มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

อบรมวันที่ 18 ธันวาคม 2557
จำนวนคนดู 2170 ครั้ง
สัมมนา กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

 

กระบวนการบริหารจัดการคนและงานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น

วัฒนธรรมการทา งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญ่ีปุ่นและลักษณะพิเศษของการบริหารงานบุคคลแบบญ่ีปุ่น เข้าใจกระบวนการบริหารจัดการคน และวิถีการทำงาน เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่นแบบMonozukuri 

หัวข้ออบรมสัมมนา

  1. วัฒนธรรมการทำงานในสไตล์ชาวญ่ีปุ่น (Happy Workplace)
  2. โมโนซูคูริ : วัฒนธรรมการบริหารจัดการวิถีหลักของญ่ีปุ่น
  3. การบริหารนโยบายสไตล์ญ่ีปุ่น (Hoshin Kanri)
  4. การทำงานร่วมกับคนญ่ีปุ่นอย่างมปีระสทิธภิาพและประสทิธผิล
  5. กระบวนการบริหารจัดการคน วัฒนธรรมองค์กรแบบญ่ีปุ่น
  •  การสรรหา คัดเลือก
  •  อบรมพัฒนา /OJT
  •  การบริหารทีม
  •  การรักษาจูงใจคน
  •  การจัดทำ JD การกำหนด KPI กับความสอดคล้อง วัฒนธรรมองค์กรและระบบ ISO 9001

วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2557 เวลา 09.00 -16.00 น.

อาจารย์รังสรรค์ เลิศในสัตย์  คณบดีคณะบริหารธุรกิจ
อาจารย์เอิบ พงบุหงอ  ประธานหลักสูตรการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบญี่ปุ่น 

ณ อาคาร D สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น ซอยพัฒนาการ 37-39 


ค่าใช้จ่าย 800 บาท/ท่าน

(ราคานี้รวม vat 7% รวมคาเอกสาร อาหารว่าง และอาหารกลางวัน ) 

 รับจำนวนจำกัด เพียง 60 ท่านเท่านั้น


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

ชื่อผู้ติดต่อ: คุณสุชีรา นวลทอง

อีเมล์: bbatni.ac.th

เบอร์โทรศัพท์ : 02 763 2600 ต่อ 27 






คำค้นประกาศนี้ Tags: กระบวนการบริหารจัดการคน, งานในองค์กรวัฒนธรรมแบบญี่ปุ่น, รังสรรค์ เลิศในสัตย์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กลุ่มวิชาที่เปิดสอน ได้แก่ กลุ่มวิชาการจัดการธุรกิจการบริการ ( Hospitality Business Management ) และ กลุ่มวิชาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ( Innovative Entrepreneur ) และ กลุ่มวิชา...
หลักสูตรเดียวให้คุณเจาะลึกทุกองค์ความรู้ เข้าใจง่ายทุกเนื้อหา ปฏิบัติจริงทุกกิจกรรม ของทุกภาคส่วนในธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ โดยผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา
หลักสูตรนี่เรียนรู้เกี่ยวกับ ขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์ ตั้งแต่การวิคราะห์ สร้างแผนกลยุทธ์ จนถึงการสร้างแนวทางปฏิบัติ
เพื่อส่งเสริม พัฒนา และยกระดับความเข้าใจการพัฒนาด้านกรีนไอซีทีรวมทั้งนวัตกรรม ให้ผู้บริหารสายบริหารและสนับสนุน (Non-ICT Executives) ทั้งในปัจจุบันและเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต
"หากคนเก่งขององค์กร คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จ เราจะบริหารและวางแผน HR อย่างไร?"
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน โดยยึดหลัก Pay to Performan...
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องรู้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง "ร่วมด้วยช่วยกัน"
หลักสูตร เทคนิคการบริหารคนสำหรับผู้บริหารสายงานได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมิติต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น การสรรหาและคัดเลือกบุคลาก...