มีค่าใช้จ่าย

Online Training : เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน (29 กรกฎาคม 2565)

อบรมวันที่ 29 กรกฎาคม 2565
จำนวนคนดู 386 ครั้ง
Online Training : เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน (29 กรกฎาคม 2565)

บทนำ

ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นมาตรฐานสากลที่มุ่งเน้นการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการลดการใช้ทรัพยากรทั้งด้านวัสดุและพลังงาน ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการสิ่งแวดล้อม ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อบุคลากรในองค์กรและชุมชนรอบข้าง รวมถึงการดูแลรักษาให้เกิดสภาพและบรรยากาศสิ่งแวดล้อมที่ดี ทำให้เกิดการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในชุมชน นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร เป็นการยกระดับและเพิ่มคุณค่าต่อสังคมโดยรวม

 

ในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 หัวหน้างานเป็นบุคคลที่สำคัญยิ่งที่เป็นตัวจักรหรือฟันเฟืองหลักในการขับเคลื่อนแต่ละกระบวนการให้หมุนไปอย่างเป็นระบบ  เพราะหัวหน้างานย่อมเป็นผู้ที่มีความรู้ความสามารถ ศักยภาพและความรับผิดชอบในการนำพาสมาชิกในหน่วยงานนั้นๆ ให้มีส่วนร่วมและเดินหน้าไปในทิศทางเดียวกัน  ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจให้ลึกซึ้งในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 รวมทั้งยังต้องสามารถเป็นผู้ติดตามประเมินผล และจัดทำรายงานผลการดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้ประสบผลสำเร็จอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อเสริมสร้างศักยภาพหัวหน้างานให้มีความเข้าใจหลักการข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ได้อย่างแม่นยำสามารถทำหน้าที่ในการขับเคลื่อนสมาชิกในหน่วยงาน และประสานงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำวิธีการจัดการและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect การวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อมในมุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect การพิจารณาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Impact การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

3.      เพื่อให้หัวหน้างานเกิดความเข้าใจ และสามารถดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพให้สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบ ข้อบังคับ รวมถึงสามารถทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit  การจัดทำรายงานสรุปผลการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อใช้ในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Review และการเตรียมความพร้อมรองรับการตรวจประเมินของผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certified Body ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015.

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       มาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 คืออะไร

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ISO 14001:2015 Model ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ  Operation

·       การประเมินสมรรถนะ  Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: หัวหน้างานกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       หัวใจหลักในการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของหัวหน้างานในการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 4: องค์กรแห่งการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การแต่งตั้ง EMR - Environmental Management Representative

·       การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Team

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental  Management Plan

บทที่ 5: การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

·       การกำหนดขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การพิจารณาประเด็นผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·       การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·       การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

บทที่ 6: วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       วิธีการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Plan

·       การติดตามประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม Monitoring & Measurement

บทที่ 7: การฝึกอบรมและสร้างความตระหนักด้านระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การใช้สารเคมี และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

·       เทคนิคการสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม และการอนุรักษ์พลังงาน

·       การฝึกซ้อมแผนตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน อัคคีภัยหรือสารเคมีหกรั่วไหล

บทที่ 8: แนวทางการปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       แนวทางการปฏิบัติงานตามแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ระเบียบการปฏิบัติงานการจัดการสิ่งแวดล้อม Procedure

·       วิธีการปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Work Instruction

·       แบบฟอร์ม บันทึกและรายงานการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ระบบการควบคุมเอกสารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 9: การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP

·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ

·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

บทที่ 10: การตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit

·       เหตุผลและประโยชน์ในการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       คุณสมบัติและการขึ้นทะเบียนของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       วิธีการจัดทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบ

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน

·       การออกเอกสาร CAR/PAR และการแก้ไขป้องกัน การปิด CAR/PAR

บทที่ 11: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting

·       การจัดทำรายงานการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อนำเข้าประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

บทที่ 12: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 29 กรกฎาคม 2565

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เตรียมคนให้พร้อมไปกับกลยุทธ์ขององค์กร มีทั้งการวางแผนในเชิงการป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาในองค์กร และการแก้ไข
เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ
ผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จะเป็นคำตอบของท่านเอง
Self Care Workshop เรียนรู้การดูแลตนเองและสุขภาพจิตผ่านเครื่องมือทางสุขภาพจิตจากต่างประเทศ จะร่วมทำ Workshop ที่จะช่วยกระตุ้นการเรียนรู้และพัฒนาตนเองผ่านกิจกรรมที่ปลอดภัย และผ่อ...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การเขียนโปรแกรมจัดการฐานข้อมูลด้วยภาษา VB.Net (ขั้นพื้นฐาน)" รุ่นที่ 4 วันที่ 24 – 26 พฤศจิกายน 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
กฎหมายแรงงานเป็นกฎหมายที่มีความสำคัญยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานภาคเอกชนทุกคน ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะนายจ้างหรือลูกจ้าง เนื่องจากเป็นกฎหมายที่บัญญัติถึงสิทธิและหน้าที่ระหว่างนายจ้างและลูกจ...
เพื่อให้ผู้เรียนได้เห็นความสำคัญของการสร้างประสบการณ์ในการบริการที่ดีแด่ลูกค้า เรียนรู้วิธีการในการสร้างการบริการที่ดีภายใต้การแสดงออกที่เหมาะสม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ รู้จักงานเลขานุการอย่างถูกต้อง ทันยุค ทันสมัยกับการทำงานกับเจ้านายในแต่ช่วงวัย (Generation) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ