มีค่าใช้จ่าย

Public Training : รวมเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพสำหรับ HR และ Line Manager (26 กรกฎาคม 2565)

อบรมวันที่ 26 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 362 ครั้ง
Public Training : รวมเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพสำหรับ HR และ Line Manager (26 กรกฎาคม 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสรรหาคัดเลือกคือวิธีการเลือกสรรบุคลากรเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ การสัมภาษณ์งานถือเป็นเครื่องมือด่านแรกที่ใช้ประเมินผู้สมัครว่าเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ ที่เหมาะสม ตรงตามตำแหน่ง หน้าที่หรือไม่ เป็นคนที่ “ใช่” และเหมาะสม ที่จะได้ไปต่อและเติบโตกับองค์การต่อไปหรือไม่ ซึ่งการสัมภาษณ์งานมีหลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับการนำมาใช้และนโยบายการสรรหาขององค์การ ดังนั้นผู้ที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์งาน ไม่ว่าจะเป็น HR และ Line Manager ควรเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน เพื่อใช้ในกระบวนการสรรหาคัดเลือก และเข้าใจวัตถุประสงค์ร่วมกันในการคัดสรรบุคลากร ซึ่งจะช่วยให้องค์การได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไป

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพและเข้าใจแนวคิดในการคัดเลือกให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถคัดสรรบุคลากรได้อย่างมีหลักการและได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. กระบวนการสรรหาคัดเลือกในปัจจุบัน

2. รูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

3. เทคนิคและขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน

4. การนำ Competency มาปรับใช้กับการสรรหาคัดเลือกคนเข้าสู่องค์การ

5. การสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์ตาม Competency

Workshop

6. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างและรูปแบบคำถาม

7. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ S T A R Technique และรูปแบบคำถาม

8. เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ Competency Based Interviewและรูปแบบคำถาม

Workshop

9. ข้อควรระวังในการคัดเลือกบุคลากร และแนวทางป้องกัน แก้ไข

10. เทคนิคการคัดเลือกคนที่ “ใช่” และ “เหมาะสม” การประเมินผลการสัมภาษณ์

11. สรุปประเด็นการเรียนรู้

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learning ในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้

 

สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
แมงมุมเป็นสัตว์ผู้ล่าที่มีความสำคัญในระบบนิเวศ ซึ่งช่วยควบคุมศัตรูพืชตามธรรมชาติในระบบนิเวศเกษตร รวมทั้งสร้างความสมดุลให้กับระบบนิเวศป่าไม้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจกฎหมายแรงงาน และนำไปปฏิบัติได้ถูกต้องไม่ก่อให้เกิดความเสียหายหรือผลกระทบกับองค์กร ลูกจ้าง ลูกค้า หรือบุคคลภายนอก ทั้งในบทบาทของนายจ้าง ผู้...
เพื่อให้ผู้นำได้เรียนรู้และเข้าใจ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ในการเป็นหัวหน้างาน และสร้างภาวะผู้นำ (Leadership) นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร
ขอเชิญเข้าอบรม หลักสูตร เทคนิคทวงหนี้...จากลูกหนี้การค้าบริษัท (Debt Acceleration Techniques for Accounts Receivable for Trade) สำหรับพนักงานเร่งรัดหนี้สินกรณีลูกหนี้เป็นลูกหนี้...
เพื่อให้ความรู้และทักษะเกี่ยวกับมาตรฐานด้านระบบการจัดการคุณภาพ สามารถตีความข้อกำหนดของมาตรฐาน
ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าใ...