มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เพื่อมิให้เสียเปรียบจากการเป็น AEC นักจัดซื้อควรเตรียมตัวอย่างไร

อบรมวันที่ 28 ตุลาคม 2556
จำนวนคนดู 1966 ครั้ง
หลักสูตร เพื่อมิให้เสียเปรียบจากการเป็น AEC นักจัดซื้อควรเตรียมตัวอย่างไร

หลักสูตร เพื่อมิให้เสียเปรียบจากการเป็น AEC นักจัดซื้อควรเตรียมตัวอย่างไร


หลักการและเหตุผล

     การเข้าสู่ระบบAEC(ASEAN Economics Community)นั้นนักจัดซื้ออาจเสียเปรียบผู้อื่นได้หากไม่เตรียมพร้อมให้ดี นี่คือการเตรียมพร้อมมิใช่เป็นการตื่นกลัวนักจัดซื้อต้องเข้าใจเรื่องพื้นฐานในระบบAECให้ดีพอควรจากนั้นจึงจะสามารถเตรียมความพร้อมได้อย่างถูกต้องและชาญฉลาดถ้ารอจนกระทั่งจวนตัวรับรองว่าไม่ทันการณ์แน่นอนควรเรียนรู้และเตรียมพร้อม อีกทั้งเข้าใจวิธีการติดตามความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้อย่างถูกวิธีและถูกช่องทาง

 

เนื้อหาของหลักสูตร

  1.สิ่งควรรู้เกี่ยวกับAECโดยสังเขป

  2.AEC+3, +6, +8คืออะไรเป็นการส่งสัญญาณอะไร

  3.แหล่งที่จะค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมและติดตามข่าวคราวเกี่ยวกับAEC

  4. ช่วงนี้แต่ละประเทศกำลังทำอะไรกันอยู่บ้าง

  5.ตัวอย่างบริษัทในไทยที่รุกเข้าไปในASEANแล้ว

  6.ตัวอย่างบริษัทต่างชาติที่กำลังรุกเข้ามาในไทย

  7.บริษัทในไทยจะได้รับผลกระทบทางลบทางบวกอย่างไรบ้าง

  8. นักจัดซื้อไทยจะได้รับผลกระทบทางลบและทางบวกอย่างไรบ้าง

  9. สิ่งที่นักจัดซื้อควรเตรียมตัวตั้งแต่บัดนี้คืออะไร

  10.ความตกลงการค้าเสรีในAEC

  11. การลดภาษีนำเข้าเป็นศูนย์

  12.มาตรการที่ไม่ใช่ภาษี(Non-tariff measures ,NTMs)

  13.ศึกษาแหล่งวัตถุดิบสินค้าใหม่แบบข้ามชาติ

  14.ภาษาข้อกำหนดและเงื่อนไขทางการค้า

  15.ระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชนที่เหมาะสมสำหรับองค์กร


วันที่จัดงาน

   วันที่ 28 ตุลาคม 2556 เวลา 09.00 - 16.00 น.  

 

วิทยากร

   คุณกมลทิพย์  จันทรมัสB.A.(Econ.),X-MBA   

     -  ผู้มีประสบการณ์ในการบริหารงานจัดซื้อของบริษัทชั้นนำนานาชาติกว่า30ปี

     -  ผู้เชี่ยวชาญโครงการLogistics Clinicสภาอุสาหกรรมแห่งประเทศไทย

     -  ที่ปรึกษาเฉพาะทางและการเขียนแผนธุรกิจ ของสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(ISMED)

 

สถานที่จัดงาน

  ณโรงแรมรอแยลเบญจาถ.สุขุมวิท (ซอยสุขุมวิท5 /ลงสถานีBTS นานา) 




คำค้นประกาศนี้ Tags: คุณกมลทิพย์ จันทรมัส

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน
เป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง ที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้ายุค เพื่อช่วยลดปัญหาด้านต่างๆ และจัดระบบกระบวนการในการปฏิบัติงานซึ่งจะทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นต่อบร...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการนำตัวชี้วัดผลงานหลักไปใช้ประโยชน์ และสามารถป้องกันปัญหาจากการใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งจะทำให้การใช้ตัวชี้วัดผลงานหลักเป็นไปอย่างมีประสิท...
การควบคุม ต้นทุนในองค์กรโดยปกติแล้ว ต้นทุนในองค์กรจะเกิด 2 แบบคือ ทั้งที่มองเห็นได้ และ ที่มองไม่เห็น
สามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ ของการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพนั้น เริ่มต้นที่การฟัง ฟังด้วยความเข้าใจ และสามารถจับใจความสำคัญ ต่อยอด การสนทนา และนำไปสู่การหารือ ระดมสมอง แนวความคิดในการปฏ...
มีความรู้ ความเข้าใจการประเมินต้นทุนแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล สามารถประยุกต์ใช้กฎหมายได้อย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ