อบรม เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
- รอบที่ 1 วันที่ 08 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
ราคา 4500 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: กำลังรอยืนยันสถานที่

เนื้อหาหลักสูตร

ชำระเงินก่อนวันอบรม 7 วัน รับส่วนลดพิเศษ 300 บาท/ท่าน (เหลือเพียง 4,200 บาท / ท่าน)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          

           หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการ TWI-3J มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการและการพัฒนาผู้นำทีมงานในองค์กรผ่านโมเดล TWI (Training Within Industry) ซึ่งเป็นหลักสูตรที่เริ่มต้นในสหรัฐฯ ช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในอุตสาหกรรม

           การฝึก TWI-3J ประกอบด้วยสามองค์ประกอบหลักคือ

                   * Job Instruction (JI) ซึ่งเน้นการสอนงานให้ชัดเจนและปฏิบัติได้จริง

                   * Job Methods (JM) เพื่อการปรับปรุงกระบวนการทำงาน 

                   * Job Relations (JR) ที่เน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกทีม     

          

          Willis Towers Watson ระบุว่าการฝึกอบรมในลักษณะนี้มีความสำคัญเพราะช่วยสนับสนุนให้หัวหน้างานเข้าใจและตอบสนองต่อความต้องการของทีมงานได้ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการคนและงาน และยังช่วยปรับองค์กรให้คล่องตัวขึ้นในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของตลาด​

           นอกจากนี้ การอบรมนี้มุ่งเน้นการเตรียมหัวหน้างานให้สามารถสอนงานได้อย่างชัดเจน ปรับปรุงกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เพื่อให้สามารถจัดการและพัฒนาการทำงานในระดับปฏิบัติการได้อย่างเป็นระบบ ส่งผลให้กระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ลดความผิดพลาด และสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

วัตถุประสงค์ในการอบรม TWI-3J

           1. เพิ่มประสิทธิภาพการสอนงานของหัวหน้างาน

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสอนงานได้อย่างมีมาตรฐานและเป็นขั้นตอน ลดความผิดพลาด และเพิ่มความเข้าใจของพนักงาน

           2. พัฒนาทักษะในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถประเมินและปรับปรุงวิธีการทำงาน ลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

           3. สร้างทักษะการจัดการความสัมพันธ์ในทีม

                   * เพื่อให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจและแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความขัดแย้งหรือความไม่พอใจในทีม สร้างความเชื่อมั่นและความร่วมมือระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน

           4. เสริมสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

                   * เพื่อให้การทำงานในทีมเป็นไปอย่างราบรื่นและมีบรรยากาศที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ

          1.บทบาทหน้าที่ของผู้นำและความเป็นผู้นำตามรูปแบบ TWI-3J