ปรับกระบวนทัศน์เพื่อการสรรหาคนยุคใหม่

เนื้อหาหลักสูตร 

•       กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

•       ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน

•       เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

•       กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

• กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

o  การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

o  การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

o  ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product , Price , Place, Promotion )

o  รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน  

•       มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน  
(ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก) 

o   การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

o   การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

o   การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

o   การควบรวมงาน (Combine Jobs)

o   ฯลฯ

• Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด
• ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

ระดมสมอง จุดประกายความคิด

Workshop จากกรณีศึกษา

เหมาะสำหรับ

•   ผู้บริหารองค์กร 

•   ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

วิทยากร           พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
                           อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล องค์กรชั้นนำหลายแห่ง 
                           ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์มหาวิทยาลัย และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
                           ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลกว่า 25 ปี 
                           ผลงานเขียน “ HRMBA จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
                           “SMART JD คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”