มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ภายนอก ความเสี่ยง กลยุทธ์และทิศทางธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

อบรมวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2560
จำนวนคนดู 2016 ครั้ง
หลักสูตร การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ภายนอก ความเสี่ยง กลยุทธ์และทิศทางธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

หลักสูตร การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ภายนอก ความเสี่ยง กลยุทธ์และทิศทางธุรกิจเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ (Strategy Formulating)การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ วิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด 

 

วันพฤหัสบดีที่ 16 กุมภาพันธ์ 2560 (เวลา 09.00-16.00 น.) 

 

  • การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ (Strategy Formulating)
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ วิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด
  • การกำหนดกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ
  • เครื่องมือ และกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ
  • วิธีเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทำงาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจ
  • การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรวิทยากรดร.เอกฤทธิ์ เลี้ยงพาณิชย์

 

ดร.เอกฤทธิ์ เลี้ยงพาณิชย์

 

โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

 

ราคา 4815 บาท

 

  • สมาชิกวารสารธรรมนิติ (Tax, HR) 4,500+ VAT 315= 4,815บาท
  • บุคคลทั่วไป 5,500+ VAT 385 =5885 บาท(รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน)

 

Promotion พิเศษ!!!เข้าอบรม 2 ท่าน ลดทันที 500 บาท (หลักสูตรเดียวกัน ใบเสร็จเดียวกัน)

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสมฤทัย

อีเมล์: somruethaidharmniti.co.th

เบอร์โทรศัพท์ :086-325-1614





คำค้นประกาศนี้ Tags: การวิเคราะห์ปัจจัย, เอกฤทธิ์ เลี้ยงพาณ, ความเสี่ยง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการฟังเพื่อจับคำสำคัญและประเด็นสำคัญได้ อย่างตรงประเด็น ชัดเจน กระชับ
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อ...
เพื่อเป็นการเผยแพร่ความรู้เรื่องงานจดหมายเหตุด้านการอนุรักษ์หนังสือและเอกสาร จดหมายเหตุ
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเน้นกลยุทธ์การมุ่งสู่ “โลจิสติกส์ 4.0” (Logistics 4.0 strategy)เพื่อให้เกิดการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งยังเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งข...
MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงข...
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “...
ห้าเรื่องใหญ่ๆๆ ที่ฝ่ายจัดซื้อต้องไม่พลาด ในการบริหารจัดซื้อในยุค covid … ถ้าพลาด แล้ว จะเกิดภาวะต้นทุนการจัดซื้อ สูงขึ้นแน่นอน จนทำให้ แข่งขันด้านราคาไม่ได้ . หลักสูตรนี้ จะบอก...
ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การออกแบบระบบโครงข่าย FTTx (Designing FTTx Networks)" วันที่ 19 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร