มีค่าใช้จ่าย
เทคนิคการมอบหมายงาน การควบคุมงาน การติดตามงาน
อบรมวันที่ 13 มิถุนายน 2568
จำนวนคนดู 2351 ครั้ง
ท่านจะตอบคำถามเหล่านี้อย่างไร
1. คุณสั่ง” หรือ “มอบหมาย” งาน
2. ลูกน้องของคุณสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ เพระเหตุใด
3. คุณติดตามทุกขั้นตอนการทำงานของลูกน้องหรือไม่เพราะเหตุใด
4. เมื่อมีปัญหาระหว่างการทำงานที่ได้รับมอบหมายลูกน้องและคุณแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างไร
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4691
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บนพ...
การสร้างความประทับใจในครั้งแรกที่ลูกค้าเข้าชมร้านค้า หรือจัดการสินค้าหน้าร้านนั้น สำคัญมาก วิชา Fashion Merchandising ตอบโจทย์ทั้งเจ้าของธุรกิจ หรือผู้ที่ทำงานสาย Visual Merchan...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
หลักสูตรนี้เน้นเนื้อหาที่เป็นประโยชน์และปัญหาที่ทุกองค์ต้องเจอ ท่านจะได้ทราบถึงเนื้อหาที่จำเป็นและเป็นประโยชน์อย่างยิ่งกับองค์กรของท่านซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง โดยวิทยากรผู้...
งานจัดซื้อถือได้ว่าเป็นส่วนงานที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งขององค์กร เป็นงานที่ละเอียดและต้องดูแลเอาใจใส่ทุกขั้นตอน
เทคนิคการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) เพื่อให้ได้งานเชิงพัฒนา
ปัจจุบันงานการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้มีการพัฒนาไปอย่างมากเพื่อเตรียมคนให้พร้อมไปกับกลยุทธ์ขององค์กรจึงควรต้องมีการรู้จัก เข้าใจกระบวนการวางแผนกลยุทธ์พัฒนาบุคคล ให้ครบทั้งวงจรตั้งแ...
พัฒนาทักษผู้นำในตนเองได้ด้วย WBI โปรแกรมประเมินตนเองที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรชั้นนำ
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน และเทคนิคการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ภายใต้แนวคิด Competency Model เพื่อจัดการวางแผนการพัฒนาคนอย่างเป็นขั้นตอนในทุกๆ ด้าน
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2568 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.09 seconds.