มีค่าใช้จ่าย

ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

อบรมวันที่ 11 มีนาคม 2560
จำนวนคนดู 2209 ครั้ง
ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

 

ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

 

ในปัจจุบัน สำนักโลจีสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ กระทรวงอุตสาหกรรม ได้จัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ขึ้น เพื่อใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานระดับประเทศ ซึ่งประกอบด้วย 27 ตัวชี้วัด โดยแบ่งกิจกรรมกรรมโลจีสติกส์ออกเป็น 9 กิจกรรม และประเมินแต่ละกิจกรรมใน 3 มิติ คือ มิติด้านต้นทุน มิติด้านเวลา และมิติด้านความน่าเชื่อถือ ซึ่งหลักสูตรนี้นอกจากจะเป็นหลักสูตรที่อธิบาย วิธีการคำนวณ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ทุกตัวชี้วัดอย่างละเอียดแล้ว ยังเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเลือกตัวชี้วัดที่เหมาะกับองค์กร ซึ่งถือเป็นการกำหนดเป้าหมายขององค์กรหรือหน่วยงาน และเรียนรู้วิธีการเขียนแผนการดำเนินการ (Action Plan) ให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) อย่างเป็นระบบ มีแบบแผน มีการเชื่อมโยง มีความเป็นเหตุเป็นผล มีความน่าเชื่อถือ

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ที่จัดทำขึ้นโดยกระทรวงอุตสาหกรรม ทั้ง 27 ตัวชี้วัด สามารถคัดเลือกตัวชี้วัดที่สำคัญนำมาใช้ในองค์กร และสามารถเขียนแผนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดที่กำหนดอย่างเป็นระบบ

 

วันเสาร์ที่ 11 มีนาคม 2560 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.

 

•    ความสำคัญของการวัดประสิทธิภาพการดำเนินงาน

•    ตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ (KPIs Logistics) การคำนวณ และตัวอย่างการคำนวณ ทั้ง 27 ตัวชี้วัด

•    การเลือกตัวชี้วัดประสิทธิภาพให้เหมาะสมกับองค์กร

•    การเขียนแผนการดำเนินการ (Action Plan) ให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) อย่างเป็นระบบ

•    Work Shop กิจกรรมกลุ่ม 

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

    ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ ทุกระดับ

 

วิธีการอบรม

    บรรยาย ฝึกให้ทุกคนคิด มีส่วนร่วม พร้อมกิจกรรมและการนำไปใช้งานจริง

 

ระยะเวลาการอบรม

    1 วัน (09:00 น. – 16:00 น.)

 

ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)

 

โรงแรมเซนต์เจมส์  สุขุมวิท ซอย 26

 

ราคา 3,700.00 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,700 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียง ท่านละ 3,200 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ

อีเมล์: knctrainingcenterhotmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญท...
หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากต้องดูแลควบคุมพนักงานให้เป็นไปตามนโยบายและวัตถุประสงค์ขององค์กร และเป็นบุคคลที่ต้องติดต่อประสานงานกับทุกหน่วยง...
คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากเป็นสถานี่จัดเก็บหรือพักสินค้า เพื่อรอการส่งมอบให้กับลูกค้า ซึ่งขั้นตอนและกระบวนการในการทำงานภายในคลังสินค้าจำเป็นต้องอาศัยพนั...
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
เพื่อให้ผู้ขับรถสามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างปลอดภัย ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อชีวิตและทรัพย์สินของตนเอง ผู้ประกอบการขนส่ง และสังคมโดยรวม
กลยุทธ์การบริหารงานต้นน้ำอย่างไรให้สอดคล้องกับทีมงานปลายน้ำ ความสำคัญของการ Integrate ซัพพลายเชนภายในองค์กร พร้อมทั้งยกตัวอย่างกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงขึ้นมาเพื่อความเข้าใจ
เนื้อหาหลักสูตรครบ ตามประกาศของ IMO เริ่มใช้ 1 ม.ค. 53 เป็นต้นไป ผู้อบรมสามารถนำประกาศนียบัตร TIFFA/ITBS เพื่อรับรองความรู้ตามที่ IMDG Code กำหนด Workshop ควบคู่กับการบรรยาย...
เข้าใจในหลักเกณฑ์สําคัญให้ถ่องแท้เสียก่อน วิทยากรเป็นผู้มีประสบการณ์ทางด้านนําเข้าและส่งออกมานานพอที่จะแนะนําวิธีการให้ ท่านนําไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง
หลักการและเหตุผล เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงและการพยายามลดต้นทุน หลายๆ ธุรกิจจึงให้ความสนใจในการมองหาแหล่งจัดซื้อจากต่างประเทศ แต่การจัดซื้อต่างประเทศนั้น เป็นเรื่องที่ผู้ป...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.03 seconds.