มีค่าใช้จ่าย

HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61)

อบรมวันที่ 25 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1610 ครั้ง
HR for Non-HR กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (25 มิ.ย. 61)

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ 

(HR FOR NON HR) วิทยากร: ดร.กฤติน  กุลเพ็ง 

 

วัตถุประสงค์

  เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์

  เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ 

  เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการจัดทำและใช้เครื่องบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

  เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไป IMPLEMENT ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ 

 

หัวข้อการอบรม

  • ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
  • เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
  • บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
  • ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ LINE MANAGERและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)

 มิติที่ 1 : การวางแผนอัตรากำลัง (MANPOWER PLANNING)

 มิติที่ 2 : การสรรหาและคัดเลือก (RECRUITMENT AND SELECTION)

 มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (TRAINING & CAREER DEVELOPMENT)

 มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (MOTIVATION SYSTEM)

 มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

 

 มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ (CAREER DEVELOPMENT)

 

  •  MODERN HR TOOLS ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • COMPETENCY และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • EMPLOYEE ENGAGEMENT เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
  • TALENT MANAGEMENT กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
  • SUCCESSION PLAN เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
  • การสรุปประเด็นการนำไปใช้

 

วิทยากร: ดร.กฤติน  กุลเพ็ง 

 

 

 

วิธีการอบรม

1.บรรยายให้เกิดแนวความคิด ได้หลักการและวิธีการ

2.ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา และจากงานจริง

 

ระยะเวลาของการอบรม1 วัน

 

สถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท/วัน (2 วัน 7,800 บาท)

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท/วัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น รีบสำรองก่อนเต็มนะคะ
Tess Training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยสถาบันจะให้บริการใน 4 รูปแบบ คือ Public training, In-house Training...
เรียนรู้การวางแผนที่ต้องเผื่อไว้หลายฉากทัศน์ สู่การเป็นสุดยอดนักวางแผนเชิงกลยุทธ์
การที่จะทำให้องค์กรสามารถคงอยู่เติบโตได้อย่างยั่งยืนนั้น ต้องส่งเสริมความเชื่อถือในกันและกันของพนักงาน ทำให้เกิดการดึงเอาศักยภาพภายในของบุคลากรออกมาให้มากที่สุด มีการแบ่งปันความ...
เรียนรู้บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ทราบหลักเกณฑ์ในการบริหารบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานสำเร็จตามเป้าหมาย เสริมสร้างทักษะเพื่อเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการบริห...
หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
งานจัดซื้อเป็นกิจกรรมต้นน้ำของทุกกิจการ ซื้อผิด ซื้อไม่ทัน ซื้อขาด ซื้อเกิน ซื้อแพง จะสร้างปัญหาให้แก่กระบวนการกลางน้ำและปลายน้ำ ทำให้บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับชาวบ้านได้ หลักสูต...
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...