มีค่าใช้จ่าย

แนวทางการสร้างคุณค่าทางธุรกิจด้วย Customer Insight (Value Proposition based on Customer Insight)

อบรมวันที่ 09 สิงหาคม 2559
จำนวนคนดู 2063 ครั้ง
แนวทางการสร้างคุณค่าทางธุรกิจด้วย Customer Insight (Value Proposition based on Customer Insight)
การสร้างคุณค่าทางธุรกิจ (Value Proposition) คือหัวใจหลักของการดำเนินธุรกิจปัจจุบัน เพราะลูกค้าจะมองหาคุณค่าที่เขาจะได้รับจากเรา และคุณค่าดังกล่าวยังต้องเป็นนวัตกรรมทางธุรกิจ ที่มีความใหม่ เพียงพอที่จะเป็นคุณค่าใหม่ๆ ให้ลูกค้าอีกด้วย ซึ่งการเริ่มต้นสร้าง Value Proposition นั้น การค้นหาCustomer Insight คือ กุญแจที่สำคัญที่จะทำให้เราบรรลุถึงเป้าหมายดังกล่าว ดังนั้นกุญแจสู่ความสำเร็จทางการตลาดก็คือการที่จะเราจะทำอย่างไรถึงจะให้ ได้มาซึ่ง Customer Insight และสามารถใช้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) เพื่อ สร้างคุณค่าที่แท้จริงแก่ลูกค้า เหนือคู่แข่ง ดังนั้นในหลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นที่จะให้เกิดการเรียนรู้ในด้านความเข้าใจ ต่อลูกค้าของเราอย่างลึกซึ้ง ด้วยเทคนิคและแนวทางการวิเคราะห์ Customer Insight เพื่อนำมาเชื่อมโยงกับการสร้างคุณค่าทางธุรกิจแก่ลูกค้า

วัตถุประสงค์

  1. เรียนรู้แนวทางในการสร้าง Value Proposition
  2. เรียนรู้ถึงเทคนิค และกระบวนการวิเคราะห์ Customer Insight
  3. สามารถนำผลจากการวิเคราะห์ Customer Insight เชื่อมเข้าสู่การสร้าง Value Proposition ได้

เนื้อหาการอบรม

  • อะไรคือ Value Proposition
  • แนวทางการสร้าง Value Proposition
  • แนวทางการวิเคราะห์อินไซท์ของลูกค้า (Customer Insight Analysis)
  • กลยุทธ์การตลาดที่เกิดจากแรงจูงใจของลูกค้า (Consumer Centric Marketing)
  • การเข้าใจถึงแรงจูงใจลูกค้าเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อ (Consumer Motives)
  • การเข้าใจถึงบุคลิกภาพของลูกค้าเพื่อสร้าง (Brand Personality)
  • การเปลี่ยนการรับรู้และทัศนคติของผู้บริโภค (Consumer Perceptions and Attitudes)
  • พฤติกรรมการบริโภคที่ไม่สามารถควบคุมได้ (Compulsive Consumption Behavior)
  • Customer Experience Management Strategy
  • Integrated Brand Communication Through Consumer Sensory Marketing
  • Marketing Best Practices Developed from Value Proposition

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

นักการตลาด ตัวแทนขาย นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
 

Instructor:
ดร.วิเลิศ ภูริวัชร
หัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย


Date & Venue:
วันที่ 9 สิงหาคม 2559
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

 

Training Fee:

ค่าธรรมเนียมการอบรม รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ราคาปกติ 5,800.00 6,206.00 174.00
ราคาสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) 5,220.00 5,585.40 156.60

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

การชำระค่าธรรมเนียม

 ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค/แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม สั่งจ่ายในนาม
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

 โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 609-2-01313-6 
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 140-2-12879-3
 

 
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ) 

 

 
โทร 02-5592146-7, E-mail : public@sbdc.co.th, Facebook : StrategicCenter และ Line : @strategiccenter





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม •ทัศนคติทีดี และมีจิตสำนึกที่ดีกับการขายแบบB2B อย่างมืออาชีพอย่างเป็นระบบ •เรียนรู้ เข้าใจ และสามารถนำทักษะไปปฏิบัติ และการเป็นที่ปรึกษาการขายเพื่อใ...
หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด สำหรับ SALES ENGINEER PART1 : SALES ENGINEER DEFINITION, SALES ATTITUDE, SALES WORKFLOW, SALES CIRCLE, WHO ARE YOU CUSTOMER? - ความหม...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
เพื่อเพิ่มช่องทางการขายสินค้าแก่ผู้ประกอบการด้านอาหาร วัตถุดิบประกอบอาหารและอาหารกึ่งสำเร็จรูป
ด้วยรูปแบบการทำการตลาดแบบ INFLUENCER MARKETING ทำให้ผู้คนสนใจและตัดสินใจซื้อสินค้าได้ง่ายขึ้น
เรียนรู้วิธีการทำเว็บไซต์ร้านค้าออนไลน์ ชมการสาธิตการใช้งานระบบจัดการร้านค้าออนไลน์ขายของออนไลน์ใครๆ ก็ทำได้
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระ...
สภาวการณ์แข่งขันสูงในปัจจุบันองค์กรต้องมีการวางแผนกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งกุญแจสำคัญในการดำเนินงานขององค์กร คือพนักงานขายเพราะเป็นเครื่องมือทางการสื่อสาร ที่สำคัญ เ...
นักขายต้องมีทักษะการขายและการนำเสนอสินค้าที่ดี เพื่อสร้างความประทับใจแก่ลูกค้า จนส่งผลให้ “จากลูกค้า กลาย ลูกค้าประจำได้”