มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างได้ผล

อบรมวันที่ 08 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1676 ครั้ง
เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างได้ผล

หลักสูตร  

“เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างได้ผล

วันที่ 8 มิถุนายน 2561

เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมพาลาสโซ รัชดา

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้และตระหนักถึงความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร และการทำงานของผู้บังคับบัญชาระดับต่างๆ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเทคนิค และกลยุทธ์ต่างๆในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ผล  และประทับใจผู้บริหารและพนักงานภายใต้ข้อจำกัดในงบประมาณการขึ้นค่าจ้างหรือจ่ายโบนัส
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงกฎเกณฑ์ ระเบียบ ขั้นตอน  ในการจัดทำเอกสารแบบฟอร์มที่จำเป็นในการประเมินผลการปฏิบัติงาน ให้เหมาะสมกับตำแหน่งและลักษณะงานของแต่ละหน่วยงาน
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงปัญหาต่างๆของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักจะเกิดขึ้น  และวิธีการแก้ไขและป้องกันปัญหา  หรือปรับเปลี่ยนจากสถานการณ์เชิงลบมาเป็นเชิงบวก
  5. เพื่อผู้เข้าอบรมมีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม  รับฟังข้อแนะนำจากวิทยากร
  6. เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ เทคนิคที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง  เพื่อประโยชน์แก่องค์กร  ผู้บังคับบัญชาที่เป็นผู้ประเมิน และผู้ใต้บังคับบัญชาที่เป็นผู้ถูกประเมิน

หัวข้อการฝึกอบรม

  • หลักการและที่มาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • ความสำคัญการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละหน่วยงาน
  • การกำหนดกฎเกณฑ์การจัดทำใบประเมิน แบบฟอร์ม และเอกสารที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละตำแหน่งของแต่ละหน่วยงาน
  • การกำหนดตัวชี้วัดในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งต่างๆในแต่ละหน่วยงาน
  • การนำสมรรถนะ ( Competency ) มาใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เทคนิค เคล็ดลับ แจ้งผลการประเมินอย่างไร ถึงจะเอาผู้ถูกประเมินอยู่หมัด
  • การนำผลการประเมินไปใช้บริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เกิดประโยชน์แก่ทุกฝ่ายได้แก่องค์กร  ผู้บังคับบัญชาในฐานะผู้ประเมิน และผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะผู้ถูกประเมิน(การขึ้นค่าจ้าง และจ่ายโบนัสประจำปี การฝึกอบรมและพัฒนา การเลื่อนตำแหน่ง  การโยกย้าย การเลิกจ้าง ฯลฯ)

วิทยากร     อาจารย์ กษิเดช (เอกธนัช)  ทวีสุขธนกุล

อดีต ผู้บริหารเครือชิเมนต์ไทย

  • อัตราค่าลงทะเบียน/ 1 ท่าน
  • (รวมค่าวิทยากร และเอกสารการอบรม อาหารกลางวัน เครื่องดื่มอาหารว่างตลอดการอบรมและวุฒิบัตร)

ค่าอบรมสัมมนา/ท่าน

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3%

ราคาสุทธิ

ค่าอบรม 1 ท่าน

4,000

280

(120)

4,160

Early Bird สมัครและชำระล่วงหน้า 5 วัน

3,500

245

(105)

3,640

กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

www.ptstraining.in.th

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com

บริการจัดอบรมภายในองค์กรทุกหลักสูตร





คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน, Performance Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
หลักสูตรที่ช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจแบบเจาะลึกในทุกภาคส่วนของโรงแรม เพื่อการจัดการที่ได้มาตรฐานและสร้างรายได้ตลอดทุกฤดูกาล
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
เปลี่ยนคำถามเป็นคำตอบ เปลี่ยนคำตอบเป็นไอเดีย เปลี่ยนไอเดียเป็นธุรกิจ เปลี่ยนธุรกิจเป็นความท้ายทาย
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถบริหารจัดการโรงแรมในทุกภาคส่วนงานอย่างมืออาชีพ
ผู้ประกอบการโรงแรมจะได้เรียนรู้ และเข้าใจการบริหารจัดการทุกภาคส่วนงานโรงแรม และแก้ไขทุกสถานการณ์ อย่างมืออาชีพ
ราคาพิเศษสมัคร เพียงท่านละ 2,500.- สมัคร 3 เข้าฟรี + 1 ท่านทันที !!! พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
ขอเชิญผู้ประกอบการไทยที่สนใจส่งออกสินค้าหรือลงทุนขยายธุรกิจไปประเทศปากีสถานเข้าร่วมงานสัมมนาออนไลน์ (Webinar) เรื่อง “เข้าถึง เข้าใจ โอกาสการค้าไทยในปากีสถาน” จัดโดยกรมเจรจาการค...