Onsite ยืนยัน หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง (28 มิ.ย. 65)

 หัวข้ออบรม

ความหมายของ “จิตวิทยา”  และ “ทีมงาน”

2. องค์ประกอบที่ต้องคำนึงถึงในการใช้จิตวิทยา

3. บทบาทผู้ปฏิบัติงานยุคใหม่  (หัวหน้าและลูกน้องตลอดจนผู้นำ) ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันขององค์กร

4. เทคนิคจิตวิทยา “การจูงใจ” “แก้ไข” และ “พัฒนา”

 พักเบรก

5. เพิ่มมาตรฐานการสร้างภาพลักษณ์บุคลากรในองค์กร

6. ทักษะในการสื่อสารที่เกิดผลทั้งภายในและภายนอกองค์กร

7. การเสริมสร้างบรรยากาศและบริหารความขัดแย้งในการทำงาน

8. แนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มในโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ ด้วยหลักการการทำงานที่เรียกว่า

“TEAMWORK”

พักรับประทานอาหารกลางวัน

 9. การนำเสนอผลงานกลุ่ม (GROUP PRESENTATION)

 10.  การประเมินผลงานกลุ่ม (EVALUATION)

 11. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม

พักเบรก

12. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้

กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง