มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA”

อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2558
จำนวนคนดู 2376 ครั้ง
สัมมนา IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA”

 

IC Talk'58 ครั้งที่ 2 เรื่อง “วิถีแห่ง LEAN วิถีแห่ง TOYOTA” 

lean system ได้รับการพัฒนานำไปใช้จริงโดย บริษัท โต้โยต้า มอเตอร์ ด้วยลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมยานยนต์ ทีท่มีกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน และมีธุรกิจแขนงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องมากมาย ทำให้โตโยต้ากลายเป็นต้นแบบของระบบการจัดการที่เป็นเลิศในยุคปัจจุบัน ควบคู่กับความสำเร็จอย่างต่อเนื่องทางธุรกิจ ที่ก้าวขึ้นสู่อันดับหนึ่งทั้งด้านยอดขาย ผลประกอบการ และกำไรที่เหนือกว่าคู่แข่งมากใยอุตสาหกรรมนี้ 

โต้โยต้า ได้ประกาศ วิถีแห่งโตโยต้า เพื่อเป็นค่านิยม หรือ ปรัชญาองค์กร และได้กำหนดให้พนักงานทั่วโลกต้องมีความเข้าใจ และยึดถือเป็นหลักปฎิบัติของทุกกระบวนการทำงาน อันประกอบไปด้วย คือ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและ การเคารพนับถือในความเป็นมนุษย์ อาจจะกล่าวได้ว่า วิถีแห่งโตโยต้านี้เอง คือ วัฒนธรรมองค์กรอันเป็นฐานรากแห่งความเป็นเลิศของระบบ lean

สัมมนาในครังนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้แนวคิดของ วิถีแห่งโตโยต้า พร้อมกับ กรณีศึกษา ประสบการณ์จริงจากวิทยากรที่ได้เคยร่วมงานกับ บริษัท โตโยต้า รวมทั้งองค์การระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้อง

คุณกฤชชัย อนรรฆมณี

วิทยากรและที่ปรึกษา ผู้มีประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับ บริษัท โตโยต้ามอเตอร์ ประเทศไทยจำกัด กว่า 14 ปี ทั้งในด้านโรงงาน โดยรับผิดชอบงานวางแผนและควบคุมการผลิต และ การพัฒนาระบบ IT เพื่อใช้จัดการในโรงงาน

เคยดำรงตำแหน่ง Program Officer ของ องค์การเพิ่มผลผลิตแห่งเอเซียโตเกียวประเทศญี่ปุ่น และวิทยากรที่ปรึกษาสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ


วันพุธที่ 25 มีนาคม 2558 เวลา 13.00 -16.30 น.

ณ ห้องประชุม 1 ชั้น 2 สถาบันวิจัยจุฬาภรณ์ ถนนวิภาวดีรังสิต 

 

สมาชิกสมาคม ท่านแรก  ฟรี

สมาชิกสมาคม ท่านที่ 2 เป็นต้นไป  ท่านละ 856 บาท

บุคคลทั่วไป  ท่านละ 1,284 บาท


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: สมาคมสโมสรนักลงทุน

ชื่อผู้ติดต่อ: แผนกลูกค้าสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร (เบญจวรรณ)

อีเมล์: cus_serviceic.or.th

เบอร์โทรศัพท์ : 0-2936-1429 ต่อ 203





คำค้นประกาศนี้ Tags: วิถีแห่ง LEAN, วิถีแห่ง TOYOTA, กฤชชัย อนรรฆมณี

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้มีความรู้และความเข้าใจในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับประยุกต์ใช้ในทางการขายโดยเฉพาะการขายยุค 0 สามารถเรียนรู้ เข้าใจในการขายยุค 0 อย่างถ่องแท้และสามารถปรับตัวและปรับเปลี่ย...
รู้จักการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิคเบื้องต้น สำหรับการวิเคราะห์ราคาเพื่อหาจุดซื้อขาย จุดทำกำไรและจุดตัดขาดทุน รวมถึงเรียนรู้หลักการวิเคราะห์ที่ถูกต้อ...
การเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรนั้นมีความจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้และพัฒนาให้ดีขึ้นอยู่ตลอดเวลา
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการนำตัวชี้วัดผลงานหลักไปใช้ประโยชน์ และสามารถป้องกันปัญหาจากการใช้เครื่องมือที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งจะทำให้การใช้ตัวชี้วัดผลงานหลักเป็นไปอย่างมีประสิท...
องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม
สามารถนำความรู้ด้าน ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (GIS) มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาท้องถิ่นในด้านต่างๆได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ความเข้าใจความแตกต่างของลักษณะบุคคลมากขึ้น และสามารถปรับตัวให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รู้และเข้าใจสาเหตุของปัญหา และกระบวนการแก้ปัญหาที่หน้างาน สามารถเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา และแก้ไขปัญหาหน้างานได้อย่างเป็นระบบ