มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (19 กรกฎาคม 2565)

อบรมวันที่ 19 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 683 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (19 กรกฎาคม 2565)

บทนำ

ISO 14001:2015 เป็นระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล มีข้อกำหนดที่ 9.2 เกี่ยวกับการตรวจติดตามภายในของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อเป็นการตรวจประเมินประสิทธิภาพและสมรรถนะของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กร

 

หลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015 เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit Plan การกำหนดคุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Auditor การจัดทำ Audit Check Lists เพื่อให้การตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาและยกระดับการจัดการสิ่งแวดล้อมให้ประสพผลสำเร็จตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

2.      เพื่อให้สามารถเพิ่มศักยภาพบุคลากรในการตรวจติดตามภายในตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้มีความรู้ความสามารถทั้งข้อกำหนดและเทคนิคในการตรวจติดตามภายใน เพื่อช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรสู่ความสำเร็จด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามระบบ ISO 14001:2015 อย่างยั่งยืน 

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ISO 14001:2015 Model  ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcome ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทที่ 2: ทบทวนข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ Operation

·       การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: เทคนิคการวางแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015

·       คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน ตามระบบ ISO 14001:2015

·       องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists

·       เทคนิคในการจัดทำ Audit Check Lists ที่มีประสิทธิภาพ

·       เทคนิค 3P ในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·       สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       การจัดการกับความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·       การบรรลุผลวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       การปฏิบัติงานตามแผนด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency Preparing

·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP

·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ

·       การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·       ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข

·       การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่ 5: เทคนิคการรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล

·       หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CAR/PAR และการเขียนใบ CAR/PAR

·       แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข ติดตามและปิด CAR/PAR ที่ถูกต้อง

บทที่ 6: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 14001:2015

·       เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน

·       หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

·       เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

·       เคล็ดลับนำองค์กรสู่ความสำเร็จด้วยระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้จัดการฝ่ายสิ่งแวดล้อม, ผู้จัดการแผนกบุคคล, หัวหน้างาน, ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.      เจ้าหน้าที่ดูแลระบบ ISO 14001:2015, เจ้าหน้าที่ Safety

3.      เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม, DCC

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา พร้อมตัวอย่างและเอกสารประกอบ

2.      Workshop ฝึกลงมือปฏิบัติจริง

3.      Pre-test, Post-test

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร “สะกดจิต พิชิตยอดขายแบบเซี” The Hypnosis for prospect due #หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานขายทั้งมือเก่าและมื...
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เปิดมุมมองสู่ธุรกิจอุตสาหกรรมบริการ สร้างความแตกต่างและมูลค่าเพิ่ม ของผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้ที่สนใจในธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ให้สามารถก้าวขึ้นสู่การ...
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “สะกดจิต พิชิตยอดขายแบบเซี” The Hypnosis for prospect due #หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานขายทั้งมือเก่าและมื...
พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน จากปัญหาแรงงานของประเทศ และสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้ว...
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (RISK) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจ...
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...
เทคนิคการสื่อสารที่น่าประทับใจ คือรากฐานสำคัญของงานบริการชั้นเลิศประกอบด้วยทักษะการเข้าใจตนเอง (Self-awareness) และการเห็นใจบุคคลอื่น(Empathy)การรู้จักองค์ประกอบของการสร้างความป...
ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน นับว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่จะทำให้การบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ดำเนินไปด้วยความราบรื่น บรรลุเป้าหมาย เพราะเหตุว่าข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานเป็นเร...