มีค่าใช้จ่าย

บริหารการเปลี่ยนแปลง : เปลี่ยนแปลงอย่างไรให้คนยอมรับและร่วมมือ

อบรมวันที่ 23 มิถุนายน 2569
จำนวนคนดู 127 ครั้ง
บริหารการเปลี่ยนแปลง : เปลี่ยนแปลงอย่างไรให้คนยอมรับและร่วมมือ

          ด้วยสภาวะในปัจจุบันที่มีความไม่แน่นอนทั้งด้านภูมิรัฐศาสตร์(geopolitics) สงครามการค้าในรูปแบบที่ไม่เหมือนเดิม เทคโนโลยีความรู้ใหม่ๆ ที่ไหลบ่ามาอย่างรวดเร็ว คนทำงานรุ่นใหม่ที่ทั้งเก่ง ฉลาดแต่มีบางอย่างที่ต้องขัดเกลา การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นเร็วกว่าที่เคย ซึ่งเราต่างทราบดีว่า "การปรับตัว" ต่อการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ทางเลือก แต่คือทางรอด ที่จำเป็นต้องทำ อย่างไรก็ตาม สถิติที่น่าตกใจจาก Harvard Business School ระบุว่าโครงการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรกว่า 70% ประสบความล้มเหลว นำมาซึ่งความสูญเสียทั้งงบประมาณ เวลา และขวัญกำลังใจของพนักงาน

          จะดีกว่าไหม... หากท่านสามารถนำองค์กรมาอยู่ในฝั่ง "30% ที่ประสบความสำเร็จ" ในการปรับเปลี่ยน การอบรมนี้เป็นตัวช่วยที่ดี เพื่อเปลี่ยนแรงต้านให้เป็นแรงขับเคลื่อน และนำพาองค์กรก้าวไปข้างหน้าด้วยกันอย่างมั่นคงและรวดเร็ว?

 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=74139

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา  





คำค้นประกาศนี้ Tags: change, เปลี่ยนแปลง, บริหารการเปลี่ยนแปลง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อการพัฒนาภาวะการนำที่แท้ที่มีอยู่แต่เดิมตามธรรมชาติของคุณให้ปรากฏ ซึ่งจะเอื้อให้เกิดการสื่อสารอันมีประสิทธิภาพ และการสร้างความร่วมมือในสภาวะอันหลากหลาย
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ 1. เป็นกระบวนการคิดเพื่อสร้างนวัตกรรมใหม่ (Innovation)ในการพัฒนาผลงานให้สูงขึ้นมาจากการมีส่วนร่วมของพนักงานเอง 2.สามารถสร้างต้นแบบในการแก้ปัญหาในการทำงาน...
กลยุทธ์ในด้านการบริหารจัดการธุรกิจที่ทันสมัย สำหรับผู้ที่ตั้งใจประกอบธุรกิจของตนเอง
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ ( 10 Tools Professional Supervisor ) #เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให...
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าใ...
เตรียมความพร้อมในการบริหารโรงแรม ก่อนเข้าสู่ AEC เจาะลึกประเด็นร้อน การควบคุมต้นทุน การวิเคราะห์ข้อมูตัวเลขเพื่อประกอบการตัดสินใจ การคัดเลือกพนักงานให้เหมาะสมกับงานทุกส่วนในโร...
“ การโน้มน้าวใจและการจูงใจคน ” หากทำได้สำเร็จ ผลตอบแทนที่จะได้รับนั้น แทบจะพูดได้ว่าเหลือคณานับ
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนกบุคคล และทุกท่านที่น่าสนใจ
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)