มีค่าใช้จ่าย

การวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning and Management) มิ.ย. 60

อบรมวันที่ 28 มิถุนายน 2560
จำนวนคนดู 1955 ครั้ง
การวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning and Management) มิ.ย. 60

กำหนดการ

28 มิถุนายน 2560

เวลา 09.00-16.00 น.
โรงเเรมสวิสโฮเต็ล เลอ คองคอร์ด

(ถ.รัชดาภิเษก สี่แยกห้วยขวาง)

(รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง)

 

อัตราค่าอบรม

สมาชิกวารสารธรรมนิติ (Tax,HR) 4,500 + VAT 315 = 4,815 บาท

บุคคลทั่วไป         5,500 + VAT 385 = 5,885 บาท

(รวม เอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน)

 

พิเศษ! เข้าอบรม 2 หลักสูตร ลดทันที 500 บาท

***เมื่อสมัครพร้อมกับหลักสูตร “กฎหมายธุรกิจสำหรับผู้บริหาร”

(ใบเสร็จเดียวกัน ไม่ร่วมกับโปรโมชั่นอื่น)

 

รายละเอียดหลักสูตร กฎหมายธุรกิจสำหรับผู้บริหาร http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6667&Itemid=145&lang=th

 

หัวข้ออบรม

1. การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่กระทบธุรกิจ (Strategy Formulating)

2. การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจ วิเคราะห์การแข่งขัน และวิเคราะห์ด้านการตลาด

3. การกำหนดกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจ

4. เครื่องมือ และกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ

5. วิธีเชื่อมโยงเป้าหมายการเงิน ลูกค้า การทำงาน คน ระบบงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายธุรกิจ

6. การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

รายละเอียดของหลักสูตร

http://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=6668&Itemid=145&lang=th


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณสมฤทัย
e-mail : somruethai@dharmniti.co.th
โทร 086-325-1614

 

***หมายเหตุ*** กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม 1 อาทิตย์ โทร 086-325-1614





คำค้นประกาศนี้ Tags: วางแผนกลยุทธ์, การบริหารจัดการ, อบรม, Strategic Planning, Management, HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นข้อมูลในที่ใช้สำหรับการบริหารกำลังคนในหลากหลายลักษณะ และเป็นที่นิยมจัดทำกันในองค์กรที่ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001  ในการบริหารกำลังคนนั้น...
มาเป็นพนักงานทำความสะอาดแบบมืออาชีพกับเทคนิคความรู้จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์มากว่า 30 ปี
หลักสูตรนี้เหมาะกับท่านที่ต้องควบคุมงานนำเข้า-ส่งออกเพื่อลดต้นทุน ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ถึงแม้ท่านจะให้ Third Party เป็นผู้ดูแลงานแทน แต่ตัวท่านเองก็จำเป็นต้อง...
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป...
ปรับกลยุทธ์ สร้างจุดแข็งธุรกิจ จับทางรวยด้วยเครื่องมือทรัพย์สินทางปัญญา
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
เสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ (NEC) สาขาอุตสาหกรรมแฟชั่น (สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม เครื่องนังและรองเท้า อัญมณีและเครื่องประดับ)
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
การวางแผนงานมีความสำคัญสำหรับทุกองค์กร แผนงานที่ดีต้องทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพ และที่สำคัญต้องคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตด้วย การวางแผนจึงเป็นเครื่องมือสำคัญอัน...