มีค่าใช้จ่าย

การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค Digital Economy (Thailand HR 4.0)

อบรมวันที่ 29 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 2254 ครั้ง
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค Digital Economy (Thailand HR 4.0)
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุค
Digital Economy (Thailand HR 4.0)

​   29 กันยายน 2559 
      ท่านละ 3,900 บาท 
     (ราคายังไม่รวม Vat)

                  การที่รัฐบาลกำหนดนโยบาย Digital Economy หรือที่เรียกกันว่า เศรษฐกิจดิจิตอล ซึ่งเป็นการขับเคลื่อนประเทศไทยไปอีกก้าวหนึ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะ จะเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการบริหารการจัดการในทุกระดับ อันเกิดจาก การนำเอาเทคโนโลยีดิจิตอลเข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผลผลิตภายใต้บริบทโลกาภิวัตน์ (Globalization) ซึ่งครอบคลุมทั้ง Knowledge Economy หรือ “เศรษฐกิจบนพื้นฐานของความรู้” และ Creative Economy หรือ “เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์” โดยวางเป้าหมายไว้ที่การใช้เทคโนโลยีสนับสนุน
           การเพิ่มมูลค่าให้แก่สินค้า และบริการผ่านทางนวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งจะมีผลกระทบไปถึงกระบวนทัศน์ หรือแนวความคิดใหม่ของการบริหารจัดการ ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียในการสร้างคุณค่าเพิ่ม (Value Creation)  
           องค์กรจะต้องมีการเตรียมความพร้อม ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงสู่ยุค Digital HR  ที่จะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล ความรอบรู้ นวัตกกรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนธุรกิจและการทำงาน 
 

วัตถุประสงค์

   ·    เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย แนวคิดและหลักการของนโยบาย Digital Economy  ของประเทศไทย
   ·    เพื่อจะได้ทราบนโยบาย Digital Economy มีผลกระทบในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างไร 
   ·    เพื่อจะได้ทราบบทบาทและหน้าตาของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ภายใต้บริบทใหม่ เพื่อก้าวสู่ยุค  Thailand HR 4.0  ที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ
   ·    เพื่อทราบเทคนิคการพัฒนาทีมและองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital Economy 


หัวข้อสัมมนา

    -   ความเป็นมาก่อนจะมาเป็นยุค  Digital Economy ของไทย
  oKnowledge Economy ---> Creative Economy ---> Digital Economy

  • Digital Economy คืออะไร
  • นโยบาย ความพร้อมและยุทธศาสตร์ Digital Economy  ของประเทศไทย
  • หลักการ และแนวคิดของ Digital Economy

 การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานเชิงดิจิตอล
 การสร้าง Digital Mindset ให้กับสังคม
 การพัฒนาบุคลากร และงานวิจัยด้านไอซีที
 การปฏิรูปกฎหมายด้านดิจิตอล

 ความสำคัญ และประโยชน์ในการบริหารจัดการองค์กรในยุค Digital Economy หรือ Thailand HR 4.0
 แนวโน้มการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงยุค Digital Economy
 โฉมหน้า HR Practices หรือ HR Products ที่ดีในยุค Digital Economy หรือ Thailand 4.0

 โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม
 การบริหารจัดการ การสรรหาคัดเลือก พัฒนาและการรักษาความผูกพันของพนักงาน
 การจ่ายค่าตอบแทน การสร้างแรงจูงใจ การพัฒนาเครือข่ายทางสังคมภายใน
  ฯลฯ

 

  องค์กรต้องปรับตัวไปเป็น Digital Organization
  ปัจจัยที่จะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง และส่งผลต่อรูปแบบการทำงานขององค์กร
  องค์กรแห่งการเรียนรู้สู่การสร้างนวัตกรรมใหม่
  การพัฒนาทักษะบุคลากรเพื่อรองรับการเป็น Digital Organization

ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Thailand HR 4.0 และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)
Q & A

    วิธีการอบรม
      -   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) 
      -   อภิปรายกลุ่ม
      -   Case Study

 
วิทยากร         อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล องค์กรชั้นนำหลายแห่ง
ปัจจุบัน : วิทยากร อาจารย์มหาวิทยาลัย และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลกว่า 25 ปี
ผลงานเขียน “ HRMBA จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
“SMART JD คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย” 


สถานที่:โรงแรมอมารีบูเลอวาร์ด  สุขุมวิท ซอย .5
วันพฤหัสฯ ที่ 29  กันยายน  2559
09.00-16.00 น.


โปรแนะนำ พิเศษวันนี้
จ่าย 2 ท่านเข้าอบรมได้ 3 ท่าน
จ่าย 3 ท่านเข้าอบรมได้ 5 ท่าน

สนใจสมัครเข้าอบรมติดต่อได้ที่
092-492-9929 คุณแอน
email:amornpan.tess@gmail.com
 

 

 

 




คำค้นประกาศนี้ Tags: การอบรมสัมนา, การบริการ, การตลาด, การขาย

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
การสั่งงาน (Directing) การควบคุมงาน (Controlling) การติดตามงาน (Following) กับลูกน้อง ถือเป็นหน้าที่งานด้านการ บริหารจัดการงานสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน ที่ต้องฝึกฝนทักษะควา...
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น คือ การสร้างทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำไปใช้ตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making)ในทิศทางที่ถูกต้อง
หมดปัญหา คนทำงาน HRD แต่ถนัดงาน Training ยังไม่เข้าใจงานอื่น ๆ เมื่อต้องทำงานกับที่ปรึกษาในการพัฒนาระบบงาน HRD หรืองานพัฒนาบุคลากร ก็ยังไม่ Get มากนัก
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills)" รุ่น 2 วันที่ 12 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เจาะลึก 4 มุมมองกลยุทธ์ระดับโลก จากหนังสือเชิงกลยุทธ์ 4 เล่มที่ติด Best Seller ซึ่งนักบริหารทั่วโลกได้ใช้ปรับปรุงมุมมอง เชิงกลยุทธ์ของตน ถ่ายทอดโดย อาจารย์สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ป...
ม.เกษตรฯ เปิดหลักสูตรเจ้าของธุรกิจฯ Mini MBA การจัดการธุรกิจฯ รุ่นที่ 2 (ร้านอาหาร/เครื่องสำอาง,สปา/แฟชั่นเสื้อผ้า) ให้กับผู้สนใจและบุคคลทั่วไป สอบถามได้ที่ อ.ที่ปรึกษา (ผู้รับส...
“การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR FOR NON-HR)” หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในก...
หลักสูตรบสพ. หลักสูตรแรกในประเทศไทย ที่เรียนแล้วต่อยอดธุรกิจได้จริง หลังจบหลักสูตร