เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
มีค่าใช้จ่าย
จิตวิทยาในการบริหารงานสำหรับผู้นำ-หัวหน้างาน (Psychological Leadership Skill)
Psychological Leadership Skill
จิตวิทยาในการบริหารงานสำหรับผู้นำ-หัวหน้างาน
การอบรมนี้จะช่วยวิเคราะห์ว่าคุณมีสไตล์เชิงจิตวิทยาแบบใดตามศาสตร์ทางบุคลิกภาพ เชื่อมโยงเข้ากับศาสตร์ด้านผู้นำ เพื่อทำความเข้าใจว่าคุณเป็นอย่างไรในคุณสมบัติหลักทั้ง 4 ที่ผู้นำพึงมี(4 E’s) แล้วจึงตระหนักถึงจุดแข็งที่ควรรักษาไว้ และค้นหาโอกาสในการพัฒนา จากจุด
| วัตถุประสงค์การเรียนรู้ | ||
| 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเองตามหลักจิตวิทยาด้านบุคลิกภาพ เชื่อมโยงเข้ากับศาสตร์การเป็นผู้นำ เพื่อสามารถดึงจุดแข็งของตนมาให้บริหารคนและทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ลูกน้องแต่ละคนตามหลักจิตวิทยาด้านบุคลิกภาพ เพื่อให้เข้าใจความต้องการด้านสัมพันธ์ภาพของลูกน้อง และได้ใจลูกน้องในการทำงานให้อย่างเต็มความสามารถ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิผล |
||
| หัวข้อการอบรม | ||
| • ปัจจัยหลักของการนำเพื่อให้ลูกน้องทำงานเต็มศักยภาพในภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน – จิตวิทยาในการเพิ่มความผูกพันที่ลูกน้องมีต่อองค์กรให้มากขึ้น ด้วย Gallup’s Q12 – จิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เพื่อเปลี่ยนจากการสั่งและเคี่ยวเข็ญให้ลูกน้องบรรลุเป้าหมายที่มอบหมายให้ เป็นการช่วยเหลือและสนับสนุนให้ลูกน้องบรรลุเป้าหมายของตนเอง – เราเป็นผู้นำสไตล์ใด ตามหลักทฤษฎีจิตวิทยา DiSC? (ด้วยการทำแบบทดสอบ) – D: Dominance (ควบคุม) – หรือ I: Influent (ชักจูง) – หรือ S: Steady (นิ่งๆ) – หรือ C: Conscientious (รอบคอบ) • เราเป็นผู้นำที่เป็นอย่างไร ตามคุณสมบัติที่ผู้นำพึงมี 4 ประการ (4 E’s) – มีวิสัยทัศน์แบบใด? (Envision) – สร้างการมีส่วนร่วมอย่างไร? (Enrolling) – ให้อำนาจผู้ตามมากน้อยเพียงใด? (Empowering) – และกระตุ้นผู้ตามอย่างไร? (Energizing) |
||
| • ดังนั้น เราควรจะปรับให้มีคุณสมบัติทั้ง 4 E’s อย่างไร? • เราจะรู้ได้อย่างไรว่า ลูกน้องแต่ละรายของเรา มีสไตล์แบบใด? • ลูกน้องแต่ละสไตล์มีความต้องการแตกต่างกันอย่างไร? • เพื่อให้รู้ว่า เราจะใช้วิธีการจูงใจที่แตกต่างกันอย่างไร? กับลูกน้องประเภทใด? • เรามีแนวโน้มที่จะมีสัมพันธภาพกับลูกน้องแต่ละประเภทได้ดีมากน้อยเพียงใด? • เราควรจะสื่อสารกับลูกน้องแต่ละประเภทอย่างไรในสถานการณ์ต่างๆ อาทิเช่น – สื่อสารเพื่อให้ลูกน้องทำตามที่ตกลงกันไว้ เพื่อกำจัดความดื้อ เพื่อตอบรับกับความคิดใหม่ๆ • ดังนั้น เราควรจะนำลูกน้องแต่ละสไตล์แตกต่างกันอย่างไรเพื่อสร้างทั้งสัมพันธภาพและผลงานให้มากขึ้น? • เรามี “โอกาส” ในการพัฒนาในเรื่องใด เพื่อให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ตามแบบที่เราเป็น? |
||
| วิทยากร | ||
| อาจารย์ ศรัณย์ จันทพลาบูรณ์ | ||
| ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายระดับผู้บริหาร พร้อมประสบการณ์บริหารการขายกว่า 13 ปี (บ.เนสเล่, บ.ฟูจิโฟโต้ฟิล์ม, บ.ยูบีซี, บ.โอกิลวี่, บ. สหวิริยา) |
||
| วันที่อบรม (เวลา) | ||
| วันที่ 29 ตุลาคม 2556 (เวลา 9:00 - 16:00 น.) - รุ่น 2/2556 - เปิดรับสมัครแล้ว | ||
| สถานที่อบรม | ||
| โรงแรม ไอเรสซิเดนส์ สีลม (ติดรถไฟฟ้า BTS ช่องนนทรี) | ||
| ค่าธรรมเนียมการอบรม | ||
| 5,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) | ||
| ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร | ||
| Early Bird | ||
| กรณีชำระค่าอบรมก่อนวันอบรม 15 วันทำการ ลดเหลือ | ||
|
ท่านละ 5,200 บาท (ราคาไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย) สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตร หรือ สำรองที่นั่งอบรม ติดต่อ info@bizexcenter.com หรือ โทร 086-4455042
|
Tags: