มีค่าใช้จ่าย

การวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning and Management) มิ.ย. 60

อบรมวันที่ 28 มิถุนายน 2560
จำนวนคนดู 2099 ครั้ง
การวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning and Management) มิ.ย. 60

กำหนดการ

28 มิถุนายน 2560

เวลา 09.00-16.00 น.
โรงเเรมสวิสโฮเต็ล เลอ คองคอร์ด

(ถ.รัชดาภิเษก สี่แยกห้วยขวาง)

(รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง)

 

อัตราค่าอบรม

สมาชิกวารสารธรรมนิติ (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท

บุคคลทั่วไป         5,500 + VAT 385 = 5,885 บาท

(รวม เอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน)

 

พิเศษ! เข้าอบรม 2 หลักสูตร ลดทันที 500 บาท

***เมื่อสมัครพร้อมกับหลักสูตร “กฎหมายธุรกิจสำหรับผู้บริหาร”

(ใบเสร็จเดียวกัน ไม่ร่วมกับโปรโมชั่นอื่น)

 

รายละเอียดหลักสูตร กฎหมายธุรกิจสำหรับผู้บริหาร http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6667&Itemid=145&lang=th

 

หัวข้ออบรม

1. การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ (Strategy Formulating)

2. การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ วิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด

3. การกำหนดกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ

4. เครื่องมือ และกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ

5. วิธีเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทำงาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจ

6. การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

รายละเอียดของหลักสูตร

http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6668&Itemid=145&lang=th


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณสมฤทัย
e-mail : somruethai@dharmniti.co.th
โทร 086-325-1614

 

***หมายเหตุ*** กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม 1 อาทิตย์ โทร 086-325-1614





คำค้นประกาศนี้ Tags: วางแผนกลยุทธ์, การบริหารจัดการ, อบรม, Strategic Planning, Management, HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

- วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน - ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร - กรอบแนวคิด (FRAMEWORK) เจตค...
หลักสูตรที่รวบรวมทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้ในการทำงาน ซึ่งนำเสนอเคล็ดลับวิธีการเสริมสร้างและพัฒนาทักษะต่างๆ อย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่สำคัญในการบริหารการผลิตและการแก้ปัญหาในเรื่องการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม
การมอบหมายงาน และการควบคุมติดตามงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรจำเป็นต้องให้ความสาคัญทั้งกระบวนการตั้งแต่ การมอบหมายงาน การควบคุมติดตามงาน รวมไปถึงการให้กำลังใจแก่ผู้ทำงานทั้งก่อ...
กรณีที่นายจ้างมีสำนักงานสาขา หรือหน่วยงานที่ตั้งอยู่ต่างหากและมีพนักงานตั้งแต่ 50 คนขึ้นไปก็จะต้องมีคณะกรรมการสวัสดิการ 1 คณะ ในหน่วยงานหรือสาขานั้นๆด้วย หากสถานประกอบการใดที่มี...
เทคนิคขั้นสูงในด้านการบริหารรายได้ให้กับโรงแรม คิดคำนวนอย่างไร? เรียนรู้ในหลักสูตร การบริหารกำไรและการกำหนดราคาที่เหมาะสมกับตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
ในหลักสูตรนี้จะช่วยท่านปรับปรุงทักษะการสื่อสาร การถ่ายทอดความรู้ ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนการสอน การใช้เทคนิคต่างๆ รวมทั้งให้เกิดการเรียนรู้และมีประสบการณ์ในการทำหน้าที่วิทยากรอย่า...
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บ...
2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท ตำแหน่งงานในองค์กรมีทั้งที่เหมือนและแตกต่างกัน แต่รายละเอียดในการทำงานแต่ละที่ก็มักจะไม่เหมือนกันเสียทีเดียว ฉะนั้นแต่ละองค์กรควรมี Job Descripti...