เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
อบรม หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
- รอบที่ 1 วันที่ 01 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 31 ตุลาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:
เนื้อหาหลักสูตร
*** ยืนยันจัดอบรม 1 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Zoom ***
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) และติดตามงาน (Monitoring) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : Planning
• ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน
• ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
• การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D
• 5 เคล็ด (ไม่) ลับ เพื่อการวางแผนงาน
Module 2 : Assignment
• เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
• วิเคราะห์พฤติกรรมของมนุษย์
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
• การจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายงาน
• จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Module 3 : Follow-up
• เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย
• การติดตามงานแบบเชิงรุก
• จิตวิทยาในการติดตามงาน
• กุญแจสำคัญในการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างความตระหนักการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองในการมอบหมายงาน
Workshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน
Workshop 3 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
Workshop 4 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน
Workshop 5 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
Workshop 6 : คุณสมบัตินักมอบหมายงานมืออาชีพ
สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ
Tags: การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประส, การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ, Planning management and Follow-up, อบรมการวางแผน การมอบหมายงาน, อบรม การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างม, อบรม Planning management and Follow-upหลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.30 seconds.