มีค่าใช้จ่าย

การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Analytical Skill for Logical Thinking)

อบรมวันที่ 16 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 739 ครั้ง
การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ  เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Analytical Skill for Logical  Thinking)

หลักการและเหตุผล

              ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเคราะห์ที่เป็นเหตุและผล หรือ Logical Thinking การคิดเชิงตรรกะ พร้อมกับมีเทคนิคที่ดีสำหรับใช้ในการช่วยเชิงคิดวิเคราะห์ Analytical Thinking การคิดเชิงวิเคราะห์ และการคิดอย่างมีเหตุและผล จะทำให้มองเห็นภาพความเชื่อมโยงสอดคล้องในแต่ละจุดอย่างลงตัวแบบสัมพันธ์กัน มีความถูกต้อง ถูกทาง และนำมาใช้ต่อยอดในการบริหารจัดการ และการทำงานที่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีได้    ด้วยการนำไปปรับใช้กับการทำงาน การตรวจสอบ การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผนอย่างมีตรรกะ การแก้ปัญหา การตัดสินใจ เป็นต้นที่เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้

สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม

1.ผู้เข้าฝึกอบรมจะเข้าใจหลักการ เรียนรู้ทักษะการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะได้เป็นอย่างดี

2.สามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่วิเคราะห์อย่างมีเหตุและผล และตรงตามเป้าหมาย

3.เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการคิดและสัมฤทธิ์ผลได้โดยการใช้เครื่องมือและเทคนิค   ที่สำคัญเพื่อช่วยคิดวิเคราะห์

ปัญหาได้อย่างเป็นตรรกะ

4. ผสมผสานระหว่างระบบความคิด และการทำงาน นำมาใช้แก้ปัญหาในการทำงานได้

ระยะเวลาการฝึกอบรม :  1 วัน (09.00 – 16.30 น.)

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Fundamental Thinking Factor

*ความหมาย ความสำคัญ และต้นเหตุของการคิด

*ความเชื่อมโยงระหว่างความรู้ ความคิด และความรู้สึก

*ระบบการคิดของสมอง

*การวิเคราะห์และผสมผสานระหว่างการทำงาน และระบบความคิด

Workshop : Analytical Skill for Logical Thinking Problem

 

Module 2 : Learning in Action for Analytical Thinking

- การคิดวิเคราะห์นั้นคิดอย่างไร ?

- สถานการณ์ใดที่ต้องใช้การคิดวิเคราะห์

- แนวทางการคิดวิเคราะห์

- การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง

- การวิเคราะห์ด้วยข้อมูลที่เป็นความคิดเห็น และความเชื่อ

Workshop : Analytical Thinking Skill

 

Module 3 : Learning in Action for Logical Thinking

*ความหมาย และระบบการคิดเชิงตรรกะ

*ลักษณะการใช้เหตุและผล

*ลักษณะของภาษาข้อความที่ใช้แสดงเหตุและผล (ข้ออ้าง และข้อสรุป)

*กฎของความสมเหตุสมผล (Law s of Validity)

*รูปแบบของการใช้เหตุผล (นิรนัย , อุปนัย และการใช้เหตุผลผิด)  

Workshop : Logical Thinking Skill

 

Module 4 : Learning in Action for Logical Thinking & Tools

*ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล --> วงกลมของออยเลอร์ (Euler ‘s Circles)

*เทคนิคการคิดหาเหตุผลให้ถูกทาง (Right Reasoning Technique)

 -แสวงหาความจริง (แยกแยะระหว่างความจริงกับความเชื่อ , ข้อเท็จจริงกับข้อคิดเห็น)

 - แสวงหาเหตุและผล

*เครื่องมือที่นิยมใช้เพื่อช่วยในการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

  -Note Diagram , Why-Why Analysis , Relation Diagram , Tree Diagram ,

  Matrix Diagram , Arrow Diagram Etc.

Workshop : Tools Sequence in Action

*สรุปทบทวน  และถาม-ตอบ

 

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

            - การบรรยาย 40%  , กิจกรรมการเรียนรู้ 60%

            - แบบทดสอบฝึกปฏิบัติ (Best in Practice) และกรณีศึกษา

            - การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

            - สรุป และ ถาม – ตอบคำถาม

ผู้เข้าฝึกอบรม

              พนักงานในหลายๆหน่วยงานในองค์กรและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ, การคิดวิเคราะห์ความสำเร็จในการทำงาน, Analytical Skill, การบริหารพัฒนาคน, Logical Thinking

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พัฒนาให้หัวหน้า / ผู้จัดการ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ และสามารถใช้ทักษะการโค้ชตามหลักการของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coach Federation)ที่สามารถช่วยให...
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ เราในฐานะ HR Professional ที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงาน HR แบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็น Mod...
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทุกกิจการจำเป็นต้องติดต่อพึ่งพาซัพพลายเออร์ ดังนั้นจึงอาจจะกล่าวได้ว่า “กิจการจะดีหรือจะดับ ให้ดูได้จากซัพพลายเออร์ที่กิจการนั้นติดต่ออยู่” หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลาย...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงต่อการออกระเบียบปฏิบัติ,ออกหนังสือเป็นประกาศ หรือออกหนังสือลงโทษทางวินัยพนักงานที่ไม่ขัดแย้งต่อข้อบังคับในการทำงานของบ...
ภายใต้สภาวะการดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง เกิดการเปลี่ยนแปลงได้อย่างพลิกผันตลอดเวลา ลูกค้ามีตัวเลือกที่มากและหลากหลาย การที่คุณได้รับการมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน นั่นห...
เพราะทุกคนพูดได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะพูดเป็น การพูดและการสื่อสาร เปรียบเสมือนใบเบิกทางพาทุกท่านสู่ความสำเร็จ ดังคำพูดที่ว่า พูดดีมีชัยไปกว่าครึ่ง
หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็น                    ไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...