มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรวุฒิบัตร: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 16 (Human Resource Development Certificate Program)

อบรมวันที่ 04 มีนาคม 2566
จำนวนคนดู 482 ครั้ง
หลักสูตรวุฒิบัตร: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 16 (Human Resource Development Certificate Program)

หลักสูตรวุฒิบัตร: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล รุ่นที่ 16 (Human Resource Development Certificate Program)

หลักการและเหตุผล

       องค์กรยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและทวีความรุนแรงมากขึ้นตลอดเวลา ทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบเดิม ๆ อาจจะไม่เพียงพอต่อการเติบโตขององค์กรอีกต่อไป การพัฒนาทรัพยากรบุคคล จึงกลายเป็นส่วนสำคัญที่ผู้บริหารต้องให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้น  โดยการพัฒนาทรัพยากรบุคคลนี้ได้ถูกพัฒนาทั้งแนวคิด แนวทางและเครื่องมือต่างๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้ทรงคุณค่ามากที่สุด

       คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Certificate Program) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลแก่ผู้บริหาร หัวหน้าและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมทั้งบุคคลทั่วไปที่สนใจ พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์กับนักบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ เพื่อสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ รวมถึงแนวทางในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในด้านต่าง ๆ ให้แก่ผู้เข้าอบรม ตลอดจนสามารถบูรณาการความรู้ไปใช้เพื่อการพัฒนาองค์กรให้เติบโตและสามารถแข่งขันทางธุรกิจได้

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล รวมถึงบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร

3.เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลกับนักทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ อันจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างแท้จริง


วันที่จัดงาน:

วันที่ 18 กุมภาพันธ์ - 4 มีนาคม 2566 (2-3 วัน/สัปดาห์)

อบรมวันพุธ, พฤหัสบดี เวลา 18.00 - 21.00 น. และวันเสาร์ เวลา 09.00 - 16.00

รวมทั้งสิ้น 30 ชั่วโมง

เรียนออนไลน์: สด ผ่าน ZOOM

หัวข้อการอบรม

1. การวางแผนและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
(Strategic HR Development and Planning)

2. การพัฒนาสมรรถนะบุคลากร
(Competency Based HR Development)

3. การบริหารจัดการผลปฏิบัติงาน
(Effective Performance Management)

4. การบริหารคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
(Strategic Talent Management & Succession Planning)

5. การพัฒนาองค์กร 
(Organization Development) 

6. การสร้างความผูกพันของพนักงาน 
(Employee Engagement)

ค่าธรรมเนียมการอบรม 18,900 บาท
(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและไม่มีหัก ณ ที่จ่ายใด ๆ)
ทั้งนี้ได้รวมค่าเอกสารประกอบคำบรรยายรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์แล้ว

สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก: https://bit.ly/3Uremc1

สนใจสมัคร คลิก LINK เพื่อลงทะเบียน: https://bit.ly/3VNxIt4

!! รับจำนวนจำกัด !!

*สงวนสิทธิ์การสำรองที่นั่งสำหรับผู้ที่ชำระเงินล่วงหน้าเท่านั้น
**การลงทะเบียนสมัครจะเสร็จสิ้นสมบูรณ์ เมื่อท่านส่งหลักฐานการชำระเงินแล้วเท่านั้น
หากต้องการสอบถามเพิ่มเติม โทร. 089-8937286 หรือ 02-2186237

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
และผู้ที่สนใจ

วิทยากร
ดร.จิราพร พฤกษานุกุล
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านบริหารทรัพยากรมนุษย์และค่าตอบแทน

ดร.บำรุง สาริบุตร
อาจารย์ประจำหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

อ.สรวุฒิ หรณพ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านกลยุทธ์ทางทรัพยากรมนุษย์

ดร.นนทวัฒน์ สุขผล
ที่ปรึกษาธนาคารออมสิน ด้านการบริหารทุนมนุษย์และการจัดการความรู้ ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ

อ.อภิชาติ ขันธวิธิ
ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ QGEN Consultant และ HR The Next Gen

ดร.บดี ตรีสุคนธ์
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

จัดโดย
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
เบอร์ติดต่อ : 089-8937286, 02-2186237





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรวุฒิบัตรจุฬา, พัฒนาทรัพยากรบุคคลจุฬา, อบรมจุฬา, หลักสูตร Human Resource Development, certificate จุฬา, วางแผนและบริหารทรัพยากรบุคคล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ความรู้และสร้างทักษะให้แก่ผู้เข้าร่วมอบรมให้มีความสามารถในการจัดทำการตรวจติดตามคุณภาพภายในสำหรับระบบ IATF 16949:2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ให้แก่องค...
เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสปา การวางแผนธุรกิจสปา กำหนดกลยุทธ์การตลาดมองหาจุดขายที่แตกต่างไปจากคู่แข่ง ตลอดจนข้อมูลในรื่องของผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์เครื่องใช้ที่เกี่ยวข้องกับการทำสปาเ...
วข้อเพื่อที่จะช่วยให้ทุกท่านขยับให้ถึงเป้าหมายได้เร็วขึ้น "ปรับความคิด พิชิตเส้นชัยในปีเถาะ"
สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างานที่สำคัญอย่างรอบด้านใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบร...
หลักการบริหารแบบลึกซึ้ง สู่การเป็นสุดยอดนักบริหารเชิงกลยุทธ์ ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : นายจ้าง ลูกจ้าง ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว  แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขั...
1. ความรู้เกี่ยวกับ KPI 2. แนวทางในการนำ KPI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. วิธีการปรับเปลี่ยนความคิด เพื่อให้บรรลุ KPI 4. แนวทางในการกำหนดKPI ให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงาน 5. แ...