มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA”

อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2558
จำนวนคนดู 2415 ครั้ง
สัมมนา IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA”

 

IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA” 

lean system ได้รับการพัฒนานำไปใช้จริงโดย บริษัท โต้โยต้า มอเตอร์ ด้วยลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมยานยนต์ ทีท่มีกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน และมีธุรกิจแขนงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องมากมาย ทำให้โตโยต้ากลายเป็นต้นแบบของระบบการจัดการที่เป็นเลิศในยุคปัจจุบัน ควบคู่กับความสำเร็จอย่างต่อเนื่องทางธุรกิจ ที่ก้าวขึ้นสู่อันดับหนึ่งทั้งด้านยอดขาย ผลประกอบการ และกำไรที่เหนือกว่าคู่แข่งมากใยอุตสาหกรรมนี้ 

โต้โยต้า ได้ประกาศ วิถีแห่งโตโยต้า เพื่อเป็นค่านิยม หรือ ปรัชญาองค์กร และได้กำหนดให้พนักงานทั่วโลกต้องมีความเข้าใจ และยึดถือเป็นหลักปฎิบัติของทุกกระบวนการทำงาน อันประกอบไปด้วย คือ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและ การเคารพนับถือในความเป็นมนุษย์ อาจจะกล่าวได้ว่า วิถีแห่งโตโยต้านี้เอง คือ วัฒนธรรมองค์กรอันเป็นฐานรากแห่งความเป็นเลิศของระบบ lean

สัมมนาในครังนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดของ วิถีแห่งโตโยต้า พร้อมกับ กรณีศึกษา ประสบการณ์จริงจากวิทยากรที่ได้เคยร่วมงานกับ บริษัท โตโยต้า รวมทั้งองค์การระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้อง

คุณกฤชชัย อนรรฆมณี

วิทยากรและที่ปรึกษา ผู้มีประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับ บริษัท โตโยต้ามอเตอร์ ประเทศไทยจำกัด กว่า 14 ปี ทั้งในด้านโรงงาน โดยรับผิดชอบงานวางแผนและควบคุมการผลิต และ การพัฒนาระบบ IT เพื่อใช้จัดการในโรงงาน

เคยดำรงตำแหน่ง Program Officer ของ องค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเซียโตเกียวประเทศญี่ปุ่น และวิทยากรที่ปรึกษาสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ


วันพุธที่ 25 มีนาคม 2558 เวลา 13.00 -16.30 น.

ณ ห้องประชุม 1 ชั้น 2 สถาบันวิจัยจุฬาภรณ์ ถนนวิภาวดีรังสิต 

 

สมาชิกสมาคม ท่านแรก  ฟรี

สมาชิกสมาคม ท่านที่ 2 เป็นต้นไป  ท่านละ 856 บาท

บุคคลทั่วไป  ท่านละ 1,284 บาท


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: สมาคมสโมสรนักลงทุน

ชื่อผู้ติดต่อ: แผนกลูกค้าสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร (เบญจวรรณ)

อีเมล์: cus_serviceic.or.th

เบอร์โทรศัพท์ : 0-2936-1429 ต่อ 203





คำค้นประกาศนี้ Tags: วิถีแห่ง LEAN, วิถีแห่ง TOYOTA, กฤชชัย อนรรฆมณี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วย DISC Model
ให้เกิดการพัฒนาให้เป็นรูปธรรมตลอดทั้งวงจรผลิตภัณฑ์ มูลนิธิฯ จึงจัดฝึกอบรมหลักสูตร “การดำเนินธุรกิจสีเขียว...นำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน” เป็นการประยุกต์ใช้หลักการ Lean Managemen...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 และนำมาประยุกต์ใช้ให้บรรลุผลตามนโยบายที่ประกาศไว้
ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...
จากอดีตปัจจุบัน กระแสคลื่นการเปลี่ยนแปลงของโลกด้านการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง รวดเร็ว โดยเฉพาะในช่วงนี้ และอนาคตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ในยุคดิจิทัล ส...
เพื่อให้นักพัฒนาบุคลากรสามรถวางแผนการดำเนินงาน การประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร และผู้เข้าอบรม พร้อมประยุกต์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...