Strategic Center จัดฝึกอบรม โปรแกรมหลักสูตร Business 4.0 "ก้าวเข้าสู่โมเดลยุคธุรกิจ 4.0"(Business 4.0)
Course 1 : Marketing 4.0
หลักสูตรที่ 1 : การตลาด 4.0
ศุกร์ ที่ 17 กุมภาพันธ์ 2560 (09:00 - 16:00 น.)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจ หลักและแนวคิดของการตลาด แบบ 4.0 ที่แตกต่างจาก การตลาด แบบ 1.0 2.0 และ 3.0
2. เรียนรู้การตลาดเน้นยุทธศาสตร์ Marketing 4.0 ที่มุ่งสร้าง Value ที่แท้จริงแก่ลูกค้าในสังคมใหม่
3. ได้เข้าใจวิธีการทำการตลาดต่างๆ ตามแบบ Marketing 4.0 ที่สามารถนำไปปรับใช้กับองค์กรธุรกิจของเมืองไทยได้
เนื้อหาการอบรม
- ทิศทางและแนวโน้มของการตลาดในอนาคต
- การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางการตลาด (Change of Marketing Environment)
- Mega Trends
- Thailand 4.0
- New Customer Journey
- แนวคิดการตลาด 4.0 เปรียบเทียบกับการตลาด 1.0 2.0 และ 3.0 (Marketing Strategies From 1.0 to 4.0)
- Change to Marketing Model 4.0
- Holistic Marketing Model
- Business Model Canvas
- ROI Marketing
- Change of Contact Points in Marketing 4.0
- Omni channel
- New Media, Social Media and
- Traditional Media
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ศ.วิทวัส รุ่งเรืองผล
อาจารย์ประจำภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
Course 2 : Strategy 4.0
หลักสูตรที่ 2 : การบริหารเชิงกลยุทธ์ 4.0
พุธ ที่ 22 กุมภาพันธ์ 2560 (09:00 - 16:00 น.)วัตถุประสงค์
1. ปรับ Mind set และ แนวคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อรองรับสถานการณ์ในยุค 4.0
2. เรียนรู้กลยุทธ์การแข่งขันในยุค 4.0 เพื่อสร้างความท้าทายในการพัฒนาองค์กรไว้รองรับสภาพการแข่งขันในยุค 4.0
3. เรียนรู้ถึงการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ (New Business Model 4.0) ด้วยหลักการการสร้างนวัตกรรมในอนาคต
เนื้อหาการอบรม
- Mind set ที่ต้องปรับเพื่อรองรับสถานการณ์ในยุค 4.0
- ปรับแนวคิดเชิงกลยุทธ์ สู่คิดเชิงกลยุทธ์แบบ 4.0
- เราจะกำหนดกลยุทธ์ไปเพื่ออะไร?
- “แก่น” ของ Good Strategy (Good Diagnosis, Clear Guiding Policy, Coherent Actions)
- หลักการของ Positioning และ การคิดเป็น Reinforcing Loop
- ทำไมต้อง Strategy 4.0? Strategy 4.0 แตกต่างจาก 1.0-3.0 อย่างไร?
- หลักการกำหนดกลยุทธ์ในยุค Thailand 4.0
- ปรับธุรกิจสู่ New Business Model 4.0
- หลักการสร้างนวัตกรรม ภายใต้โมเดลธุรกิจแบบ 4.0
- กลยุทธ์การแข่งขันในยุค 4.0 แตกต่างจากการแข่งขันในยุค 1.0-3.0 อย่างไร?
- กลยุทธ์ที่แตกต่างและความท้าทายในการพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับสภาพการแข่งขันในยุค 4.0
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ดร.รัฐ ธนาดิเรก
ที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในหลายๆแห่ง ทั้งภาครัฐและเอกชน
Course 3 : Sales 4.0
หลักสูตรที่ 3 : การบริหารการขาย 4.0
ศุกร์ ที่ 24 กุมภาพันธ์ 2560 (09:00 - 16:00 น.)วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจ หลักและแนวคิดของการตลาด แบบ 4.0 ที่แตกต่างจาก การตลาด แบบ 1.0 2.0 และ 3.0
2. เรียนรู้การตลาดเน้นยุทธศาสตร์ Marketing 4.0 ที่มุ่งสร้าง Value ที่แท้จริงแก่ลูกค้าในสังคมใหม่
3. ได้เข้าใจวิธีการทำการตลาดต่างๆ ตามแบบ Marketing 4.0 ที่สามารถนำไปปรับใช้กับองค์กรธุรกิจของเมืองไทยได้
เนื้อหาการอบรม
- ลูกค้าและพฤติกรรมของลูกค้า ยุค 4.0
- Sale 1.0 2.0 3.0 และ Sale 4.0
- 80% Syndrome ในยุคการขาย 4.0
- แนวทางของกลยุทธ์การขายปลีกยุคใหม่
- แนวทางของกลยุทธ์การขายสินค้าอุตสาหกรรมยุคใหม่
- กลยุทธ์การขายแบบ 4.0 Strategic Selling 4.0
- การสร้างนวัตกรรมในการขาย
- กระบวนการขายแนวคิด Conceptual Selling
- Workshop – Sale Solution 4.0
- การขายแบบที่ปรึกษาให้เข้ากับลูกค้ายุค 4.0
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ดร.วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา
อดีตรองผู้อำนวยการการขาย บริษัท โอสถสภา จำกัด และกรรมการผู้จัดการ (Managing Director) บริษัท ลัคกี้สตาร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด
Course 4 : Operation Management 4.0
หลักสูตรที่ 4 : นักบริหารงาน 4.0
อังคาร ที่ 28 กุมภาพันธ์ 2560 (09:00 - 16:00 น.)วัตถุประสงค์
- สร้างความเข้าใจในหน้าที่ของการบริหารการปฏิบัติการในบริบทของการผลิตสินค้า การให้บริการ และการดำเนินโครงการ
- เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและผลกระทบจากเทคโนโลยี และการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในยุค 4.0
- เรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือในการวัดและวิเคราะห์สมรรถนะหลัก 4 ประการของการปฏิบัติการ ที่นำมาใช้ในการบริหารการปฏิบัติการยุค 4.0
- สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในยุค 4.0 มาเป็นแนวทางในการวางแผนปรับปรุงการบริหารการปฏิบัติการ
- เรียนรู้แนวทางในการวิเคราะห์โซ่คุณค่าและบทบาทของสมาชิกในโซ่อุปทานในการสร้างความสามารถในการแข่งขัน
เนื้อหาการอบรม
- แนวคิดในการพัฒนาระบบปฏิบัติการยุคใหม่
- บทบาทของผู้บริหารในการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติการ
- หน้าที่การบริหารการปฏิบัติการในบริบทขององค์กรรูปแบบต่าง ๆ
- ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในยุคเทคโนโลยี 4.0
- เทคนิคและเครื่องมือในการวัดและวิเคราะห์สมรรถนะหลัก 4 ประการของการปฏิบัติการ
- การปรับปรุงการบริหารการปฏิบัติการด้วยเทคโนโลยี 4.0
- กลยุทธ์ในการเพิ่มคุณค่าในระบบงาน
- การบริหารโซ่คุณค่าและการเชื่อมโยงเครือข่ายของโซ่อุปทาน
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ดร.คมน์ พันธรักษ์
อาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.08 seconds.