มีค่าใช้จ่าย

การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

อบรมวันที่ 21 มิถุนายน 2567
จำนวนคนดู 1063 ครั้ง
การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

                         Inventory & Warehouse Management

                                 รุ่นที่ 24 วันที่ 21 มิถุนายน 2567

          เวลา 09.00-16.00 น. สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

 

เนื้อหาการอบรม เวลา 09.00น.- 16.00 น.

 

1. คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า

3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

-           สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

-           ABC Analysis – Pareteo’s 80/20 Rule

6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ

7. แนวคิดการไหลของสินค้า

-          หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

-           เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

-           หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

 8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนา WMS (Warehouse Management System)

9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก(Stock)

10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า

อัตราค่าสัมมนา onsite ท่านละ 3,900 บาท+VAT 7% 273 = 4,173 บาท

การชำระค่าอบรม

  1. โอนเงินเข้าบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
    ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) สาขาโลตัสรามอินทรา 109 บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 148-363836-8

ส่ง Pay-in มาที่ Email:ptstraining3@gmail.com

ผู้เข้าอบรมรับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนเงินข้ามจังหวัด

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752   www.ptstraining.in.th

Email  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื้อหาหลักสูตรเป็นไปตาม IMDG Code กำหนด พร้อมทั้งการนำ workshop มาใช้ควบคู่กับการบรรยาย เพื่อให้เข้าใจเนื้อหาอย่างชัดแจ้งมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS พิธีการศุลกากร
จากปีที่ผ่านมานั้น ตำแหน่งงานที่มีความต้องการสูง และเปิดรับจำนวนมาก อยากให้ทุกท่าน Update ความรู้ และ สร้างความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้าน Customer Service และ ตำแหน่ง Document ครับ
กระบวนการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบเป็นอีกขั้นตอนหนึ่งที่สำคัญในการป้องกันปัญหาความล้มเหลวในส่วนของขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการสำหรับผลิตภัณฑ์ เนื้อหา...
วัตถุประสงค์ 1. มุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity)และศักยภาพที่เหนือกว่า(Core Competency)โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Planขององค์กร 2. สร้างเป้าหมายเพ...
หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในยุคปัจจุบัน เนื่องจากต้องดูแลควบคุมพนักงานให้เป็นไปตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กร เป็นบุคคลที่ต้องติดต่อประสานงานก...
ยืนยัน การบริหารการผลิต ด้วยระบบการผลิตแบบลีน(Lean Manufacturing System) (5 เม.ย. 62) อ.ณรงค์
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญท...
การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญท...