มีค่าใช้จ่าย

Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (หลักสูตรใหม่ 2560)

อบรมวันที่ 21 มีนาคม 2560
จำนวนคนดู 2155 ครั้ง
Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (หลักสูตรใหม่ 2560)

หัวข้ออบรม

การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ Effective Problem Solving

 

  • ลดอัตราการเกิดซ้ำของปัญหารายวันที่เกิดขึ้นแบบไม่รู้จบ
  • วิเคราะห์ Turtle Diagram (ตัวเต่า) อันเป็นที่มาของปัญหาทั้งหลาย
  • สร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นขั้นตอนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น
  • ประยุกต์ใช้ระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)
  • เชื่อมโยงเนื้อหากับปัญหาประจำวันของผู้เรียนเพื่อง่ายต่อการเข้าใจและ
  • จดจำ

1. ความสำคัญของการบริหารจัดการ

  • ทำไมต้องมีระบบการบริหารจัดการ
  • Positive Thinking มีประโยชน์อย่างไรกับการทำงาน และการแก้ไขปัญหา
  • ความสำคัญของการทำงานกับการมีชีวิตและ “เป้าหมายของชีวิต”

2. การควบคุมกระบวนการ

  • หลักการ PDCA กับการทำงาน
  • Turtle Diagram  “ทุกปัญหา ล้วนมาจากเต่า”

3. กระบวนการแก้ไขและการป้องกันปัญหา (Problem Solving)

  • ความสัมพันธ์และความสำคัญของระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)
  • การแก้ไขปัญหาเบื้องต้น
  • การวิเคราะห์สาเหตุ
  • การกำหนดมาตรการในการจัดการ
  • การติดตามผล

4. Workshop (ฝึกปฏิบัติ วิเคราะห์ และการแก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง)

 


สถานที่จัดอบรม

 

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์

 

วิทยากร

 

อาจารย์นุกูล ทะนวนรัมย์

รายละเอียดของหลักสูตร

http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6138&Itemid=145&lang=th

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่คุณสมฤทัย

e-mail: somruethai@dharmniti.co.th

โทร086-325-1614

 ***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 086-325-1614

http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=6138&Itemid=145&lang=th






คำค้นประกาศนี้ Tags: Effective Problem Solving, กระบวนการแก้ไขและการป้องกันปัญหา, การแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ, การแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO), วิเคราะห์ และการแก้ไขปัญหา, •Positive Thinking

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม
การบำรุงรักษาทวีผลแบบที่ทุกคนมีส่วนร่วมนั้นนับได้ว่าเป็นแนวคิดและหลักการที่ใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการการใช้ทรัพยากร เช่น คน เครื่องจักร/อุปกรณ์ วัตถุดิบ และพลังงานให้คุ้มค่า...
หลักการและเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณ์...
เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร
องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องมีทีมงานที่เข้มแข็ง ทีมงานที่เข้มแข็งต้องเริ่มจากหัวหน้างานที่พร้อมและต้องเก่งท้งสามด้านคือ เก่งตน เก่งคน เก่งงาน
ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง
เจ้าของโรงแรม ผู้บริหารโรงแรม หัวหน้าแผนกขายและทีมขาย หัวหน้าแผนกไมซ์ละทีมไมซ์ และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
ฟังแนวทางการเริ่มต้นธุรกิจ สำหรับคนมีฝันอยากมีธุรกิจส่วนตัวด้วยแนวคิดเชิงนวัตกรรมและการเพิ่มมูลค่า
กุญแจสู่ความสำเร็จทางการตลาดก็คือการที่จะเราจะทำอย่างไรถึงจะให้ได้มาซึ่ง Customer Insight และสามารถใช้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) เพ...