Online Training : เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ (4 กรกฎาคม 2565)

การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างยิ่งและนับเป็นหัวใจหลักที่จะส่งผลต่อการลดต้นทุนขององค์กรในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง ย่อมทำให้องค์กรที่มีการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

 

ดังนั้นหลักสูตรเคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้บรรจุเนื้อหาที่ครอบคลุมทั้งหลักทฤษฎีและแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยง และกำหนดแนวทางป้องกันความเสี่ยง สามารถวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยหลัก ABC Analysis เพื่อนำมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม

3.      เพื่อให้สามารถนำความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ ทั้งระบบ E-Procurement, E-Auction และ EDI รวมถึงสื่ออิเลคทรอนิคส์ในยุค 4.0

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: การบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่

·       ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานจัดซื้อ

·       ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อ

·       เทคนิคการกำหนดเป้าหมายการจัดซื้อให้สอดคล้องเป้าหมายธุรกิจ

·       นโยบายการบริหารงานจัดซื้อ

·       กระบวนการจัดซื้อสมัยใหม่

บทที่ 2: หลักทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อ

·       หัวใจสำคัญ 7 ประการในการบริหารงานจัดซื้อ 7R’s

·       การวิเคราะห์สินค้าและพัสดุคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis

·       แนวทางปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จในการบริหารงานจัดซื้อ

บทที่ 3: การบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ

·       ประเภทของความเสี่ยงในงานจัดซื้อ

·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการบริหารงานจัดซื้อ 360o

·       แนวทางป้องกันและการบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ

บทที่ 4: Lean Procurement การจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·       แนวคิดและหลักการของกระบวนการจัดซื้อจัดหาแบบลีน

·       การลดและกำจัดความสูญเปล่า 7 ประการในกระบวนการจัดซื้อ

·       การลดขั้นตอน และความยุ่งยากในกระบวนการจัดซื้อ

·       การสร้างคุณค่าและความร่วมมือในกระบวนการจัดซื้อ

·       การประสานงานและความร่วมมือทางธุรกิจในการบริหารงานจัดซื้อจัดหา

บทที่5: กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ด้วย SCM

·       การบริหารโซ่อุปทาน Supply chain

·       การบริหารคุณค่า Value chain

·       การบริหารโลจิสติกส์ Logistics

บทที่ 6: เทคนิคการบริหารงานจัดซื้อยุค 4.0

·       E-Procurement การจัดซื้อทางอิเลคทรอนิคส์

·       Electronic Data Interchange (EDI ไร้เอกสาร)

·       E-Auction การประมูลและการจัดจ้างทางอิเลคทรอนิคส์

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 4 กรกฎาคม 2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283