มีค่าใช้จ่าย

Online Zoom หลักสูตร Time Management for Success

อบรมวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2566
จำนวนคนดู 574 ครั้ง
Online Zoom หลักสูตร Time Management for Success

เนื้อหาหลักสูตร

ส่วนที่ 1 : ทำไมถึงต้องบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 2 : 9 ขั้นตอนสู่การบริหารเวลา

                วิเคราะห์มิติของเวลาที่มีมากกว่าที่เรามองเห็น

                แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการไม่รู้จักการบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

 

ส่วนที่ 3 :  ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา

                 การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)

                เทคนิคการจัดการกับเวลาที่เสียไป (How to use your waste time)

 ส่วนที่ 4 : ทฤษฎี พาเรโต 80: 20

                บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA

                แบ่งประเภทความสำคัญ 3 ระดับ สำคัญมาก + สำคัญ  + ไม่สำคัญ

                Work Life Balance กับ สมการของชีวิต

 

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กุมภาพันธ์ 2566 09.00-16.00 อบรมทาง Zoom

 

หากสนใจอบรม ติดต่อกลับทางอีเมลล์หรือติดต่อตามรายละเอียดด้านล่าง

ชื่อผู้ติดต่อ : ธัญรัตน์ บุญประกอบ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-678-1813 ext. 2056
อีเมล์ : Tanyarat.Boonprakob@sgs.com
ผู้จัด : SGS Thailand Limited

ปล. ราคาหลักสูตร ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม เรียนจบได้ใบประกาศนียบัตร





คำค้นประกาศนี้ Tags: เวลา, บริหารธุรกิจ, การจัดการ, เปลี่ยนแปลง, Time, Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

วัตถุประสงค์ 1) เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ "ใบกำหนดหน้าที่งาน"กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2) เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบก...
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้มี วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ และสามารถแนะแนวทางสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขันได้
หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล (HR for Non HR) เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการ...
“เรียนรู้เทคนิคการมอบหมายงาน การสื่อสารกันในทีม และการควบคุมงาน โดยใช้ศาสตร์และศิลป์ ในการบริหารคนแบบต่างๆ
เราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้
ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วัตถุประสงค์ 1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิ...
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้ทราบถึงขั้นตอนการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ และกำหนดกุญแจความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ได้ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขัน และนำพาธ...
การจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้บริหารองค์กรควรเป็นผู้กำหนดและดำเนินงานตามแผนงานเชิงกลยุทธ์ เพราะจะทำให้บุคลากรภายในองค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน