ที่ดีประกอบด้วยอะไรบ้าง

·       Case study (กรณีศึกษา)

·       วิเคราะห์องค์กรเพื่อให้รู้ปัจจุบัน (as is)

·       เล็งเป้าสู่จุดที่อยากเป็น (to be)

·       ออกแบบ Vision ขององค์กร ด้วยเครื่องมือ S.M.A.R.T

·       Vision to Mission การกำหนดพันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้

 

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตร   ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร

 

อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283

 





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาสู่ความสำเร็จ เพื่อให้บุคลากรโดยมีทัศนคติแบบ “เชื่อ” ก่อนว่าต้องทำได้ (Can Do ATTITUDE) ให้เกิดการสร้างแรงจูงใจด้วยตัวเอง ซึ่งจะส่งผลให้มีประส...
หลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการตลาด การกำหน...
ในขณะที่เราทำงานด้วยการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีการบริหารมากมายในยุคปัจจุบัน แต่แท้จริงแล้ว เราอาจลืมไปว่าสิ่งที่จะเป็นตัวรับประกันคุณภาพ และผลิตภาพในการทำงานคือตัวคนเอง และสิ่ง...
ผู้เข้าสัมมนาได้ทราบถึงขั้นตอนการดำเนินการหลังจากได้รับการ ส่งเสริม ตั้งแต่การขอรับบัตรส่งเสริม ตลอดจนการปฏิบัติหลังจากได้รับการส่งเสริม และการรายงานผลการดำเนินงาน
พัฒนาศักยภาพของตน มาเรียนรู้เชิงทฤษฎี ลักษณะ และประเภทกรอบความคิด 2 ลักษณะ ได้แก่ กรอบความคิดที่ปิดกั้น (Fixed Mindset) และกรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset)
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ“นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาท...
เพื่อให้สามารถนำเทคนิคในการตรวจติดตามภายในของระบบการบริหารคุณภาพ ไปดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015
เพื่อทราบและเข้าใจถึงความสำคัญ บทบาท หน้าที่ของหน่วยงานธุรการที่เป็นส่วนสนับงานฝ่ายต่างขององค์กรในยุค 4.0
ปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและภาษีอากรในการจ่ายเงินเดือน / ค่าจ้างและสวัสดิการ ระเบียบสวัสดิการพนักงาน กับระเบียบข้อบังคับการทำงานเหมือนกันหรือไม่