มีค่าใช้จ่าย

สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เพิ่มความสำเร็จที่สูงขึ้น

อบรมวันที่ 26 พฤษภาคม 2569
จำนวนคนดู 3093 ครั้ง
สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เพิ่มความสำเร็จที่สูงขึ้น

ชีวิตการทำงานของทุกคน มีทั้งความสุขในการทำงาน ทำงานด้วยความสนุก มีโอกาสก้าวหน้า เจองานที่ท้าทาย ได้เรียนรู้สิ่งใหม่ เจออุปสรรคต่างๆ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่เสมอๆ หรือทำงานมานานๆจนเคยชินกับสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้น จนเกิดอาการ “หมดไฟในการทำงาน” หากอาการนี้ไม่ได้รับการแก้ไข จะส่งผลถึงประสิทธิภาพในการทำงาน ปัจจัยสภาพแวดล้อม สภาพการณ์ในปัจจุบันหลายๆอย่าง บุคลากรในองค์กรไม่สามารถเปลี่ยนแปลงเองได้  แต่สิ่งที่จะเปลี่ยนแปลงได้ คือทัศนคติ และแรงจูงใจในการทำงานของตัวเอง ถ้าทุกคนมีแรงจูงใจ มีไฟ มีพลัง ในการทำงานอยู่เสมอ อาการหมดไฟในการทำงานก็จะหมดไป ประสิทธิภาพในการทำงานก็จะสูงขึ้น และ ทำงานอย่างมีความสุขมากยิ่งขึ้น

 1. รู้จักตนเอง  และ ตระหนักในคุณค่าของตนเอง - เพื่อนร่วมงาน

2. สร้างพลังจูงใจในการทำงาน  และสามารถฟื้นตัวเองได้ในภาวะวิกฤต


ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=73330


 






คำค้นประกาศนี้ Tags: คิดบวก, อุปสรรค, แรงจูงใจ, เพิ่มความสำเร็จ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การติดตั้งระบบ IPv6 บนระบบ IPv4 " รุ่น 8 วันที่1 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
ขอเชิญอบรมหลักสูตร พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด 2566)
หากผู้บริหารหรือหัวหน้างานมีการให้ Feedback ในเชิงสร้างสรรค์ได้ นอกจากลูกน้องจะรู้จุดที่ตัวเองจะต้องกลับไปปรับปรุง หรือพัฒนาได้ตรงจุดแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่าง...
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเครื่องมือที่ช่วยให้เราบริหารลูกหนี้การค้าและติดตามทวงถามหนี้ให้มีประสิทธิภาพ
รู้ลึก รู้จริง ถึง เกษตร 4.0 เพื่อพัฒนาธุรกิจเกษตรของคุณสู่ความยั่งยืน
พื่อสำรวจและพัฒนาบุคลิก & เทคนิคการเป็นนักออกแบบนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ ด้วย 10 สไตล์การคิดเชิงสร้างสรรค์ & Design thinking ท่ามกลางการแข่งขันในโลกพลิกผัน
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
เน้นการพัฒนาบุคลากร ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น พร้อมทั้งสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการดูแลการควบคุมคุณภาพ ตั้งแต่กระบวนการรับเข้า กระบวนการระหว่างผลิต การตรวจปล่อยสินค้า ให้สามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพตามข้อกำหน...