มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง

อบรมวันที่ 18 พฤศจิกายน 2568
จำนวนคนดู 269 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS ผู้บริหารระดับต้น และ ระดับกลาง
- รอบที่ 1 วันที่ 03 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 15 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 23 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 18 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
ราคา 2500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

วัตถุประสงค์

        1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีพลังการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่สามารถขับเคลื่อนตนเอง ทีมงาน และองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

        2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด

        3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมพัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำ และการบริหารจัดการคนที่สร้างสรรค์ อันนำไปสู่การเกิดความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหา และทางออกใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการปฏิบัติงาน

        4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำคุณสมบัติ และวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้ ในการสร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ และไว้เนื้อเชื่อใจในองค์กร

        5.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำองค์รวมของคุณสมบัติ และวิธีการเป็นผู้นำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ และความท้าทายต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตจริง ได้อย่างมีประสิทธิผล


ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership)

        1.ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ

            - ความหมายและความสำคัญระหว่าง “ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ”

            - ความแตกต่างระหว่าง “ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่”

            - ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง

        2.กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

            - PLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques

            - INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques

        3.ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Competency) กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่งความสำเร็จ

        ขององค์กร

            - ความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน (Business Acumen)

            - ความเป็นเจ้าของและจิตสำนึกทางธุรกิจ (Entrepreneurship)

            - การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)

            - การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

            - การสื่อสารแบบมีส่วนร่วม (Participative Communication)

                WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน”


ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Development)

        1.ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

            - อ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน เพื่อจัดสรรงาน

            - เข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น

            - รู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา

        2.การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) และพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

            - การออกความคิด (Concept)

            - การกำหนดกระบวนการ (Process)

            - การนำไปใช้ให้บรรลุเป้าหมาย (Application)

        3.ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

            - หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง

            - ความแตกต่างของการสอบงานแบบโค้ชชิ่งกับรูปแบบอื่นๆ

            - กระบวนการสอนงานในรูปแบบโค้ชชิ่ง

            - การให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ (Counseling & Motivation & Feedback)

WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี ศิลปะ “ART” 


A : Approach : เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

R : Rapport : พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับความแตกต่างทางบุคลิกภาพอัน ส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน

T : Trust : การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

.......................................................................................

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

        เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

        - การบรรยาย 

        - กิจกรรม และเกม 

        - การแสดงออก

        - กลุ่มสัมพันธ์

        - การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

..................................................



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน, อบรมผู้บริหาร, อบรมภาวะผู้นำ, อบรมออนไลน์, อบรม Leadership, อบรมการบริหารพัฒนาคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อสร้างความรู้ของความสำคัญของการบำรุงรักษาเครื่องจักรระบบส่งกำลังที่ถูกวิธีให้กับผู้เข้าฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR เพื่อให้ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร “การบริหารทีมงานเพื่อประสิทธิภาพและการเพิ่มยอดขายแบบยั่งยืน” หลักสูตรนี้ออกแบบและสอนโดย อาจารย์ ธนภัทร ธรรมากัลยากุล เท่านั้น
เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของ QMR สามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล
เถ้าแก่ใหม่หรือผู้ประกอบการรายใหม่ ผู้ประกอบการอิสระ กำลังเป็นที่สนใจของทั้งภาครัฐและเอกชน โดยยอมรับกันว่า เถ้าแก่ใหม่ นั้น จะเป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจ SME ขนาดกลางและขนาดย่อม ...
การลดต้นทุน การทำ Cost saving การทำ Cost down เป็นเรื่องปกติที่ทุกบริษัทต้องทำ
เราจะมีเคล็ดลับอะไรที่ช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างราบรื่นบ้างมาศึกษาข้อมูลกันได้แล้วคุณจะไม่ตกยุค
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
บุคลากรในองค์กรของท่าน คิดกันแบบนี้หรือไม่ ? ถ้าต่างคนต่างคิดแบบนี้ น่าจะถึงเวลาที่ทุกคนในองค์กรควรจะคำนึงถึงเรื่องความปลอดภัยได้แล้ว เพราะ...อุบัติเหตุเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาและไม...