มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรวุฒิบัตร : การเป็นนักวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ รุ่นที่ 86

อบรมวันที่ 09 พฤศจิกายน 2567
จำนวนคนดู 345 ครั้ง
หลักสูตรวุฒิบัตร : การเป็นนักวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ รุ่นที่ 86

หลักการและเหตุผล

     ในปัจจุบันการวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจและเศรษฐกิจ ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญมากยิ่งขึ้นในการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน

     คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก จึงได้เปิดการอบรมหลักสูตร “การเป็นนักวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ” เพื่อมุ่งเน้นพัฒนาทักษะของผู้บริหารงานด้านนี้ โดยใช้หลักและทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์ธุรกิจและเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ อันจะทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำมาใช้ในการบริหารจัดการ ภายในองค์กรของตนให้เกิดผลประโยชน์สูงสุด

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความสามารถทางการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศ
  2. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และสามารถแข่งขันได้ในยุคปัจจุบัน ทั้งด้านการตลาด การเงินและการลงทุน
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ด้านการวิเคราะห์การแข่งขันและวิเคราะห์ความเสี่ยงทางองค์กร   
  4. เพื่อเป็นการต่อยอดให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปสู่การปฏิบัติ

วันที่จัดงาน

วันที่ 22 ตุลาคม - 9 พฤศจิกายน 2567 (2-3 วัน/สัปดาห์)

อบรมวันอังคาร, วันพฤหัสบดี เวลา 18.00 - 21.00 น. 

และวันเสาร์ เวลา 09.00 - 16.00 น.

รวมทั้งสิ้น 30 ชั่วโมง

เรียนออนไลน์: สด ผ่าน ZOOM


หัวข้อการอบรม

  1. การวิเคราะห์การแข่งขัน - Competitive Analysis
  2. การวิเคราะห์ทางการเงิน - Financial Analysis
  3. การวิเคราะห์ธุรกิจ - Business Analysis 
  4. การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ - Business Risk Analysis
  5. การวิเคราะห์ด้านการตลาด - Marketing Analysis 
  6. การวิเคราะห์เศรษฐกิจ - Macroeconomic Analysis
  7. มุมมองเศรษฐกิจโลก - Global Economic Perspective



ค่าธรรมเนียมการอบรม 18,900 บาท

(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและไม่มีหัก ณ ที่จ่ายใด ๆ)

ทั้งนี้ได้รวมค่าเอกสารประกอบคำบรรยายรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์แล้ว


สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก:https://bit.ly/4d1FlVI  

สนใจสมัคร คลิก LINK เพื่อลงทะเบียน: https://bit.ly/3SmXghf



!! รับจำนวนจำกัด !!


*สงวนสิทธิ์การสำรองที่นั่งสำหรับผู้ที่ชำระเงินล่วงหน้าเท่านั้น

**การลงทะเบียนสมัครจะเสร็จสิ้นสมบูรณ์ เมื่อท่านส่งหลักฐานการชำระเงินแล้วเท่านั้น

หากต้องการสอบถามเพิ่มเติม โทร. 089-8937286 หรือ 02-2186237

 

 

วิทยากร


อ.ณรงค์เวทย์ วจนพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการขาย

ผศ.ดร.ธนัชพร พิชญเมธีวัฒน์

อาจารย์สาขาวิชาการบัญชี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ดร.ทรรศนะ บุญขวัญ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารธุรกิจ ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีวิศวกรรมแหลมฉบัง

อ.ธนเดช มหโภไคย

ผู้ทรงคุณวุฒิและกรรมการบริษัทจดทะเบียน

รศ.ดร.สรายุทธ์ นาทะพันธ์

ประธานกรรมการตรวจสอบ บริษัท สโตนเฮ้นจ์ อินเตอร์ จำกัด (มหาชน)
อนุกรรมการลงทุน สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล

รศ.ดร.มนชยา อุรุยศ

ประธานหลักสูตรเศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร วุฒิบัตร จุฬา, บริหาร ธุรกิจ จุฬา, อบรม จุฬา, หลักสูตร Business Analysis, certificate จุฬา, วิเคราะห์ ทาง ธุรกิจ และ เศรษฐกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เข้มข้น กระชับทุกประเด็นสำคัญให้เข้าใจง่าย นำไปประยุกต์ใช้ได้จริง เรียนรู้เทคนิคการวิเคราห์กลยุทธ์ แนวคิดการพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่
หลักสูตรบสพ. หลักสูตรแรกในประเทศไทย ที่เรียนแล้วต่อยอดธุรกิจได้จริง หลังจบหลักสูตร
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
การที่เรามีจิตวิทยาการจูงใจ ให้ผู้ปฏิบัติงานได้ตระหนักและพร้อมที่จะก้าวไปกับองค์การเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งจึงเป็นหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องในการที่จะนำเอาหลักการ มาใช้เพื่อให้อง...
หัวหน้างาน จึงจำเป็นต้องมีบทบาทและหน้าที่สำคัญ คือ การพัฒนาให้ลูกน้องทุกคนมีความสามารถในการทำงาน เพื่อให้งานมีคุณภาพและบรรลุตามเป้าหมาย โดยการ “สอนงาน” แต่จากผลการวิจัยพบว่า หั...
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่าเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมี...
เปิดโอกาสให้เลขานุการที่มาจากต่างหน่วยงาน ได้มาร่วมกันแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการทำหน้าที่ในนายรู้สึกว่าเป็นมือขวามืออาชีพ ต้องดูแลรับผิดชอบงานต่างๆ ของผู้บริหาร ซึ่งล้วนแต...
การอบรมเพื่อสร้างเสริมขีดความสามารถและเตรียมความพร้อมในการเป็นผู้ประกอบการยุคดิจิทัล