เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
- อบรม IT, คอมพิวเตอร์
- อบรม การตลาด, การขาย
- อบรม วิชาชีพ, ชี้ช่องรวย
- อบรม หุ้น ทองคำ อสังหาฯ
- อบรม บริหาร, กลยุทธ์ธุรกิจ
- อบรม ภาษา, เรียนต่อ
- อบรม การพูด เจรจา ต่อรอง
- อบรม บัญชี, ภาษี, การเงิน
- อบรม พัฒนาบุคลิกภาพ
- หัวข้ออบรมที่น่าสนใจอื่นๆ
- อบรม นำเข้า-ส่งออก, โลจิสติกส์
เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern JD Technique)
เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern JD Technique)
เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ อาทิเช่น
- แบบฟอร์ม JD ฝ่าย HR ก็ออกแบบให้แล้วนะ แต่หัวหน้างานต้นสังกัดไม่รู้จะเขียนหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไรดีถึงจะเหมาะสม ?
- JD ที่มีอยู่ในปัจจุบัน จะมั่นใจได้อย่างไรว่ามี Competency ถูกต้อง ครบถ้วน และสอดคล้องกับตำแหน่งงาน ?
- บริษัทมีกำหนด Competency ของแต่ละตำแหน่งงานแล้ว แต่ทำไมเวลา ISO 9001:2015 หรือ ISO/TS 16949:2009 Audit ทีไร โดน NC เรื่อง Competency ทุกทีเลย แบบนี้จะทำอย่างไรดีล่ะ จะได้ไม่ต้องแก้ NC กันบ่อยๆ ?
- เวลาประเมินผลทดลองงานจะนำ JD ที่มีอยู่ไปใช้ประเมินได้อย่างไร ?
JD ที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องตอบโจทย์ปัญหาการจัดการต่างๆ ข้างต้นได้
หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง ที่จะทำให้เรื่องยุ่งยากหนักใจในการทำ JD ของผู้บริหาร และ HR กลายเป็นเรื่องง่ายในทันที หลังจากเรียนรู้ในหลักสูตรนี้
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ / สิ่งที่ท่านจะได้รับ
- เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ หลักการ แนวคิดในการจัดทำ และการนำ Modern Job Description ที่มี Competency และมี KPI ไปใช้ในการบริหารด้านต่างๆ
- สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit เกี่ยวกับ Competence ของ ISO 9001, TS 16949 และ ISO 14001
- สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี Functional Competency และ Managerial Competency เหมาะสมกับการทำงาน และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร
23 มีนาคม 2560
o ความหมายของใบกำหนดหน้าที่งาน (JD : Job description)
o ความสำคัญและประโยชน์ของ JD ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ?
o HR, ผู้ปฏิบัติงาน, ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหาร ใครบ้างที่ควรเป็นผู้กำหนด JD ?
ส่วนที่ 2 : ขั้นตอนในการจัดทำ Modern Job Description
o 7 องค์ประกอบสำคัญที่ Modern JD สมัยใหม่ควรจะมี
o การกำหนด และทบทวนขอบเขตหน้าที่งานหลักของหน่วยงาน ด้วย Function Matrix
o การเขียน Modern JD
o ตัวอย่าง: คำที่นิยมเขียนในรายละเอียด/กิจกรรมของงาน
ส่วนที่ 3 : เทคนิคการจัดทำ Job Competency ของตำแหน่งงาน
o ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงาน
o Workshop 1 : การกำหนด Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่ และความรับผิดชอบและข้อกำหนดของISO 9001:2015 / TS 16949:2009
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการเชื่อมโยง JD กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
o ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job KPI ของตำแหน่งงาน
o Workshop 2 : การกำหนด Job Key Performance Indicators จาก JD
อาจารย์ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
o กรรมการผู้จัดการ People Develop Center
o อดีตกรรมการ PMAT 2 สมัย
o กรรมการชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
o ที่ปรึกษาชมรมบริหารงานบุคคล PSPAG
o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (สุขุมวิท 6)
ราคา 3.00 บาท 4,000 บาท ไม่รวม Vat
3,500 บาท ไม่รวม Vat หากลงทะเบียนและชำระค่าลงทะเบียก่อนวันที่ 14 มีนาคม 2560
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
อีเมล์: peopledevelop
outlook.com
เบอร์โทรศัพท์ :091-738-7838
Tags: