มีค่าใช้จ่าย

Marketing@Work

อบรมวันที่ 16 กันยายน 2557
จำนวนคนดู 2266 ครั้ง
Marketing@Work

วัตถุประสงค์
1. เพื่อเข้าใจภาพรวมของการตลาด บทบาทของการตลาด และการทำงานตลาด
2. เพื่อเรียนรู้หลักการตลาดสำหรับการทำงานตลาด ทั้งทักษะการวางแผน(Planning Skills)และทักษะการลงมือ ปฏิบัติ (Implementation Skills)
3. เพื่อสามารถนำหลักการตลาดมาประยุกต์ใช้ในการทำงานตลาดได้อย่างเป็นขั้นตอนและมีประสิทธิภาพ


Course Outline
- ทิศทางงานด้านตลาด ( Marketing @Work Overview)
- แนวโน้มทิศทางการทำตลาด (Marketing Trend)
- บทบาทของนักการตลาดวันนี้
- งานตลาดทำอย่างไร
- การทำงานตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Marketing @Work)
- ทักษะการวางแผนการตลาด (Planning Skills)
► วิเคราะห์สถานการณ์ด้านการตลาดแบบมืออาชีพ (Situation Analysis)
► การกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ทางการตลาด
► การสร้างแผนดำเนินการด้านปฏิบัติการด้านตลาดและกิจกรรมด้านการตลาด
► แนวทางประเมินผลในการทำตลาดและสร้างตัวชี้วัดด้านการตลาด (Evaluation)
- ทักษะการลงมือปฏิบัติงานการตลาด (Implementation Skills)
► การลงมือทำ (Do)
► การตรวจสอบ (Check)
► การดำเนินการ (Act)
- การประยุกต์ใช้หลักการตลาดกับงานตลาดจริง (Applied Marketing Principle to Marketing@Work)
- การประยุกต์ในเชิง B2C (Business to Customer)
► Case Study -Workshop
- การประยุกต์ในเชิง B2B (Business to Business)
► Case Study -Workshop
- บทสรุปนักการตลาดและงานตลาด (Conclusion)

 

โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในเครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการแก้ปัญหา และตัดสินใจ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
สัมมนาที่จะช่วยค้นหาความแตกต่างที่ซ่อนอยู่ในตัวคุณและสร้างรายได้จากสิ่งที่คุณถนัดไปพร้อมๆกันแล้ววันนี้!!!
Blue Ocean Strategy เป็นกลยุทธ์การบริหารจัดการในการสร้างความต้องการหรืออุปสงค์ขึ้นมาใหม่โดยจะไม่มุ่งเน้นการแข่งขันเป็นหลัก แต่จะให้ความสนใจกับความต้องการที่แอบแผงอยู่ของกลุ่มลูก...
2 หลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหา...
เรียนออนไลน์ช่วยตอบโจทย์ !!! ทำอย่างไรจะรู้ว่างานหนึ่งใดต้องใช้คนกี่คน จะใช้วิธีใดระบุอัตรากำลังคนของแต่ละแผนกกันดี ?? วิธีการคำนวณอัตรากำลัง (Headcount) แบบใดที่รับกันได้ ...
ปรับแผนสู่เทคนิคการปิดการขายงานจัดเลี้ยงและงานจัดประชุมทั้งในและนอกสถานที่ พร้อมเคล็ดลับในการเอาชนะใจลูกค้าและชนะคู่แข่ง
ถ้าท่านเชื่อว่า การตั้งเป้าหมายหรือฝันใหญ่ ... อุปสรรคจะเล็ก ถ้ากำหนดเป้าหมายเล็ก... อุปสรรคจะใหญ่เสมอ สัมมนาที่จะทำให้ท่านพบกับกุญแจสำคัญ 3 ดอกที่จะช่วยไขประตูของ SME เพื่อกำหน...
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง" เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ไ...