มีค่าใช้จ่าย

ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

อบรมวันที่ 11 มีนาคม 2560
จำนวนคนดู 2187 ครั้ง
ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

 

ดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์และการเขียนแผนดำเนินงาน

 

ในปัจจุบัน สำนักโลจีสติกส์ กรมอุตสาหกรรมพื้นฐานและการเหมืองแร่ กระทรวงอุตสาหกรรม ได้จัดทำตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ขึ้น เพื่อใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานระดับประเทศ ซึ่งประกอบด้วย 27 ตัวชี้วัด โดยแบ่งกิจกรรมกรรมโลจีสติกส์ออกเป็น 9 กิจกรรม และประเมินแต่ละกิจกรรมใน 3 มิติ คือ มิติด้านต้นทุน มิติด้านเวลา และมิติด้านความน่าเชื่อถือ ซึ่งหลักสูตรนี้นอกจากจะเป็นหลักสูตรที่อธิบาย วิธีการคำนวณ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ทุกตัวชี้วัดอย่างละเอียดแล้ว ยังเน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเลือกตัวชี้วัดที่เหมาะกับองค์กร ซึ่งถือเป็นการกำหนดเป้าหมายขององค์กรหรือหน่วยงาน และเรียนรู้วิธีการเขียนแผนการดำเนินการ (Action Plan) ให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) อย่างเป็นระบบ มีแบบแผน มีการเชื่อมโยง มีความเป็นเหตุเป็นผล มีความน่าเชื่อถือ

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ที่จัดทำขึ้นโดยกระทรวงอุตสาหกรรม ทั้ง 27 ตัวชี้วัด สามารถคัดเลือกตัวชี้วัดที่สำคัญนำมาใช้ในองค์กร และสามารถเขียนแผนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดที่กำหนดอย่างเป็นระบบ

 

วันเสาร์ที่ 11 มีนาคม 2560 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.

 

•    ความสำคัญของการวัดประสิทธิภาพการดำเนินงาน

•    ตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ (KPIs Logistics) การคำนวณ และตัวอย่างการคำนวณ ทั้ง 27 ตัวชี้วัด

•    การเลือกตัวชี้วัดประสิทธิภาพให้เหมาะสมกับองค์กร

•    การเขียนแผนการดำเนินการ (Action Plan) ให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดผลงาน (KPIs) อย่างเป็นระบบ

•    Work Shop กิจกรรมกลุ่ม 

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

    ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ ทุกระดับ

 

วิธีการอบรม

    บรรยาย ฝึกให้ทุกคนคิด มีส่วนร่วม พร้อมกิจกรรมและการนำไปใช้งานจริง

 

ระยะเวลาการอบรม

    1 วัน (09:00 น. – 16:00 น.)

 

ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)

 

โรงแรมเซนต์เจมส์  สุขุมวิท ซอย 26

 

ราคา 3,700.00 บาท

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,700 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป เหลือเพียง ท่านละ 3,200 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ

อีเมล์: knctrainingcenterhotmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เมื่อธุรกิจเข้าสู่โลก 4.0 จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องปรับเปลี่ยนการทำงานให้มีกระบวนการที่สอดคล้องและก้าวล้ำ การเปลี่ยนแปลงระบบงานวิถีใหม่ (New Normal) ท่านต้องทำอย่างไร? การอบ...
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม · เพื่อให้เข้าใจข้อกำหนดของกฎหมายการควบคุมสารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ · เพื่อให้สามารถกรอกข้อมูลและจัดทำรายงานได้อย่างถูกต้องตามหลักข้อกฎห...
เมื่อธุรกิจเข้าสู่โลก 4.0 จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องปรับเปลี่ยนการทำงานให้มีกระบวนการที่สอดคล้องและก้าวล้ำ การเปลี่ยนแปลงระบบงานวิถีใหม่ (New Normal) ท่านต้องทำอย่างไร? การอบ...
1. เพื่อให้เข้าใจเป้าหมายและแนวคิดพื้นฐานของการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับอุตสาหกรรมยานยนต์ 2. เพื่อให้เข้าใจขั้นตอนและวิธีการดำเนินการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้สอดคล...
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) ร...
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 4,900.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที คุณสมบัติผู้เข้าอบรม เจ้าของกิจการ, ผู้รับผิดชอบโครงการ , ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) , ผู้ประสานงานและทีมงาน ,...
เพื่อให้มีมาตราฐานและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
คลังสินค้าถือว่าเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร เพราะเป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค หน้าที่หลักคือการรักษาสมดุลระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภคไม่ให้ผ...