หลักสูตรอบรม : แนวทางการบริหาร BCM ในองค์กรให้เกิดประสิทธิผล

Course Outline

1.ความหมายของ BCM

เพื่อทำความรู้จักและความเข้าใจถึงแนวคิด ที่มา วัตถุประสงค์ของการ BCM และความหมายของศัพท์ต่างๆ ที่สำคัญและจำเป็นต้องทราบในการดำเนินการเรื่อง BCM

2.ความสำคัญของ BCM

เพื่อให้เห็นประโยชน์ทั้งทางตรง และทางอ้อมของการดำเนินการ BCM ตลอดจนผลกระทบหากไม่มีการดำเนินการเรื่อง BCM เมื่อเกิดอุบัติการณ์ 

3.มาตรฐานในการจัดทำ BCM

ทำความรู้จักกับมาตรฐานสากลและมาตรฐาน มอก. ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและแนวทางในการพัฒนากรอบการบริหาร BCM

          - มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำ BCM

          - มอก. 22301 ถอดความมาจาก ISO22301 ใช้ตัวนี้เป็นตัวหลักในการตรวจมาตรฐาน BCM ในประเทศไทย

          - BS25999 ต้นแบบการจัดทำ Business Continuity Management ก่อนจะมาเป็น ISO22301

          - BS25777 ICT Continuity Management System  มุ่งเน้นมุมมอง ICT เพื่อสอดรับกับแผน BCP ขององค์กร

          - ISO27001 &  ISO20000 เป็นมาตรฐานที่มี requirement ให้องค์กรมีแผน BCP

4.ขั้นตอนในการจัดทำ BCM โดยสังเขป

เรียนรู้ขั้นตอนโดยสังเขปในการดำเนินการจัดทำแผนเพื่อให้เกิดความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ ขั้นตอนในการทำ BCM อยากให้บอกขั่นตอนการจัดทำ มีอะไรบ้าง และอธิบาย แต่ละขั้นตอนย่อๆ

5.ตัวอย่างการดำเนินการ BCM ขององค์กรชั้นนำ

เรียนรู้จากตัวอย่างการดำเนินการด้าน BCM และพัฒนาการของการดำเนินการ BCM ขององค์กรชั้นนำ

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th