มีค่าใช้จ่าย

อบรม หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

อบรมวันที่ 21 มิถุนายน 2566
จำนวนคนดู 408 ครั้ง
อบรม หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
- รอบที่ 1 วันที่ 21 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยวรเกษมสันต์ สิริศุภรัชต์ (ขวัญ)
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:

เนื้อหาหลักสูตร
หลักการและเหตุผล
     การเจริญเติบโตของทุกองค์กร มีนโยบายและการดำเนินงานชัดเจนคือ “พัฒนาช่องทางการค้าสู่ระหว่างประเทศ” เนื่องจากสิทธิประโยชน์และข้อได้เปรียบเทียบการค้าของประเทศไทย เอื้อต่อการส่งออก-นำเข้า และการลงทุนระหว่างประเทศ. อย่างไรก็ตามทุกความสำเร็จของแต่ละองค์กรจะต้องเกิดจากวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางการขายตลอดจนเทคนิคการเจรจการค้าระหว่างประเทศ ที่มีละเอียดและต้องตระหนักใคร่รู้ที่ซับซ้อนมากกว่าการขายภายในประเทศ
วัตถุประสงค์
     เพื่อให้องค์กร ประสบความสำเร็จจากการส่งออก-นำเข้า และลงทุน ที่ดำเนินธุรกิจส่งออกและลงทุนในต่างประเทศ ทำให้เข้าใจภาพรวมของกลยุทธ์และเจรจาให้ประสบความสำเร็จ.. เพื่อเป้าหมายให้องค์กรในไทยสามารถเติบโตได้ในการค้าระหว่างประเทศ


หัวข้อการอบรม
เวลา 09.00 – 10.30    บรรยายเรื่อง Intertrade ภารกิจฝ่ายขาย เพื่อการค้าระหว่างประเทศ
                                  การวิเคราะห์ตลาดและพฤติกรรมองค์กรของคู่ค้าในต่างประเทศ
                                  การจำแนกแผนการตลาด และการขายก่อนนำเสนอเจรจาการขาย
                                  การประสานงานองค์กรต่างประเทศ และวางแผนการนำเสนอ
เวลา 10.30 – 10.45    พัก 15 นาที
เวลา 10.45 – 12.00    บรรยายเรื่อง เรื่องพื้นฐานทางการค้าระหว่างประเทศ ที่ฝ่ายขายต้องรู้
                                  การตรวจสอบเรื่องของภาษี และต้นทุนสินค้าที่ขายในต่างประเทศ
                                  เอกสารมาตรฐานจำเป็นในการอนุญาติจัดซื้อและนำเข้าในต่างประเทศ
                                  องค์ประกอบของการนำเข้าส่งออก อย่างมืออาชีพ
เวลา 12.00 – 13.00    พักรับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00 – 14.30    บรรยายเรื่อง มุมมองและความต้องการของฝ่ายจัดซื้อ-การตลาดคู่เจรจา
                                  การนำเสนอด้วย Elevator อย่างมืออาชีพ
                                  กลยุทธ์แผนการตลาดและการขาย ด้วยตัวชี้วัด KPI และ ROI
                                  การวางแผนทีมงานฝ่ายขาย และเรื่องของ Incentive
เวลา 14.30 – 14.45    พัก 15 นาที
เวลา 14.45 – 16.00    บรรยายเรื่อง การสร้างอไจล์และพยากรณ์ด้วย “วิทยาศาสตร์ข้อมูลการค้า”
                                  การประเมินงานขายและแนวโน้มตลาดด้วย Predictive Model
                                  การเลือกใช้เครื่องมือดิจิตอลสนับสนุนงานขายในต่างประเทศ
                                  เฝ้าติดตามและประเมินผลงานด้วย OKR จากข้อมูล Customer Analytics



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างป, กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ, กลยุทธ์การขายและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้ข้อกำหนดมาตรฐาน FSSC22000 Version 5.1 อย่างมีประสิทธิภาพ #และโครงสร้างระดับสูงที่ได้มาตรฐาน ISO คุณจะได้เรียนรู้ในการตีความ การประยุกต์ใช้แนวคิดหลักและหลักการของมาตรฐานก...
อบรมหลักสูตร ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน สำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS #เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแล...
กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวห...
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร สุดยอด.....เจ้าหน้าที่งานธุรการอาชีพ ( SUPER ADMINISTRAITVE OFFICER ) #เป็นวิธีการอย่างหนึ่งของการพัฒนาองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายและการดำเนินงานของ...
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม:บุคลากรด้านธุรกิจที่พัก,บุคลากรทางการศึกษา,ผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรม,บุคคลทั่วไปที่สนใจทำธุรกิจโรงแรม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วย DISC Model
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน ได้เรียนรู้เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานรวมทั้งการพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่างถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า จนสามารถพัฒนาจุดอ่อ...
หัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน” ใครก็...