มีค่าใช้จ่าย

ปั้น HR พันธุ์แกร่งให้องค์กร (THE STRONG HR VER.1.0 (Competency Based)) รุ่นที่ 2

อบรมวันที่ 24 มกราคม 2559
จำนวนคนดู 1843 ครั้ง
ปั้น HR พันธุ์แกร่งให้องค์กร (THE STRONG HR VER.1.0 (Competency Based)) รุ่นที่ 2

หลักการและเหตุผล

จะทำอย่างไรให้หน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่ดูแล รักษาและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เข้มแข็งและยั่งยืนเป็นคำถามที่ต้องการหาคำตอบจากทุกองค์กรที่เน้นและได้เห็นความสำคัญของการดูแล รักษาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพ้ฒนาทรัพยากรบุคคลแต่เริ่มเข้ามาทำงานจนถึงได้ออกจากองค์กรไม่ว่าด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่ง ทุกองค์กรก็จะต้องพยายามสร้างหน่วยงานทางด้านทรัพยากรบุคคลให้ถูกความต้องการระหว่างนโยบายขององค์กรกับแนวทางหรือกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่จะพัฒนาพนักงานในองค์กรมีขีดความสามารถเพิ่มขึ้นในทุกๆด้านต้องพยายามเสาะแสวงหาเครื่องมือหรือระบบในการบริหารจัดการและพัฒนา (HRM+HRD) ทั้งระบบทั้งองค์กรที่จะขับเคลื่อนตอบรับทิศทางหรือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้ได้อย่างแข็งแรง มีเสถียรภาพ และมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนในที่สุด

วัตถุประสงค์

1. เรียนรู้ และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ 2. มีความเข้าใจในกระบวนการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรว่าทำอย่างไรให้แข็งแรงมีความยั่งยืน 3. เข้าใจในระบบการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลถึงวิธีการ รูปแบบใดที่จะพัฒนาต่อยอดไปสู่การพัฒนาองค์กร 4. ตรวจสอบ ปรับปรุง และสามารถสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้แข็งแรง และยั่งยืนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้

หัวข้อการฝีกอบรม

1. THE STRONG HR REGULATION 2. THE STRONG HR CONNECTIVITY 3. THE STRONG HR FORMAT (HRM+HRD) 4. THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT 5. THE STRONG HR PATTERN 6. THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION 7. 4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR - COMPETENCY MODEL - HUMAN CAPITAL MANAGEMENT - PEOPLE &TEAM MANAGEMENT - ORGANIZATION DEVELOPMENT 8. 5+3 THE STRONG HR BLUEPRINT VER.1.0 (COMPETENCY BASED) 9. 5+3 THE STRONG HR IMPLEMENTATION VER.1.0 10. THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION (COMPETENCY PEOPLE STRATEGY) 11. Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 CHECK UP 12. Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 SET UP





คำค้นประกาศนี้ Tags: HR, training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การทำตลาดในยุคปัจจุบันเปลี่ยนไปมากจากสถานการณ์โควิด – 19 พฤติกรรมลูกค้าเป็นสิ่งแรกที่นักขายทุกคนให้ความสำคัญ เพราะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วนี้ส่งผลต่อรายได้และความภักดีของลูกค้า ...
ในปัจจุบัน HR ต้องเข้าใจผลกระทบจากความผันผวน (Volatility) ความไม่แน่นอน (Uncertainty) ความซับซ้อน (Complexity) และความไม่ชัดเจน (Ambiguity) ของโลกยุคใหม่ หรือ VUCA World ยิ่งไปก...
เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการและแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการเขียนคู่มือคุณภาพ ระเบียบการปฏิบัติงาน และวิธีปฏิบัติงาน Quality Manual, Procedure, WI ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ...
ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis
คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ...
สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 66/67 ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรและผลประกอบการ สอดคล้องกับตลาดแรงงาน
รายละเอียดของหลักสูตร อบรม เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับเทคนิคงาน (อบรม จป.เทคนิค) ได้รับวุฒิบัตรรับรองผ่านการฝึกอบรม ถูกต้องตามกฎหมาย
การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ ทั่วโลกว่าเป็นระบบก...