มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Training & HRD Officer

อบรมวันที่ 30 กรกฎาคม 2568
จำนวนคนดู 418 ครั้ง
หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Training & HRD Officer

หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Training & HRD Officer
คำอธิบายหลักสูตร :
การดำเนินการฝึกอบรมในองค์กรเป็นการพัฒนาพนักงานในองค์กรให้มีความรู้ มีทักษะ มีศักยภาพเพิ่มขึ้น การอบรมในหลักสูตร เทคนิคการเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และ/หรือ เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นคอร์อบรม Training Officer & HRD Officer เพื่อให้องค์ความรู้ (Knowledge) ในด้านวิชาชีพการฝึกอบรมและการเป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือ HRD Officer ในกระบวนการฝึกอบรมตั้งแต่การหา Training Nees การกำหนดหลักสูตร การอบรมยังช่วยให้มีความเข้าใจ (Understand) การจัดทำโครงการฝึกอบรม การวางแผนฝึกอบรม นอกจากนี้ ในหลักสูตรยังช่วยเพิ่มทักษะ (Skill) การจัดฝึกอบรม การพูดในการกล่าวเปิดอบรม การเชิญประธานในพิธี การกล่าวปิดการอบรม และช่วยให้มีทัศนคติ (Attitude) ที่ดีในการพัฒนาบุคลากรผ่านกระบวนการฝกอบรมและพัฒนา (Training and Develop) อีกทั้ง ยังขยายความรู้ในการประเมินผลการฝึกอบรมที่ครอบคลุมเพื่อให้สามารถวิเคราะห์ความคุ้มค่าจากผลการฝึกอบรม ดังนั้น “นักฝึกอบรม” หรือ “นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์” จึงควรมีความรู้ ความเข้าใจใน “ศาสตร์ และ ศิลป์” ที่เกี่ยวข้องกับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resoureces Development) และการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ :
เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ฝ่าย Training, ฝ่าย HRD, ผู้ที่สนใจต้องการเริ่มต้นอาชีพเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, ผู้ที่ต้องการเรียนรู้และเพิ่มเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารงานฝึกอบรม, ผู้ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพให้กับตนเอง

Course Outline : 2 Day Training
• หลักการเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
• การเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและการเป็นเจ้หน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ดี
• คุณสมบัติที่ดีของนักฝึกอบรม
• บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
• Training กับ Human Resources Development
• เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• ข้อแตกต่างของ HR กับ HRD มืออาชีพ
• นักฝึกอบรมมืออาชีพกับ HR มืออาชีพ
• การหา Training Need (ความจำเป็นในการฝึกอบรม)
• การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Analysis)
• การวิเคราะห์เพื่อหา Training Need Analysis on Competency Base
• การบริหารงานฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ
• กระบวนการฝึกอบรม (Training Process)
• ความสำคัญของการฝึกอบรม
• การเขียนโครงการฝึกอบรม
• การนำเสนอโครงการโครงการฝึกอบรม
• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม
• การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
• การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
• การหาโปรแกรมฝึกอบรม
• การวางแผนและกำนดแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan)
• การกำหนด Training Road map
• การดำเนินการจัดฝึกอบรมตามแผนการฝึกอบรม
• ภารกิจงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • การกำหนดวิธีการพัฒนาบุคคล
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลแบบอิงสมรรถนะ (Competency base Development)
  • การพัฒนารายบุคคล (Individual Development)
  • การพัฒนาสายอาชีพ(Career  Development)
  • การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
• HRD Tools (เครื่องมือช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
• Competency ของ HRD มืออาชีพ
• การกำหนดแผนพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง (SDP : Self Development Plan)
• การสรรหาคัดเลือกวิทยากร
• การคัดเลือกวิทยากร
• เทคนิคที่จำเป็นในการเตรียมจัดฝึกอบรม
• การเตรียมตัวในวันฝึกอบรม
• การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
  • การเตรียมการก่อนการอบรม
  • การจัดกำหนดการอบรม
  • การอำนวยการระหว่างอบรม
• เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
  • หลักการละลายพฤติกรรม (Ice Braking)
  • การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม
  • การชี้แจงรายละเอียดการอบรม
  • การกล่าวแนะนำวิทยากร/ขอบคุณวิทยากร
  • ฝึกพูดกล่าวเปิดการฝึกอบรมและการแนะนำวิทยากร
• การประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
  • หลักในการประเมินผลการฝึกอบรม
  • ประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
  • วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
  • เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
  • แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
  • วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
  • รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
  • การสรุปรายงานผลการฝึกอบรม
• การบันทึกผลการฝึกอบรมและการรายงานผลการฝึกอบรม
• การแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการจัดฝึกอบรมภายในองค์กร

เทคนิคการฝึกอบรม :
• บรรยาย 40 %
• ฝึกปฏิบัติ 60 %
  - Hands-on Methods
  - Group Dynamic 

วันที่อบรม/เวลาอบรม :
เดือนกรกฎาคม :  วันอังคาร-พุธที่ 29-30 กรกฎาคม พ.ศ. 2568

เดือนกันยายน : วันจันทร์-อังคารที่ 29-30 กันยายน พ.ศ. 2568

เดือนพฤศจิกายน : วันจันทร์-อังคารที่ 24-25 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568

เวลาการอบรม :
เวลา : 09.00 - 16.00 น.

สถานที่อบรมสัมมนา :
Hotel Near BTS & MRT in Bangkok Area

อัตราค่าสัมมนา :
ค่าอบรมปกติ : 7,900 บาท
*ส่วนลดพิเศษ Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียง 7,700 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 7,500 บาท
  (Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียงท่านละ 7,400 บาท)
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 7,600 บาท
  (Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียงท่านละ 7,400 บาท)
**โปรโมชั่น Early Bird หมดเขตการใช้สิทธิ์ วันที่ 10 กรกฏาคม 2568

วิทยากร :
อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
เกียรติประวัติ :
- ชนะเลิศการพูดสุนทรพจน์ ปีพุทธศักราช 2535
- ชนะเลิศรางวัลนักพูยอดเยี่ยมและนักโต้วาทีดีเด่น ปีพุทธศักราช 2537
- ประธานชมรมปาฐกถาและโต้วาที ปีพุทธศักราช 2534
- TALK SHOW ก้าวแกร่งแห่งนักขาย ปีพุทธศักราช 2543
- รางวัลนักเขียนโครงการสะพานสายรุ้ง ปีพุทธศักราช 2545
- เจ้าของหนังสือ Pocket Book ขยับปาก (กา) เพื่อชาติ
Link 1 ดูตัวอย่างคลิปบรรยายจาก : https://www.tiktok.com/@wattana_vathapol/video/7203847102269623578
Link 2 ดูตัวอย่างคลิปบรรยาย : https://www.tiktok.com/@wattana_vathapol/video/7191970746703301915
Link 3 ดูตัวอย่างคลิปบรรยายจาก Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=MobgSUzGiSY&list=PL_qMcJAZTtdtz9VoMycucPXOfsUtzoNHO&index=1&ab_channel=FITProInstitute?sub_confirmation=1
Link 4 Facebook : https://facebook.com/AdminFitPro

สถาบันฝึกอบรม FIT Pro (สถาบันฝึกอบรมฟิตโปร)
ติดต่อประสานงาน : Admin FIT Pro
Tel. 08-6981-1584
LINE 1 (บัญชีทางการ) คลิ๊ก Link : https://lin.ee/6oMS8E7
LINE 2 : fitprodb และ/หรือ 0869811584





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, Training Officer, HRD Officer, เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรบุคคล, สถาบันฝึกอบรมฟิตโปร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOP ต่างๆ ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้และสิ่งที่ได้จากการเรียนเพื่อทบทวนความเข้าใจ วิทยากร
แนวทางการจัดการโครงการเบื้องต้นสำหรับผู้จัดการโครงการที่เพิ่งได้รับการแต่งตั้ง ทีมงานของโครงการ และผู้สนใจทั่วไป
"ผู้ประกอบการ" ยุคใหม่ ที่ใครๆก็เป็นได้ สัมมนานี้ จะเผย"เคล็ดลับ 25 ข้อ"ที่ผู้ประกอบการ สามารถนำไปใช้ได้ทันที
หลักสูตรที่จะช่วยให้คุณเข้าใจขั้นตอนการเปิดร้านอาหาร เริ่มจากแนวคิดการวางแผนธุรกิจ การควบคุม การบริหารจัดการ การตลาด การขาย การเงิน การบัญชี การผลิตอาหาร ตลอดจนการรับมือกับปัญหา...
การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงานขององค์กรในยุคปัจจุบันได้กล่าวไม่ถึงนักว่าได้มีความนิยมนำการนำเอา OKRs หรือ Objective & Key Results มาใช้ทดแทน KPIs กันอย่างแพร่หลายด้วยเหตุที่ก...
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในการใช้ OKR อย่างถูกต้อง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับ KPI และ OKR 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามา...
สมรรถนะเพื่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล หลักสูตรที่จะช่วยปูพื้นฐานความเข้าใจในเรื่องสมรรถนะให้จัดทำและการปรับใช้ในงานต่างๆ
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่อ...
ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY