มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย (25 สิงหาคม 2565)

อบรมวันที่ 05 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 465 ครั้ง
Public Training : เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย (25 สิงหาคม 2565)

การบริหารองค์กรของฝ่าย “นายจ้าง” นอกเหนือจากการจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการภาคบังคับให้แก่ลูกจ้างตามกฎหมายแล้ว ก็ยังต้องมีนโยบายจูงใจเพื่อสร้างขวัญกำลังใจผูกมัดลูกจ้างไว้ ไม่ให้เปลี่ยนใจไปทำงานกับองค์กรอื่น อันถือเป็นการสูญเสียต้นทุนที่เรียกว่า “ทรัพยากรมนุษย์” (Human Resource) ดังนั้น การจัดให้มี “สวัสดิการ” (Welfare) ภาคสมัครใจ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างจำเป็นต้องให้มีและวางแผนอย่างรัดกุม มิฉะนั้น จะมีปัญหาติดตามมาด้านการตัด “รายจ่าย” ทางบัญชีการเงิน และการบวกกลับทางภาษี ปัญหาการตีความคำว่า “ค่าจ้าง” ตามกฎหมายแรงงานและปัญหาการ “หักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย” ของพนักงานตามแบบแสดงรายการ ภ.ง.ด.1 / และ ภ.ง.ด. 1 ก. ตามประมวลรัษฎากร

 

เนื้อหา

1.      ปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและภาษีอากรในการจ่ายเงินเดือน / ค่าจ้างและสวัสดิการ

2.      สวัสดิการในกฎหมายแรงงาน กับประโยชน์เพิ่มตามกฎหมายภาษี

3.      ระเบียบสวัสดิการพนักงาน กับระเบียบข้อบังคับการทำงานเหมือนกันหรือไม่

4.      การให้สวัสดิการในสัญญาจ้าง กับการระบุไว้ในระเบียบ / ข้อบังคับต่างกันอย่างไร

5.       สภาพการจ้างตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์จะผูกพันนายจ้างเรื่องการให้สวัสดิการพนักงานอย่างไร

6.      เทคนิคการวางแผนสวัสดิการพนักงาน 25 ประเด็น

1)      การประกันภัยพนักงาน

2)      เงินช่วยเหลือค่าทำศพและบำเหน็จตกทอดทายาท

3)      การจัดเรื่องการรักษาพยาบาลและห้องพยาบาล

4)      เงินช่วยเหลือพนักงานคลอดบุตรและการมีบุตร

5)      การจ่ายเงินค่าเบี้ยเลี้ยง / ค่าที่พัก / และค่าพาหนะ

6)      การจัดรถรับ - ส่ง ให้พนักงาน

7)      เงินช่วยเหลือค่าครองชีพ

8)      เงินช่วยเหลืองานสมรส

9)      เงินช่วยเหลือพนักงานอุปสมบท

10)  การจัดอาหารกลางวันให้พนักงาน

11)  เงินช่วยเหลือค่าเช่าบ้านให้พนักงาน

12)  การให้มีสัมมนาและทัศนศึกษานอกสถานที่

13)  การช่วยเหลือค่าน้ำมันรถส่วนตัวแก่พนักงาน

14)  การช่วยเหลือค่าทางด่วนแก่พนักงาน

15)  การช่วยเหลือค่าโทรศัพท์ของพนักงาน

16)  การจัดให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)

17)  การจัดให้มีกองทุนประกันสังคม (The Social Fund)

18)  การจ่ายเงินโบนัส

19)  การให้เครื่องแบบพนักงาน

20)  การจ่ายค่าล่วงเวลาให้พนักงาน

21)  การจ่ายค่าคอมมิชชั่น (Commision) ให้พนักงาน

22)  การให้กู้ยืมเงินโดยไม่คิดดอกเบี้ย / ดอกเบี้ยต่ำ

23)  การจ่ายเบี้ยขยัน

24)  การช่วยทุนการศึกษาบุตรของพนักงาน

25)  การให้ของที่ระลึกแก่พนักงานที่ทำงานมานาน

7.      การตอบคำถามผู้เข้าสัมมนา

 

รองศาสตราจารย์เพิ่มบุญ  แก้วเขียว

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,500 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 4,000 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,500 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จะสอนเทคนิคการทำเบเกอรี่ให้อร่อยน่ารับประทาน ซึ่งผู้เรียนสามารถกลับไปทำทานเองได้ง่ายๆไม่ยุ่งยาก เหมาะแก่การทำเพื่อนำไปมอบให้กับคนที่ท่านรัก หรือทำเพื่อทานในงานเลี้ยงง...
เตรียมพร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง เศรษฐกิจไทย เศรษฐกิจโลก ฟังแนวโน้มเศรษฐกิจปี 2024 กับการปรับกลยุทธ์ของนักธุรกิจไทย จากกูรู ด้านเศรษฐกิจระดับประเทศ
การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right ...
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉ...
เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างเป็นระบบ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงการแก้ไขเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ในปัจจุบันมีกรณีใดบ้าง
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ทราบและเข้าใจในรูปแบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ถูกวิธีเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมายในการบำร...
ห้าเรื่องใหญ่ๆๆ ที่ฝ่ายจัดซื้อต้องไม่พลาด ในการบริหารจัดซื้อในยุค covid … ถ้าพลาด แล้ว จะเกิดภาวะต้นทุนการจัดซื้อ สูงขึ้นแน่นอน จนทำให้ แข่งขันด้านราคาไม่ได้ . หลักสูตรนี้ จะบอก...
เพื่อปูพื้นฐานให้พนักงานได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้อง วิธีการฝึกอบรมเน้นให้พนักงานเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ