มีค่าใช้จ่าย

Public Training : ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (6 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 06 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 565 ครั้ง
Public Training : ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (6 กันยายน 2565)

ISO 45001:2018 เป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย โดยมีการจัดทำข้อกำหนดเป็นมาตรฐานสากลด้วยโครงสร้าง High Level Structure และยังเป็นการต่อยอดจากระบบ OHSAS 18001:2007 เพื่อให้เกิดความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของสมาชิกในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวปฏิบัติของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล ISO 45001:2018

2.   เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างเป็นระบบ

3.      เพื่อให้สามารถต่อยอดจากระบบ OHSAS 18001:2007 สู่ระบบมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ผู้บริหารขององค์กร, ตัวแทนฝ่ายบริหาร, คณะกรรมการและคณะทำงาน

2.      เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ (จป. วิชาชีพ), จป.บริหาร และ จป.หัวหน้างาน

3.      เจ้าหน้าที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา การตีความข้อกำหนด และวิเคราะห์ข้อกำหนดแต่ละกระบวนการ

2.      นำเสนอตัวอย่างและรูปแบบแนวทางปฏิบัติจริง และกรณีศึกษา

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018

·       ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       ประโยชน์ที่ได้รับของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 45001:2018 Requirement

·       หลักการของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การตีความข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บทที่ 3: แนวทางการปฏิบัติจริงตามมาตรฐานของระบบ ISO 45001:2018

·       การจัดทำนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก

·       การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·       การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยง

·       การพิจารณากฎหมาย ประกาศและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

·       วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·       การฝึกอบรม สร้างจิตสำนึก ความรู้และความตระหนัก

·       การสื่อสาร การมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำปรึกษา

·       การควบคุมการปฏิบัติงาน

·       การกำหนดมาตรการสำหรับผู้รับเหมาและผู้รับจ้างภายนอก

·       การเตรียมความพร้อมและตอบสนองกับสภาวะฉุกเฉิน 

·       เอกสารที่จำเป็นและการควบคุมเอกสารในระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 4: การตรวจวัด วิเคราะห์ และประเมินผลการปฏิบัติงาน

·       การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินการบรรลุผลตามวัตถุประสงค์

·       การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการลดความเสี่ยงและอันตราย

·       การตรวจวัด วิเคราะห์คุณภาพอากาศ เสียง ความร้อน ควัน

·       การประเมินความสอดคล้องของกฎหมาย ประกาศหรือข้อบังคับ

บทที่ 5: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       การวางแผนการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

·       การพิจารณาออก CAR/PAR และการปิด CAR/PAR

บทที่ 6: การทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ISO 45001:2018

·       สิ่งที่ต้องนำเข้ามารายงานในการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ

·       สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ ISO 45001:2018

บทที่ 7: การปรับเปลี่ยน OHSAS 18001:2007 เป็น ISO 45001:2018

·       ตารางเปรียบเทียบข้อกำหนด OHSAS 18001:2007 กับ ISO 45001:2018

·       ระยะเวลาที่ต้องทำการปรับเปลี่ยนระบบเป็น ISO 45001:2018

·       แนวทางและวิธีการปรับเปลี่ยนระบบจาก OHSAS 18001:2007 สู่ ISO 45001:2018

 

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคข้อกำหนดใหม่ของ GHPsHACCP Codex (GMPs/HACCP Revision 2022) (Nickname V 6)
ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี
วิธีการทดสอบแบบไม่ทําลายที่ใช้อยู่ในปัจจุบันพร้อม ข้อดี และข้อเสีย
เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีแด่องค์กร ยกระดับมาตรฐานในการบริการของพนักงาน
เพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
องค์ประกอบในการทำธุรกิจ สิ่งที่เกี่ยวกับสินค้า ผลิตภัณฑ์ เครื่องมือ เครื่องจักร เทคโนโลยีต่างๆ แต่ละบริษัทสามารถพัฒนาให้เหมือนกันได้ แต่สิ่งที่แตกต่างกัน ซึ่งเป...
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...
หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อ..งานขายต่างประเทศโดยตรง ซึ่งจะมีเนื้อหาในเรื่อง การทำธุรกิจระหว่างประเทศ (International trade) /การเสนอราคา (Price Quote) /การนำเข้าสินค้า (Importer)...
เพื่อพัฒนาให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ เพราะผู้นำ หรือหัวหน้างาน ที่เป็นผู้บริหารทุกระดับขององค์กร ต้องเป็นผู้ที่มีทักษะการนำชั้นเลิศเท่านั้น