มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา นักสรรหาและวางแผนกำลังคนมืออาชีพ

อบรมวันที่ 09 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 2112 ครั้ง
สัมมนา นักสรรหาและวางแผนกำลังคนมืออาชีพ

 

สัมมนา นักสรรหาและวางแผนกำลังคนมืออาชีพ

เพื่อให้การสรรหาได้มาซึ่งคนที่ “ใช่”   ในเวลา ปริมาณและคุณภาพที่เหมาะสมตามที่องค์กรต้องการ    แต่จากประสบการณ์ของทีมวิทยากรพบว่า ผู้ปฏิบัติงานด้านนี้ของหลายองค์กร โดยเฉพาะองค์กร SME ยังคงขาดทักษะที่เพียงพอ และ ไม่ครอบคลุมทุกระบบงานของงานสรรหา เช่น ยังขาดทักษะที่เพียงพอกับการสัมภาษณ์และตัดสินใจคัดเลือกคนทำงานไม่สามารถออกแบบและสร้างเครื่องมือประเมินผลสัมภาษณ์ที่สอดคล้องกับความต้องการได้โดยเฉพาะเมื่อองค์กรนำเอา Competency มาใช้กับการสรรหา อันส่งผลอย่างมีนัยสำคัญให้ไม่สามารถหาคนเก่งที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกลายเป็นภาระต้นทุนในระยะยาว  หลักสูตรนี้จะมุ่งปูพื้นฐานความเข้าใจ  เสริมหลักการและเทคนิค ทดลองฝึกปฏิบัติจริง พร้อมคำแนะนำของวิทยากรหลังการฝึกอบรม เพื่อให้มั่นใจว่า ท่านจะนำความรู้และทักษะที่ได้เรียนรู้ไปฝึกฝนและใช้กับการทำงานจริง 

วัตถุประสงค์


  โปรแกรมนี้ ออกแบบด้วยการบูรณาการความรู้ ทักษะและประสบการณ์การทำงานสรรหาบุคลากรให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ ด้วยที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการสรรหาและการวางแผนกำลังคนมืออาชีพ โดยมุ่งหมายให้เรียนรู้เชิงลุกเกี่ยวกับ : 
          - ความเข้าใจในงาน Recruitment เชิงกลยุทธ์ และการแก้ไขปัญหาการสรรหาที่ไม่ทรงประสิทธิภาพ  
          - แนะนำและแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือในการสรรหาบุคลากร พร้อมเรียนรู้ Practices ขององค์กรชั้นนำ
          - แนะนำและแลกเปลี่ยนแนวทางการวางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนเพื่อความคุ้มค่าในการจ้างงาน และขับเคลื่อนผลงาน
          - แนะนำและแลกเปลี่ยนแนวทางการสัมภาษณ์  การตั้งคำถามสัมภาษณ์ด้วยเทคนิค BI และ CBI ที่ได้รับความนิยมอย่างสูงในปัจจุบัน
          - แนะนำและแลกเปลี่ยนแนวทางการจัดทำแบบประเมินผลสัมภาษณ์เมื่อต้องใช้เทคนิคการสัมภาษณ์แบบ BI และ CBI

 

วันศุกร์และเสาร์ที่ 9-10 กันยายน 2559 เวลา 09.00-16.30น. 

 

หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่ 1  :  Workforce Planning & Recruitment Function 

ภาคเช้า (09.00 - 12.30 น.) 


  แนวโน้มงานสรรหาในยุคใหม่และ HR ต้องเตรียมอะไรบ้างเพื่อรองรับ !
  ภาพรวมของงานสรรหาและคัดเลือก ศึกษาโมเดลงานขององค์กรชั้นนำ 
  งานสรรหาเชิงรุก และ Recruitment Branding เพื่อดึงดูดผู้สมัครงาน 
  Social Media กับการสรรหาในเชิงรุกเพื่อหา Blind Job Seekers 
  อภิปรายประเด็น : ภาพรวมของการแข่งขันหาคนทำงาน  และประสบการณ์ของหลายองค์กรชั้นนำในการทำงานสรรหาเชิงรุก 

ภาคบ่าย (13.30 - 16.30 น.) :
  ทำไมเราต้องวางแผนกำลังคน และแนวคิดในการวางแผนกำลังคน
  เทคนิควิธีวางแผนกำลังคน (Workforce Planning Techniques)
  กิจกรรมในกระบวนการการวางแผนกำลังคน  (Workforce Planning Process)
  กลยุทธ์การบริหารกำลังคน  (Workforce Management Strategies) 
  เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Techniques for Workforce Analysis) 
  ฝึกปฏิบัติ :  วิเคราะห์อัตรากำลังตามตัวอย่างที่กำหนดให้ 


วันที่ 2   :  Practicing Effective Interview & Selection  


ภาคเช้า (09.00 - 12.30 น.) 


   การจัดทำ Action Plan งานสรรหาที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร/   กลยุทธ์ HR  
   ฝึกปฏิบัติ : การเขียน Action Plan งานสรรหาเพื่อแก้ไขปัญหากำลังคนขาดแคลน และปัญหาอื่นๆตามโจทย์ที่กำหนด 
   ตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) ของการสรรหาบุคลากร
   ฝึกปฏิบัติ : การเขียนตัวชี้วัดผลงานตาม Action Plan ที่จัดทำก่อนหน้า โดยอิงกับปัญหาขององค์กร 

ภาคบ่าย (13.30 - 16.30 น.) 


   การวิเคราะห์ใบสมัครงานตาม Job Specification และความต้องการองค์กร
   รูปแบบและเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์ การเลือกรูปแบบสัมภาษณ์ที่ช่วยให้คัดเลือกคนที่ “ใช่” ได้ตรงจุด
   การสร้างและตัวอย่างของเครื่องมือประเมินผลสัมภาษณ์แบบอิงพฤติกรรม(Behavioral-based) และอิงสมรรถนะ (Competency-based)
   อภิปรายประเด็น : เช็คพฤติกรรมผู้สมัครงานอย่างไรให้ตรง Competency
   ฝึกปฏิบัติ : การใช้ข้อคำถามสัมภาษณ์และวิเคราะห์คำตอบ  (Interview Simulation) 
   การสร้างความร่วมมือในการสรรหาบุคลากรจาก Line Manager 
   ทดสอบประมวลความรู้วันสุดท้าย  พร้อม Feedback จากทีมวิทยากร

 

อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

Professional Human Resources-PHR
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและระบบบริหารทรัพยากรบุคคล เชี่ยวชาญเรื่องการวางแผนกำลังคน การวิเคราะห์อัตรากำลัง และการสรรหาเชิงรุก
อดีตผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บจก.กรุงไทยธุรกิจบริการ  บริษัทในเครือ ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) 
อาจารย์พิเศษ คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
วิทยากรรับเชิญของสมาคมการจัดการงานบุคคล
แห่งประเทศไทย (PMAT) และอื่น ๆ 
ผู้เขียนหนังสือ “คัมภีร์สร้างคนเก่งสู่องค์กรด้วย HR มืออาชีพ เล่ม 1 และเล่ม 2” “คิดและทำอย่างไร ให้ก้าวไกลอย่างมืออาชีพ”  และ “รับมือกับคนอย่างโดนใจและได้งาน”  

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
เจ้าของธุรกิจ SME  และผู้สนใจทั่วไป
ผู้บริหารและหัวหน้าทุกสายงาน 
ผู้จัดการ/หัวหน้างานบริหารทรัพยากรบุคคล / งานพัฒนาทรัพยากรบุคคล
เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรระดับปฏิบัตอชิและระดับอาวุโส 
 
สถานที่จัดงาน
รร.Centra Central Station Bangkok

 

ราคา 6900 บาท  (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสุธาสินี

อีเมล์: ptccontacttgmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :089-677-6047 





คำค้นประกาศนี้ Tags: มืออาชีพ, วางแผนกำลังคน, ชัชวาล อรวงศ์ศุ, นักสรรหา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักการ Agile เป็นเรื่องที่ทุกคนในยุคนี้ต้องให้ความสำคัญ เพราะนี่จะเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้คุณอยู่รอดในธุรกิจ
Workshop ที่จะเตรียมความพร้อมในการเป็น "ผู้นำ" เพื่อให้ "การบริหารคน" เป็นเรื่องง่าย
การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC หลักการพื้นฐาน เเนวคิด เเละเทคนิคขั้นตอนกิจกรรมQCC
ในองค์กรที่เป็นธุรกิจหรือโรงงานอุตสาหกรรมญี่ปุ่น มีแนวทางในการบริหารองค์กร และการบริหารทรัพยากรบุคคลที่นับได้ว่ามีจุดเน้นเป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่น่าเรียนรู้เป็นอย่างยิ่ง  แม้การบริ...
การทำ Training Roadmap เป็นการกำหนดเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรอย่างมีแบบแผน เพื่อนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ เพื่อความก้าวหน้าของพนักงานและความสำเร็...
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500.- สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น +++ คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหั...
การให้ความสำคัญเพื่อเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพของการสื่อสารและการประสานงานจะช่วยเป็นเครื่องมือดีๆ ที่ช่วยผู้จัดการงมีการวางแผน มีเป้าหมายและต้องสื่อสารส่งต่อไปยังทีมงาน เพื่อโน้มน้...
หลักสูตรที่เหมาะอย่างยิ่ง สำหรับนักการตลาดและนักขายที่ประสงค์จะเพิ่มศักยภาพในการทำตลาด ปรับมุมมองทางการตลาดและการขายสมัยใหม่ มุ่งเน้นที่จะสร้างกำไรแก่องค์กรในระยะยาว
ทั้งนี้เนื่องจากผู้บริหารซึ่งไม่ได้อยู่ในสายงาน HR (LINE MANAGER) แต่เป็นบุคคลสำคัญในการนำเครื่องมือหรือระบบงาน HRต่างๆ ไปใช้จริง ไม่สามารถนำเครื่องมือหรือระบบ HR ต่างๆ ไปใช้ในห...