มีค่าใช้จ่าย
เทคนิคการมอบหมายงาน การควบคุมงาน การติดตามงาน
อบรมวันที่ 26 มิถุนายน 2569
จำนวนคนดู 2536 ครั้ง
ท่านจะตอบคำถามเหล่านี้อย่างไร
1. คุณสั่ง” หรือ “มอบหมาย” งาน
2. ลูกน้องของคุณสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ เพระเหตุใด
3. คุณติดตามทุกขั้นตอนการทำงานของลูกน้องหรือไม่เพราะเหตุใด
4. เมื่อมีปัญหาระหว่างการทำงานที่ได้รับมอบหมายลูกน้องและคุณแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างไร
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4691
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
หัวหน้างานทั่วไป ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง ถึงแม้ว่าผู้บริหารจะได้ประเมินแล้วว่ามีความเหมาะสม แต่เมื่อได้เข้าปฏิบัติงานจริง กลับพบว่า ยังขาดความเข้าใจในทักษะเรื่อง บทบ...
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN)
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
เรียนรู้การวางแผนที่ต้องเผื่อไว้หลายฉากทัศน์ สู่การเป็นสุดยอดนักวางแผนเชิงกลยุทธ์
การบริหารจัดการข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อการพัฒนางานในองค์กร ตามหลักกฏหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
วันเสาร์ที่ 25 กันยายน 2564 เวลา 13:00 - 16:00 น. ผ่าน Zoom Online เรียนแล้วทำครบแต่ขายไม่ได้ ใน 3 เดือน รับค่าเรียนคืน**
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.