มีค่าใช้จ่าย

Online Training : เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (22 เมษายน 2565)

อบรมวันที่ 22 เมษายน 2565
จำนวนคนดู 825 ครั้ง
Online Training : เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (22 เมษายน 2565)

การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง" เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ได้ใส่ใจและกลั่นกรองคนที่ต้องการอย่างจริงจัง นอกจากนี้ยังไม่เคยคำนวณค่าใช้จ่ายว่าถ้าไม่รับพนักงานเข้าทำงานแล้วมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่าหรือไม่ เช่น การเพิ่มภาระงานให้กับคนภายใน การเพิ่มศักยภาพคนทำงาน การจ้างเหมาภายนอก รวมถึงการเปิด OT บริษัทหลายแห่งที่ไม่ได้ให้ความสำคัญข้างต้น จึงอาจเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่มหาศาลตามมาจากการได้คนทำงานที่ไม่มีความสามารถเพียงพอ หรือมีพฤติกรรมการทำงานที่ไม่เหมาะสม ฯลฯ

 

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด ก็จะได้เรียนรู้ว่า แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา

 

วัตถุประสงค์ในการสัมมนา เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

1. ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร

3. สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน และประสิทธิภาพของพนักงาน

4. สามารถเลือกแหล่งสรรหา และเทคนิคการคัดเลือกพนักงานตรงกับสายงาน

 

หัวข้อในการสัมมนา

1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน

2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก

4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร

5. ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร

7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร

8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ (Competency based Interview)

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

• บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

ดร.สันติชัย  อินทรอ่อน

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 22 เมษายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่าง...
หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการสร้างความรู้ ความเข้าใจ บทบาทของนายจ้าง และลูกจ้างตาม พรบ.คุ้มครองแรงงาน และหลักการสำคัญของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน 2562 ที่มีการปรับปรุงใหม่ เพื่อให้องค์กรด...
เหมาะสำหรับวิศวกรเครื่องโรงงาน, ช่างไฟฟ้า, Safety, จป. หรือฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื้องต้น (SIEMENS S7-300)” รุ่นที่ 20
หลักสูตรเลิกบุหรี่ด้วยวิธีจิตวิทยา เป็นการโค้ชในแนวทางจิตวิทยาสาย Behaviorism (พฤติกรรม) ไม่ใช่การสะกดจิต ไม่ใช้ยาหรือสิ่งทดแทนใด ๆ ทั้งสิ้น ที่เดียวในประเทศไทย
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เป็นวิทยากรภายในองค์กรเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การเตรียมแผนการสอน การใช้เทคนิคการสอน และรูปแบบการสอน ตลอดจนวิเคราะห์ความจำเป็นในการอบรม และวิเคราะห์ผู้เข้า...
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
ยืนยันการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (TIME MANAGEMENT) (8 มี.ค. 62) อ.ไมตรี