มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เขียน FLOW CHART ขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (September 20)

อบรมวันที่ 20 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 275 ครั้ง
หลักสูตร เขียน FLOW CHART ขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (September 20)

08.30 - 09.00 น.

09.00 - 12.00 น.

โครงสร้างเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ

รูปแบบเอกสาร (คู่มือคุณภาพ / นโยบายคุณภาพ / ชั้นตอนการปฏิบัติงาน) และสรุปความแตกต่างการควบคุมเอกสารในระบบการจัดการ (Document Control)

ประโยชน์ของการควบคุมเอกสารและแนวทางการควบคุมเอกสารเครื่องมือในการจัดทำเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพการศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการ (Process Analysis)

การใช้ Flowchart

PART 2: คู่มือคุณภาพ (Quality Manual)

หลักการการเขียนคู่มือคุณภาพ

ตัวอย่างคู่มือคุณภาพ

PART 3: ชั้นตอนการดำเนินงาน (Quality Procedures)

หลักการการเขียนชั้นตอนการดำเนินงาน ตัวอย่างขั้นตอนการดำเนินงาน

Workshop การเขียนขั้นตอนการดำเนินงาน



12.00 - 13.00 น.

13.00 - 16.00 น.

หลักการการเขียนวิธีการปฏิบัติงาน Work Instruction แนวทางการเขียนวิธีการปฏิบัติงานแบบต่าง ๆ

การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบข้อความการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบตาราง

การเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบแผนภูมิ (Chart)

การเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบ Flowchart การใช้สัญลักษณ์ต่าง ๆ ใน work Flow diagram ส่วนประกอบโดยทั่วไปของขั้นตอนการปฏิบัติงานแนวทางการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานให้เข้าใจได้ง่าย ๆ และน่าสนใจ ปัญหาและอุปสรรคของการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานและแนวทางการแก้ไข

PART 5: การจัดทำแบบบันทึก

สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

รูปแบบการเรียนรู้ :

+ บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) 40%

+ การฝึกปฏิบัติการ (Workshops) 60%

วันจัดฝึกอบรม : ระยะเวลา 1 วัน ตามวันที่บริษัทกำหนดระยะเวลา : ระหว่างเวลา 09.00 - 16.00 น.

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรในองค์กร กลุ่มหัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ



อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)



ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL: โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การทำ Training Roadmap เป็นการกำหนดเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีแบบแผน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ เพื่อความก้าวหน้าของพนักงานและความสำเร็...
ตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001  ในการบริหารกำลังคนนั้น...
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • พนักงานที่กำลังได้รับแต่งตั้งเป็นหัวหน้างาน • บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
สำหรับ ท่านเจ้าของกิจการ ที่สนใจการพัฒนาบุคลากรในองค์กร ตลอดจนบุคคลทั่วไปทุกท่าน
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บนพ...
หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่ง สำหรับนักการตลาดและนักขายที่ประสงค์จะเพิ่มศักยภาพในการทำตลาด ปรับมุมมองทางการตลาดและการขายสมัยใหม่ มุ่งเน้นที่จะสร้างกำไรแก่องค์กรในระยะยาว ด้วยแนวทางแ...
ลดความสูญเปล่า ลดกระบวนการที่ไม่จำเป็น สร้างไอเดียใหม่ ๆ ผ่านการทำ Lean ตลอดจนการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ สร้างให้มีคุณค่ามากที่สุด
การวางกลยุทธ์และการวางแผนการตลาดต้องอาศัยทักษะและความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลทางการตลาดเพื่อใช้ในการตัดสินใจ โดยการวิเคราะห์ที่ดีนั้นจะต้องเป็นไปอย่างมีระบบ
เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการ สร้างธุรกิจการก่อสร้างอย่างเป็นระบบทั้ง ธุรกิจรับสร้างบ้าน ทำโครงการอสังหาริมทรัพย์ บ้านเช่ารายวันรายเดือน