Key Contents

♟อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบAgile

♟ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบAgile

♟วิธีการทำงานตามแนวคิดของAgile

          • ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร

          • ยอมรับความเปลี่ยนแปลง

          • ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ

          • ผิดพลาดให้เร็ว

          • ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ

♟กระบวนการบริหารโครงการแบบAgile

♟บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบScrum

         • The Roadmap

         • The Backlog

         • Sprint Planning

         • The Daily Scrum

♟เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบAgile คู่กับกรอบการทำงานแบบScrum

♟การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum

♟Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน

♟Agile Manifesto Principle

Key Benefits

1. เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile

2. เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงาน

   ที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่าง

   ต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว

4. สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด

    Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้ 

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : 

https://sbdc.co.th/public-training-calendar/769/agile-management/

วิทยากร

ดร. ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ

• ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน

• ผู่เชี่ยวชาญในคณะอนุกรรมาธิการด้านการเงิน การธนาคาร สถาบันการเงินและตลาด ทุน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ

• ผู้เขียนบทความ Quality FinanceในหนังสือFor Quality Management

ประสบการณ์ทำงาน

• วิศวกรอาวุโส บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด

• ผู้จัดการส่วนงานวิศวกรรม บริษัท โซนี่ ดีไวซ์ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด

• ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อวิศวกรรม บริษัท ดีเอชแอล จํากัด

• ผู้จัดการพัฒนาฝ่ายกระบวนการ บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด