มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Productivity Management Course : การสร้างและบริหารผลิตภาพ​ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมวันที่ 10 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 881 ครั้ง
หลักสูตร Productivity Management Course : การสร้างและบริหารผลิตภาพ​ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

ขออนุญาตประชาสัมพันธ์หลักสูตรฝึกอบรม

“ฝ่าวิกฤติอุตสาหกรรม ด้วยองค์กรผลิตภาพ

“หลักสูตรที่จะทำให้ท่านสามารถเข้าใจแนวคิดและหลักการบริหารผลิตภาพ

อย่างเป็นระบบและนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กรของตนเองได้”

กับหลักสูตร “หลักสูตรการบริหารผลิตภาพเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

(Productivity Management Course: PMC)

ที่มาในรูปแบบ New Normal เรียนรู้ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting ซึ่งช่วยให้ทุกท่านเรียนรู้ได้อย่างหายห่วงปลอดภัยจาก Covid-19

????‍???? อบรม Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting

  ระหว่างวันที่ 9 – 10 พฤษภาคม 2565 (เวลา 9.00 – 16.00 น.) (12 ชม.)

???? ค่าลงทะเบียน
     ท่านละ 5,500 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
    โปรโมชั่นพิเศษ!! รับส่วนลด 10% เมื่อลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไปจากหน่วยงานเดียวกัน
จ่ายเพียงท่านละ 4,950 บาท จากราคาเต็ม 5,500 บาท


????️ รายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม: https://www.career4future.com/pmc

???? ลงทะเบียนเรียน: https://www.career4future.com/cfa/index.php?crsgen=8086
หรือส่งใบลงทะเบียนมาที่  E-mail: bas@nstda.or.th

 

???? แผ่นพับแนะนำหลักสูตร: Click
???? ใบลงทะเบียน: Click
???? กำหนดการฝึกอบรม: Click


???? ติดต่อสอบถาม
     E-mail: bas@nstda.or.th
     โทร: 087-114-6806 (คุณทศวัชร์)

 

สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
73/1 อาคารสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) ชั้น 6
ถนนพระรามที่ 6 แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400
โทรศัพท์ 0 2644 8150 โทรสาร 0 2644 8110 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: Productivity, ผลิตภาพ, พัฒนาองค์กร, Management, Online, บริหารองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
เป็นกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้คิดแล้วทำ ลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อยอย่างต่อเนื่องซึ่งแนวคิดในการทำกิจกรรมไคเซ็นคือการเปลี่ยนแปลงแล้วดีขึ้นสามาร...
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องร้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง “ร่วมด้วยช่วยกัน”
นหลักสูตรนี้จะแนะนำขั้นตอนการสร้าง Process Mapping การหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า Flow of work and Value Stream การหาความสูญเปล่าในกระบวนการและการขจัดค...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บนพื้นฐานความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร 3...
การทำงานที่เป็นความล้มเหลวและไม่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่เกิดความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งสาเหตุหลักนั้นเกิดจาก การเขียนแผนงาน และการบริหารแผนงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ถือ...